本刊記者
政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)支持、社會(huì)關(guān)注,是公司平臺(tái)健康發(fā)展的基礎(chǔ),去產(chǎn)能是目標(biāo)、強(qiáng)自律是保障、增效益是根本。3月23日,本刊記者深入被中國(guó)水泥協(xié)會(huì)列為全國(guó)水泥行業(yè)供給側(cè)改革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和去產(chǎn)能創(chuàng)新試點(diǎn)的淄博聯(lián)和水泥企業(yè)管理有限公司采訪(fǎng),并就改革發(fā)展、企業(yè)文化等主題同公司總經(jīng)理李慶文(山東東華水泥有限公司總經(jīng)理)、常務(wù)副總經(jīng)理李國(guó)勇進(jìn)行了深入的交流和座談。
淄博聯(lián)和水泥企業(yè)管理有限公司成立于2017年2月19日,是由山東省淄博市淄川區(qū)人民政府為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整而打造的創(chuàng)新發(fā)展模式,通過(guò)管理公司平臺(tái)落實(shí)水泥行業(yè)“十三五”期間的水泥工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的目標(biāo)任務(wù),是中國(guó)水泥行業(yè)去產(chǎn)能的創(chuàng)新試點(diǎn), 2017年8月16日,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)將公司列為全國(guó)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新試點(diǎn)單位。
管理公司由政府引導(dǎo)和支持,區(qū)域內(nèi)大企業(yè)為主體自愿組建而成,為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳和山東省委、省政府的文件精神,以打造全國(guó)水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“去產(chǎn)能、強(qiáng)自律、增效益”示范點(diǎn)為目的,通過(guò)資源整合,有效推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
目前,管理公司由淄博市內(nèi)的淄博山水、東華水泥、山鋁水泥、寶山水泥、魯中水泥、崇正水泥等6家水泥熟料企業(yè)和濰坊臨朐山水共同參股組成,年熟料產(chǎn)能1600萬(wàn)噸。公司在組建過(guò)程中,本著“合作、包容、共贏、發(fā)展”的原則,利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、合作共贏,得到了市、區(qū)兩級(jí)政府的大力支持幫助,受到了全國(guó)水泥行業(yè)的高度關(guān)注和期許,被看作破解當(dāng)前水泥行業(yè)發(fā)展難題的一塊“試驗(yàn)田”。
公司自組建開(kāi)始,先后投資建設(shè)了平臺(tái)監(jiān)控中心與各成員企業(yè)的監(jiān)控、交易的信息聯(lián)網(wǎng),同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范銷(xiāo)售管理,避免惡性競(jìng)爭(zhēng),公司對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)不斷升級(jí),在各成員企業(yè)間安裝了銷(xiāo)售系統(tǒng),現(xiàn)淄博山水、臨朐山水、東華水泥三家企業(yè)已安裝完成,并實(shí)現(xiàn)了與平臺(tái)間的數(shù)據(jù)共享,其他單位的銷(xiāo)售系統(tǒng)將于12月底前安裝完畢并投入使用。
公司自2017年3月1日開(kāi)始試運(yùn)營(yíng),3月15日投入正式運(yùn)營(yíng),2017年全年實(shí)現(xiàn)熟料銷(xiāo)售859萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入24億元。全年累計(jì)錯(cuò)峰停窯165天,熟料去產(chǎn)能825萬(wàn)噸,水泥去產(chǎn)能1650萬(wàn)噸,碳減排量685萬(wàn)噸。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)環(huán)境改善、政府政策落實(shí)都取得了明顯成果,在不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)、增加公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,淄博聯(lián)和水泥企業(yè)管理有限公司將認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)新試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的發(fā)展模式。
山東省淄博市淄川區(qū)是一個(gè)依托資源發(fā)展的重工業(yè)區(qū),以水泥、建陶、耐火材料為主導(dǎo)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較大。2011年,被國(guó)務(wù)院列為全國(guó)第三批資源枯竭城市;2017年,被列為國(guó)家首批老工業(yè)城市和資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)。
為擺脫經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源的過(guò)度依賴(lài),歷屆淄川區(qū)委、區(qū)政府都堅(jiān)持市場(chǎng)倒逼和政策引導(dǎo)相結(jié)合,堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。就水泥行業(yè)來(lái)講,目前,淄博市共有熟料企業(yè)6家,熟料線(xiàn)9條,水泥熟料產(chǎn)能1500萬(wàn)噸,水泥產(chǎn)能近3500萬(wàn)噸,其中絕大部分都坐落在淄川區(qū),產(chǎn)能布局相對(duì)比較集中。每年的實(shí)際產(chǎn)量在2500至2800萬(wàn)噸左右,淄博地區(qū)每年的消耗量平均在600萬(wàn)噸左右,是典型的水泥輸出型地區(qū)。另外,淄博地處魯中要地,物流發(fā)達(dá),輻射范圍大(西到濟(jì)南、東到青島、北到濱州東營(yíng)、曾經(jīng)最遠(yuǎn)的到河北、天津、北京),綜合成本低,促使淄博地區(qū)水泥行業(yè)在十一五、十二五期間得到了飛速發(fā)展,行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。
行業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中積累的產(chǎn)能過(guò)剩矛盾和問(wèn)題日漸暴露,特別是近幾年來(lái),水泥產(chǎn)能過(guò)剩造成淄博地區(qū)一度成為全省水泥價(jià)格洼地,企業(yè)虧損嚴(yán)重,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境極差。淄博地區(qū)水泥行業(yè)的未來(lái)如何發(fā)展?淄博地區(qū)水泥企業(yè)能否聯(lián)合起來(lái)?自去年以來(lái),面對(duì)史無(wú)前例的產(chǎn)業(yè)政策及新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何創(chuàng)新發(fā)展思路、大膽改革探索,走出一條自我更新、自我創(chuàng)新的發(fā)展之路,成為擺在地方政府和行業(yè)面前的一個(gè)挑戰(zhàn)!
