趙聲立

【摘 要】隨著城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，我國房地產(chǎn)行業(yè)取得了突破性發(fā)展，對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大意義，因此，本文將主要分析如何做好房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作，從而促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)管理；工作

前言：

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展是極其關(guān)鍵的，其不僅僅能夠保障房地產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且還能夠?qū)ζ滟Y源進(jìn)行合理的調(diào)配，充分發(fā)揮其最大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤空間最大化。

一、做好房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的意義

經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃：第二，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)展其中存在的問題，從而及時(shí)采取措施解決問題；第三，通過科學(xué)合理的管理，企業(yè)可以對(duì)自身資源進(jìn)行合理的配置和充分的利用：第四，有效的經(jīng)濟(jì)管理措施可以提高企業(yè)員工的工作熱情和積極性，進(jìn)而提高員工的工作效率：第五，能夠做好企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的協(xié)調(diào)工作，使得部門之間可以相互合作等。

二、做好房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的原則

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)運(yùn)行過程中，務(wù)必要遵照以下幾項(xiàng)原則：第一，堅(jiān)守土地所有權(quán)和使用權(quán)，尤其是對(duì)公眾土地資源，務(wù)必要依據(jù)國家實(shí)際需求與相關(guān)規(guī)范，對(duì)其進(jìn)行合理應(yīng)用與開發(fā)；第二，把土地使用權(quán)與房屋所有權(quán)進(jìn)行有機(jī)整合。房地產(chǎn)行業(yè)之所以要遵循與奉行這一原則，主要是因?yàn)橥恋刭Y源是房地產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)行的基礎(chǔ)，房屋又是土地價(jià)值最直觀的表現(xiàn)形式。也就是說，房地產(chǎn)發(fā)展和土地資源存在緊密的聯(lián)系。

三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足

（一）經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)缺乏明確

現(xiàn)階段，政府為了確保房地產(chǎn)事業(yè)運(yùn)行的平穩(wěn)性，將多數(shù)人力資源配置到房地產(chǎn)市場(chǎng)管理環(huán)節(jié)上，卻沒有對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行過程中存在的問題成因進(jìn)行深度剖析，長久型政策與短暫型政策管控目標(biāo)的編制上存在較大懸殊性，此時(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上存在較大難度。

（二）沒有完善的管理機(jī)制

縱觀國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理局面，多數(shù)管理踐行形式主義路線，削弱了自身的實(shí)用價(jià)值。也就是說政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控力度不足，甚至有些政策與房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作運(yùn)行模式背道而馳。

（三）相關(guān)法律發(fā)揮體系不健全

法律制度始終是房地產(chǎn)行業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)開展與運(yùn)行的依托，因?yàn)閲鴥?nèi)房地產(chǎn)行業(yè)起步相對(duì)較晚，所以有關(guān)法律制度依然處于不斷調(diào)整與優(yōu)化的模式中。此外，法律在細(xì)則編制上存在完善性缺乏的問題，這也是制約房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作運(yùn)行的因素。

（四）資源配置缺乏合理

房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的進(jìn)程中，對(duì)現(xiàn)存資源進(jìn)行科學(xué)分配是極為必要。但是縱觀國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展全局，與土地、能源等資源規(guī)劃方案缺乏縝密性。同時(shí)，房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)過程中，沒有積極探尋資源高效利用的方式方法，通常是以耗損大批量資源為代價(jià)獲取短期性經(jīng)濟(jì)利益。此外，因?yàn)橘Y源在利用過程中價(jià)值沒有充分發(fā)揮出來，所以增加了房地產(chǎn)行業(yè)"泡沫現(xiàn)象"出現(xiàn)的概率，若這種現(xiàn)象得不到緩解，就會(huì)愈演愈烈，此時(shí)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)程將會(huì)遇到更大的瓶頸。

四、如何做好房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作分析

（一）房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的明確化

經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的明確化，是確保房地產(chǎn)行業(yè)多樣化營銷活動(dòng)順利開展與有效運(yùn)行的支柱，同時(shí)其也發(fā)揮導(dǎo)向作用，確保各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)行的科學(xué)性與規(guī)范性。房地產(chǎn)行業(yè)的迅速平穩(wěn)發(fā)展，需要長久性發(fā)展規(guī)劃的輔佐，而長久性發(fā)展規(guī)劃的編制是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，這需要企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我國基本國策有一個(gè)整體性認(rèn)識(shí)，尤其是國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律，同時(shí)深入基層，落實(shí)調(diào)研工作，從而編制出具有實(shí)效性的發(fā)展規(guī)劃。

