李毅

摘要：目前我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題受到國(guó)家重視。在建筑工程施工過(guò)程中，為了確保施工質(zhì)量，需要不斷加強(qiáng)施工管理，施工質(zhì)量會(huì)直接關(guān)系到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，施工質(zhì)量管理能夠促進(jìn)建筑施工技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)提升建筑企業(yè)的影響力有著非常重要意義。本文對(duì)影響建筑施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行分析，并對(duì)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理策略給出合理化建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理;控制

引言

在建筑工程中，想要有效的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理，必須要充分了解我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理基本原則，在遵守規(guī)則的前提下就如何進(jìn)行施工管理做出預(yù)案，這樣不僅能夠保證工程質(zhì)量，還能夠促進(jìn)工程的發(fā)展進(jìn)度，使房屋建筑工程從本質(zhì)上得以提升。

1建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題

1.1技術(shù)管理存在的問(wèn)題

眾所周知，建筑行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，此行業(yè)屬于高危行業(yè)，隨時(shí)可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，很多施工人員都是從農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工謀生的，他們對(duì)于先進(jìn)的施工施工和方法掌控不到位，大多憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，無(wú)疑增加了施工過(guò)程中危險(xiǎn)性，換言之，建筑的工程技術(shù)管理是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)的任務(wù)，其施工周期較長(zhǎng)，帶有一定的流動(dòng)性，還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙，因?yàn)榧夹g(shù)管理方面的工作不到位，增加了施工難度。

1.2建筑市場(chǎng)管理制度問(wèn)題

在建筑施工行業(yè)中，普遍存在低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象，一些公司中標(biāo)以后，會(huì)將相關(guān)的工程分包給施工隊(duì)，由于建筑企業(yè)為了拿到建筑項(xiàng)目，不惜惡意的壓低價(jià)格，往往忽略了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，所以，中標(biāo)以后，缺少經(jīng)費(fèi)來(lái)購(gòu)置必要的工具、器材等，由于施工設(shè)備的不完善，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，缺乏正規(guī)章程，一定程度上增加了施工質(zhì)量問(wèn)題以及建筑安全問(wèn)題發(fā)生的概率。針對(duì)這種情況，施工企業(yè)一定要正確設(shè)置安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格做到專(zhuān)款專(zhuān)用，在建筑工程施工之前首先保障施工安全，加大宣傳力度，地方建筑監(jiān)管部門(mén)要嚴(yán)格審查建筑企業(yè)施工經(jīng)費(fèi)的管理，對(duì)安全管理投入不足的企業(yè)給予嚴(yán)厲處罰，指導(dǎo)達(dá)到變準(zhǔn)后方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

1.3建筑工程人員個(gè)人素質(zhì)因素

建筑工程人員素質(zhì)不高直接會(huì)關(guān)系到工程施工質(zhì)量，在我國(guó)大多數(shù)施工隊(duì)伍中，施工人員素質(zhì)普遍偏低，對(duì)建筑方面的知識(shí)基礎(chǔ)掌握不夠全面，對(duì)施工質(zhì)量意識(shí)薄弱，加上技術(shù)能力低，缺乏新技術(shù)應(yīng)用，對(duì)設(shè)備的應(yīng)用不夠熟練，不能準(zhǔn)確按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，由于以上原因，會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，給工程質(zhì)量埋下隱患。

2加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理策略

2.1完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，好的管理制度是保證工程質(zhì)量的重要前提條件，眾所周知，建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)之一，在施工現(xiàn)場(chǎng)的工人隨時(shí)可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，因此，要求相關(guān)管理人員針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際和問(wèn)題和人員管理方面，制定出與之相適應(yīng)的管理制度，要求大家共同遵守，保證一切行動(dòng)有理可依，有據(jù)可循，從根本上保證工程質(zhì)量和品質(zhì)。

2.2通過(guò)提高質(zhì)量管理意識(shí)，來(lái)確保工程質(zhì)量

建筑單位在施工過(guò)程中的第一步就是要開(kāi)會(huì)研討工程質(zhì)量安全的問(wèn)題，提高工人的安全意識(shí)。需要在遵守合同條款的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同中的內(nèi)容保證質(zhì)量，在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)，把項(xiàng)目的安全分開(kāi)考慮放在第一位，根據(jù)相關(guān)技術(shù)的難易程度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合科學(xué)合理的方案，保證項(xiàng)目安全，提高項(xiàng)目質(zhì)量。根據(jù)項(xiàng)目在建設(shè)前提出的可能存在的問(wèn)題和樣板進(jìn)行比較，有效解決項(xiàng)目中的問(wèn)題，保證工程質(zhì)量。要提高質(zhì)量管理意識(shí)，從思想上加以重視，讓大家都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，這樣才能提高整個(gè)單位員工的質(zhì)量意識(shí)。建設(shè)施工單位要做的是根據(jù)合同履行責(zé)任，這是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工單位發(fā)現(xiàn)合同改變，這就考驗(yàn)了施工單位的能力素養(yǎng)，及時(shí)調(diào)整方案，一起完成施工項(xiàng)目。

