王智佳

摘要： 本文通過對現(xiàn)階段我國建設(shè)項目工程造價管理現(xiàn)狀進行分析，結(jié)合BIM技術(shù)的特點及其我國的發(fā)展與應(yīng)用，提出了未來建設(shè)項目工程造價管理精細(xì)化、集成化、全壽命周期化的發(fā)展趨勢。

Abstract： This paper analyzes the status quo of construction cost management of construction projects in China at the current stage， and combines the characteristics of BIM technology and its development and application in China. It proposes the development of project construction cost management in the future： refinement， integration， and full life cycle development.

關(guān)鍵詞： BIM技術(shù)；建設(shè)項目；工程造價管理

Key words： BIM technology；construction project；project cost management

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）13-0012-02

1 工程造價管理現(xiàn)狀

1.1 建設(shè)項目工程造價概述

建設(shè)項目工程造價有兩層含義：從廣義角度出發(fā)是指從項目籌建到竣工結(jié)束所需的全部費用，即建設(shè)項目總投資；從狹義角度解釋，工程造價僅包含建設(shè)該項固定資產(chǎn)的總費用。

在不同的建設(shè)階段，工程造價人員分別依據(jù)估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額、企業(yè)定額、圖紙等各種建設(shè)項目相關(guān)資料，可得到投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算、竣工決算等工程造價文件。造價文件是建設(shè)項目各參于方進行造價和施工管理的重要文件。

1.2 建設(shè)項目工程造價管理

建設(shè)項目工程造價管理通過科學(xué)的手段和方法對建設(shè)項目工程造價進行管理。從宏觀角度來看，建設(shè)項目工程造價管理的目的是在遵守我國法律的前提下，發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，確保建設(shè)項目在按時保質(zhì)完成的同時，合理使用社會資源；從微觀角度來看，進行建設(shè)項目管理是為了有效控制和管理建設(shè)項目投資，提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益。

我國雖是資源大國，但是同時我國也存在人口眾多，資源分布不均、開發(fā)利用困難等情況，合理、有效地使用資源已經(jīng)成為人類的共同任務(wù)。在過去的幾十年，建設(shè)行業(yè)作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，對我國經(jīng)濟貢獻重大，勞動效率卻一直很低，屬于高耗能粗放型產(chǎn)業(yè)。

通過建設(shè)項目工程造價管理工作，建設(shè)方通過減少投入增加建設(shè)項目經(jīng)濟效益，施工方可通過成本控制增加利潤收入，有效控制建設(shè)項目工程造價，減少建設(shè)項目不必要的資源浪費，既符合國家可持續(xù)發(fā)展的政策又可以提高勞動效率，促進建設(shè)行業(yè)集約化經(jīng)濟發(fā)展。

1.3 現(xiàn)階段我國建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀

改革開放以來，我國各方面的法律法規(guī)逐步健全，專業(yè)技術(shù)逐漸進步，我國建設(shè)項目工程造價管理從無到有，從混亂到規(guī)范，為我國建設(shè)行業(yè)發(fā)展做出了貢獻。

現(xiàn)階段我國建設(shè)項目工程造價管理，一般由建設(shè)項目管理人員通過工程造價文件的編制、審查、變更等結(jié)合傳統(tǒng)管理手段進行造價管理。這種管理模式存在有工程造價預(yù)算精確性差；施工階段造價控制難；工程造價管理片面化等問題，嚴(yán)重制約其發(fā)展。

隨著世界經(jīng)濟、技術(shù)與理論的發(fā)展，這種建設(shè)項目工程造價管理模式已經(jīng)不能滿足我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展需求，不能達更有效地控制建設(shè)項目工程造價、減少資源浪費、提高勞動效率的目的。

2 BIM技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用

2.1 BIM技術(shù)的發(fā)展

Building Information Modeling，簡稱BIM，中文翻譯為建筑信息模型。BIM技術(shù)是一種以計算機軟件為平臺，動態(tài)收集并儲存與建設(shè)項目相關(guān)的所有信息，如幾何模型、物理性能、內(nèi)外環(huán)境等，通過組織不同階段參與方人員有效的提供和利用數(shù)據(jù)，來建設(shè)和管理項目的一種技術(shù)。

BIM技術(shù)2002年由Autodesk公司提出，在建設(shè)行業(yè)引起一股新的技術(shù)改革風(fēng)潮。BIM技術(shù)在美國、新加坡、日本等國家有限得到應(yīng)用，BIM技術(shù)、理論和軟件都有了快速發(fā)展。