編制的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)務(wù)必是切合實(shí)際的，保證其經(jīng)歷一段時(shí)間后可以順利的落實(shí)，當(dāng)然確定的目標(biāo)務(wù)必要保證國民經(jīng)濟(jì)的保值增值，同時(shí)國民經(jīng)濟(jì)水平也要穩(wěn)步提升。政府機(jī)關(guān)也應(yīng)該將自體導(dǎo)向作用發(fā)揮出來，將房地產(chǎn)政策的指導(dǎo)綱領(lǐng)拓展到房地產(chǎn)的長期發(fā)展目標(biāo)編制與各項(xiàng)營銷活動(dòng)運(yùn)行進(jìn)程中，調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，維護(hù)其有序性，為房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展注入能量。

（二）強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)

內(nèi)部監(jiān)督管理是提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制有效性的關(guān)鍵措施，在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理手段上，主要是通過內(nèi)部審計(jì)工作來實(shí)現(xiàn)的。為了改善內(nèi)部審計(jì)效果，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該調(diào)整內(nèi)部審計(jì)部門的結(jié)構(gòu)設(shè)置，除了配備專業(yè)的審計(jì)人員以外，同時(shí)應(yīng)該提高內(nèi)部審計(jì)部門的地位層次。在審計(jì)內(nèi)容上，應(yīng)該重點(diǎn)圍繞內(nèi)部控制的實(shí)際效果進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)分析，并查找在內(nèi)部控制管理中所存在的薄弱環(huán)節(jié)，以審計(jì)整改報(bào)告的形式反饋至房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的管理層，指導(dǎo)內(nèi)部控制管理的調(diào)整改進(jìn)。

（三）完善相關(guān)法律法規(guī)體系

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展與運(yùn)行，有賴于法律法規(guī)的支撐與輔助，為了確保房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)程中各項(xiàng)問題得到切實(shí)的解決，建立健全有關(guān)法律法規(guī)體系是極為有效的對(duì)策。這主要是因?yàn)榉煞ㄒ?guī)體系具有權(quán)威性，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)各項(xiàng)營銷活動(dòng)運(yùn)行模式起到一定的管控作用，降低了違法違規(guī)行為出現(xiàn)的概率。

完善性法律法規(guī)體系的編制與推行，協(xié)助國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)構(gòu)建了整體型宏觀經(jīng)濟(jì)體制。目前，中央頒發(fā)的和房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)有《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)管理法》等，盡管其已經(jīng)解決了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的部分問題，但若能頒發(fā)相關(guān)細(xì)則，那么法律法規(guī)體系更能體現(xiàn)出完善性。為了確保法律法規(guī)的完整度，在編制的過程中應(yīng)該融入房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)管理、房地產(chǎn)開發(fā)建筑管理等多樣化內(nèi)容，從而使法律法規(guī)在推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率提升方面做出更大的貢獻(xiàn)。

（四）開展實(shí)際勘察，了解土地住房居住情況

房地產(chǎn)行業(yè)的生存與發(fā)展，對(duì)土地資源表現(xiàn)出強(qiáng)烈的依賴性，為了協(xié)助房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，有關(guān)人員應(yīng)該不辭辛勞的深入基層對(duì)土地資源利用實(shí)況有一個(gè)全局的掌握?，F(xiàn)階段，部分政府機(jī)關(guān)為了獲得更多的財(cái)政收入，而對(duì)土地審批標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行放寬體制，此時(shí)土地審批程序的規(guī)范性難以得到切實(shí)的保障。為了有效的解決房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題，同時(shí)優(yōu)化土地資源利用效率，地方政府應(yīng)該不定期的派遣相關(guān)人員開展實(shí)地勘察工作，對(duì)土地住房居住實(shí)況，城郊空房數(shù)目有一個(gè)全局性了解，始終以采購者主觀意念為基點(diǎn)，對(duì)其實(shí)際訴求進(jìn)行分析，整合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展實(shí)情，構(gòu)建房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制，為其平穩(wěn)健康發(fā)展注入動(dòng)源。下圖為某房產(chǎn)實(shí)際勘察圖。

（五）提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的信息化水平

以信息化的手段開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制管理，可以有效地提高內(nèi)部控制管理效率。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該注重引入EPR系統(tǒng)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與企業(yè)的現(xiàn)代化管理相結(jié)合，依托EPR系統(tǒng)構(gòu)建房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，把其與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)整合，將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制管理體系建設(shè)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、審計(jì)管理等工作都通過信息化的手段來實(shí)現(xiàn)，最大程度地提高內(nèi)部控制管理效率。

五、結(jié)束語

綜上所述，做好房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作是至關(guān)重要的，作為房地產(chǎn)管理人員必須要重視此方面工作，從而采取有效地措施來強(qiáng)化房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作。

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