2.3保障施工材料質(zhì)量

建筑施工材料的質(zhì)量是確保建筑工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，急功近利的思想對(duì)人們的價(jià)值觀念造成了嚴(yán)重影響，許多質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料生產(chǎn)企業(yè)會(huì)不擇手段進(jìn)行銷(xiāo)售，采購(gòu)者在原材料采購(gòu)過(guò)程中無(wú)法抵御低價(jià)的誘惑，劣質(zhì)原材料對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重威脅。為了避免物質(zhì)因素對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，建筑單位必須選用誠(chéng)實(shí)可靠的采購(gòu)人員，提升采購(gòu)員職業(yè)素質(zhì)。另外，需要對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保材料的質(zhì)量安全，不達(dá)標(biāo)的材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工剩余的生產(chǎn)材料要進(jìn)行回收，在避免成本浪費(fèi)的同時(shí)，還起到保護(hù)環(huán)境的作用。

2.4選擇合適的施工方法

建筑施工方法對(duì)工程質(zhì)量有著重要影響，施工單位需要構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、安全的施工模式，保障施工質(zhì)量的安全性。結(jié)合施工企業(yè)的自身特點(diǎn)，確立最佳的施工方案，并且對(duì)施工方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，建立專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量安全放到首要位置，合理的施工方案能夠保證建筑質(zhì)量的安全，提升建筑企業(yè)的影響力。

2.5構(gòu)建先進(jìn)的建筑施工項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)

21世紀(jì)是信息化快速發(fā)展的時(shí)代，我們想要進(jìn)步和發(fā)展就不能墨守成規(guī)，應(yīng)該與國(guó)際先進(jìn)的管理思想和理念進(jìn)行接軌，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，構(gòu)建信息化管理平臺(tái)，建立大數(shù)據(jù)發(fā)展服務(wù)體系，對(duì)于建筑施工企業(yè)發(fā)展而言尤為重要，在具體施工操作過(guò)程中，必須有效落實(shí)以計(jì)算機(jī)自動(dòng)化為發(fā)展核心的信息化管理平臺(tái)，有效整合施工信息和相關(guān)操作，把施工成本、質(zhì)量、安全和進(jìn)度等硬性指標(biāo)規(guī)劃在統(tǒng)計(jì)的發(fā)展模板之中，制定完善合理的發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)運(yùn)用BIM技術(shù)建立立體化的三維發(fā)展模型，在保證建設(shè)質(zhì)量滿足要求的前提下，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

除此之外，在施工企業(yè)內(nèi)部，還應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的管理手段實(shí)現(xiàn)信息化管理規(guī)模的擴(kuò)大，將信息化管理理念運(yùn)用到各個(gè)環(huán)節(jié)中去，例如物資的采購(gòu)管理和相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，保證掌握市場(chǎng)發(fā)展的第一手信息，如此，才可以實(shí)現(xiàn)與客戶更好的交流溝通，提前預(yù)知建設(shè)過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并制定出與之相匹配的解決措施，如此，可以將信息化管理優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出最大效果。

2.6加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查

在建筑工程中，能夠影響施工進(jìn)度的方面有很多，面臨的首要問(wèn)題就是資金問(wèn)題，資金充足是施工順利進(jìn)行的保障，還有就是受到天氣因素的影響，我們都有一個(gè)概念，一提到施工首先想到的是在室外進(jìn)行，所以很容易受到自然因素、外部環(huán)境及天氣的影響，當(dāng)然，還有施工技術(shù)、工人水平、施工管理等一系列問(wèn)題，想要避免這些問(wèn)題帶來(lái)的困擾，就需要施工管理人員加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查，盡量避免某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，影響到建筑工程的整體水平，此外，要嚴(yán)格按照施工原則進(jìn)行操作，以此保證工程的質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)后續(xù)問(wèn)題，由此保證工程的順利完成。

結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理是建筑工程的核心組成部分，為了確保我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，建筑施工單位必須以科學(xué)的手段構(gòu)建嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理方案，全面提升施工人員職業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格檢查施工原材料，選擇合理的施工模式，將施工質(zhì)量管理制度真正落實(shí)到施工工作中，針對(duì)建筑企業(yè)來(lái)講，重視建筑工程施工質(zhì)量管理是提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要基礎(chǔ)。

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