自我國提出建設(shè)行業(yè)數(shù)字化之后，BIM技術(shù)在我國的發(fā)展也逐步得到了提升，先是引入先進的理論、技術(shù)和軟件，如通過舉辦各種不同范圍不同等級的比賽，促進其推廣，之后積極投入專業(yè)BIM技術(shù)人員培訓(xùn)、軟件開發(fā)、理論與技術(shù)研究等工作，在國家層面上也推出了各種推廣政策，BIM技術(shù)在我國建設(shè)行業(yè)未來的發(fā)展中將會起到重要作用。

2.2 BIM技術(shù)的特點

BIM技術(shù)作為一種以軟件應(yīng)用為平臺，信息使用為手段的全新技術(shù)流程，具備以下特點[1]：

2.2.1 信息全面性

BIM技術(shù)通過軟件平臺和各種現(xiàn)代化設(shè)備收集并儲存建設(shè)項目相關(guān)的各種信息，如建設(shè)項目幾何外形信息，材料和構(gòu)件的來源、型號、價格、性能、使用情況信息，施工進度，建設(shè)項目所在地自然環(huán)境信息等。建設(shè)項目各專業(yè)、各階段、空間、時間等各類相關(guān)數(shù)據(jù)均可通過不同渠道進行收集，并以數(shù)字形式存入BIM數(shù)據(jù)信息庫，隨著時間、環(huán)境等因素的改變，數(shù)據(jù)會動態(tài)更新，保證信息的真實性、可靠性。

2.2.2 可視化

由于平面圖紙信息表達的專業(yè)性和局限性，造成建設(shè)項目在溝通中存在多種問題，可視化可很大程度上解決這一問題。BIM技術(shù)可視化不同于一般的三維動畫，而是根據(jù)建設(shè)項目自身的數(shù)據(jù)生成的仿真模型，不僅有三維的外形，甚至可細(xì)化到所含信息的構(gòu)件模型。這種可視化模型通過提高各方參與者對建設(shè)項目模型的理解程度，幫助其有效的進行溝通、設(shè)計和決策。

2.2.3 模擬性

BIM技術(shù)依據(jù)輸入的數(shù)據(jù)可進行一些真實情況些無法進行的模擬實驗，如日照實驗、節(jié)能模擬、施工組織設(shè)計模擬、5D（三維+時間+造價）緊急疏散模擬等。

2.2.4 協(xié)同性

BIM技術(shù)協(xié)同性體現(xiàn)在兩個方面：一是碰撞處理，發(fā)現(xiàn)不同專業(yè)間的碰撞，并生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，供各參與方參考；二是BIM數(shù)據(jù)庫是一個全面、動態(tài)、真實、可靠的，供各參于方共同使用的數(shù)據(jù)庫，如果出現(xiàn)問題，利用數(shù)據(jù)庫中的信息，可大量減少協(xié)同工作。

2.3 BIM技術(shù)在我國建設(shè)行業(yè)的應(yīng)用

BIM技術(shù)是一個項目全壽命周期信息共享的數(shù)據(jù)平臺，只有在建設(shè)項目全壽命周期使用BIM技術(shù)，才能將其價值發(fā)揮到最大。我國建設(shè)行業(yè)對BIM技術(shù)的應(yīng)用也由最初的階段性使用向全壽命周期擴展。

2.3.1 決策階段

使用BIM數(shù)據(jù)庫信息，幫助決策者獲得擬建項目相關(guān)信息，有助于項目可行性判斷、費用估算、節(jié)能環(huán)保等決策。

2.3.2 設(shè)計階段

BIM技術(shù)可將建設(shè)項目外形設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計信息共享在統(tǒng)一平臺中，建立起一個包含幾何外形和結(jié)構(gòu)等各專業(yè)信息的建筑模型，增加設(shè)計可視化；通過碰撞處理，減少專業(yè)間碰撞，提高設(shè)計合理性。

2.3.3 施工階段

施工單位與設(shè)計單位和建設(shè)單位實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，增加施工方對建設(shè)項目的建設(shè)意圖和設(shè)計理念，減少因溝通失敗引起的沖突、變更、索賠；動態(tài)更新的BIM數(shù)據(jù)庫、精細(xì)化物料管理、5D造價管理等幫助施工方更好地進行工程管理。

2.3.4 使用階段

在本階段，由于使用需求，如裝修、維修、改造等，需要設(shè)計單位提供設(shè)計方案，按照傳統(tǒng)方式，需要找到設(shè)計圖紙，結(jié)合建設(shè)項目現(xiàn)狀，進行分析，重新計算，再次設(shè)計等。過程繁瑣且耗費資源。利用BIM技術(shù)可大大減少能耗，縮短時間，增加建設(shè)項目使用效果

3 建設(shè)項目工程造價管理發(fā)展方向

為適應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)更好地控制建設(shè)項目工程造價、減少建設(shè)項目資源能耗的目標(biāo)，在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上，我國建設(shè)項目工程造價管理應(yīng)該由傳統(tǒng)模式向精細(xì)化、集成化的全過程工程造價管理發(fā)展。

3.1 精細(xì)化管理

精細(xì)化造價管理，是以“精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)，從確定建設(shè)項目工程造價和控制造價兩方面入手，將管理細(xì)化至項目的各個階段的具體工作中，強化階段性的成本造價管理[2]。

精細(xì)化造價管理的主要方式是數(shù)字化和信息化技術(shù)[3]。首先，BIM技術(shù)的信息共享平臺，一方面可以為工程造價的計算提供詳細(xì)信息資料，提高造價預(yù)算的準(zhǔn)確性，另一方面通過和其他參與方信息共享，可增加溝通的有效性，及時更新造價信息，并進行有效控制。其次，BIM技術(shù)先進的5D造價技術(shù)、軟件平臺等，為造價管理提供可視化、數(shù)字化平臺，通過優(yōu)化造價管理技術(shù)，提高建設(shè)項目造價管理精細(xì)化程度。

3.2 集成化管理

集成是指通過某種方式將一些孤立的元素或事物整合在一起，從而構(gòu)成一個有機整體的過程[4]。集成化造價管理是運用集成的理念來指導(dǎo)建設(shè)項目造價管理活動，將與建設(shè)項目造價有關(guān)的因素整合為一個整體，通過對系統(tǒng)整體的管理，達到有效控制建設(shè)項目工程造價的目的。

在建設(shè)項目中，影響其造價形成的因素眾多，如建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、建設(shè)廠址、市場價格、國家政策、自然環(huán)境等。傳統(tǒng)的工程造價計算和管理模式很難全面考慮到所有因素，往往造成建設(shè)項目工程造價預(yù)算結(jié)果與實際造價存在較大誤差，且施工過程中造價建設(shè)項目造價管理困難。BIM技術(shù)信息處理系統(tǒng)為集成化造價管理提供了技術(shù)基礎(chǔ)，省時省力地實行集成化造價管理，增加建設(shè)項目工程造價管理績效。

3.3 全壽命周期管理

建設(shè)項目造價管理不僅要實現(xiàn)其微觀目標(biāo)——減低工程造價，提高施工方利潤和投資者收益，還要實現(xiàn)其宏觀目標(biāo)——減少資源浪費，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

建設(shè)項目工程造價管理應(yīng)進行全壽命周期管理，建設(shè)項目投產(chǎn)后的能源消耗也應(yīng)考慮在建設(shè)項目工程造價管理中，以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)通過模擬等功能，政府監(jiān)督審查為保證，計算并控制建設(shè)項目運營期能源消耗，兼顧微觀和宏觀目標(biāo)，實現(xiàn)建設(shè)項目工程造價管理雙贏局面。

4 結(jié)語

BIM技術(shù)的應(yīng)用是建設(shè)行業(yè)的一次技術(shù)改革，其信息化、協(xié)同化、可視化、模擬化的特點，和多樣化、現(xiàn)代化的方法，將促使建設(shè)項目造價管理向精細(xì)化、集成化、全壽命周期化發(fā)展，使其適應(yīng)信息化數(shù)字化時代的步伐。

參考文獻：

[1]李建成.BIM概述[J].時代建筑，2013（2）：10-15.

[2]方芳，劉月君，等.基于BIM的工程造價精細(xì)化管理研究[J].建筑經(jīng)濟，2014（6）：59-62.

[3]佘桂平.基于BIM技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理研究[J].科技資訊，2016（32）：33-34.

[4]萬冬君.基于全壽命期的建設(shè)工程項目集成化管理模式研究[J].土木工程學(xué)報，2012（45）：267-271.