在這種背景下,34號(hào)文和山東省相關(guān)配套文件政策的相繼出臺(tái),為其指明了方向。按照國(guó)辦發(fā)[2016]年34號(hào)文提出的四項(xiàng)基本原則和山東省的相關(guān)政策規(guī)定,2017年2月19日,由山東省淄博市淄川區(qū)人民政府牽頭,淄川區(qū)公有資產(chǎn)管理公司與7家淄川區(qū)內(nèi)及周邊主要水泥企業(yè)組建的“淄博聯(lián)和”掛牌成立。
“淄博聯(lián)和”以打造全國(guó)水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“去產(chǎn)能、強(qiáng)自律、增效益”示范點(diǎn)為目標(biāo),通過(guò)資源整合,有效推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“淄博聯(lián)和”成立以來(lái),本著“合作、包容、共贏、發(fā)展”的原則,在市、區(qū)兩級(jí)政府大力支持和指導(dǎo)幫助下,以“嚴(yán)細(xì)管理、強(qiáng)化服務(wù)”為工作主線(xiàn),不斷完善內(nèi)部管理,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極作為,緊貼市場(chǎng)、靈活應(yīng)變,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
1、建章立制,完善法人治理結(jié)構(gòu)
“淄博聯(lián)和”自成立之初,就嚴(yán)格按照《公司法》的要求,建立和完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理和控制制度,從而為公司的高效運(yùn)營(yíng)提供了制度保障。同時(shí),為了規(guī)范運(yùn)作,公司在齊魯股權(quán)交易中心掛牌成功,標(biāo)志著公司正式進(jìn)入資本市場(chǎng),為今后公司治理結(jié)構(gòu)的不斷完善,公司規(guī)范運(yùn)作的不斷強(qiáng)化,融資渠道的不斷拓寬積蓄了活力與能量。
2、自律守規(guī),主動(dòng)參與市場(chǎng)協(xié)調(diào)
按照冀魯豫C8+3會(huì)議、晉冀魯豫C12+4會(huì)議、山東水泥行業(yè)協(xié)會(huì)及省聯(lián)盟會(huì)議的統(tǒng)一部署和要求,積極執(zhí)行統(tǒng)一錯(cuò)峰停窯。由于錯(cuò)峰執(zhí)行到位,自3月份以來(lái),熟料價(jià)格一直保持高位運(yùn)行,在晉冀魯豫組織各成員企業(yè)之中位居前列,得到了同行業(yè)及地方政府、社會(huì)各界的認(rèn)可。
3、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),平臺(tái)交易有序展開(kāi)
“淄博聯(lián)和”先后累計(jì)投資1000多萬(wàn)元,建設(shè)了平臺(tái)監(jiān)控中心與各成員企業(yè)監(jiān)控、交易的信息聯(lián)網(wǎng),為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與各成員企業(yè)銷(xiāo)售智能化管理,企業(yè)不斷的完善和升級(jí)了水泥銷(xiāo)售智能管理系統(tǒng),為企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行及平臺(tái)交易的有序展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、敢于試點(diǎn),提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
“淄博聯(lián)和”通過(guò)與成員企業(yè)簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售的委托經(jīng)營(yíng),控制有效供給,合理分配各家產(chǎn)能銷(xiāo)量比例,徹底消除了低價(jià)傾銷(xiāo)現(xiàn)象,使企業(yè)效益有了大幅回升。各成員企業(yè)2017年1—7月份納稅排名在全區(qū)500家大中企業(yè)中均位列前20名,為穩(wěn)定魯中熟料、水泥市場(chǎng)和增加地方財(cái)政稅收做出了積極貢獻(xiàn)。
1、政府主導(dǎo)是關(guān)鍵
地區(qū)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必然觸及相關(guān)企業(yè)的利益。從政府來(lái)講,克服保守意識(shí),勇于承擔(dān)起結(jié)構(gòu)調(diào)整的主導(dǎo)作用,妥善處理好政策與市場(chǎng)的關(guān)系,積極給予政府鼓勵(lì)或行政導(dǎo)向,是地區(qū)行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。
2、企業(yè)參與是基礎(chǔ)
企業(yè)是行業(yè)發(fā)展的主體,積極參與聯(lián)和管理公司的組建,凸顯了各企業(yè)對(duì)地區(qū)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和美好愿景。只有各企業(yè)積極參與、主動(dòng)對(duì)接并開(kāi)展工作,才能推進(jìn)管理公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、周邊大企業(yè)的支持是保障
今天的大企業(yè)已是很成熟的市場(chǎng)主體,接受著更嚴(yán)格的監(jiān)管,承擔(dān)著更廣泛的社會(huì)責(zé)任,是社會(huì)平衡經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)器。大企業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主力軍,大企業(yè)積極發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用,從國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā),引領(lǐng)行業(yè)走競(jìng)爭(zhēng)有序、價(jià)格穩(wěn)定、充滿(mǎn)活力、健康運(yùn)行的發(fā)展道路,是聯(lián)和管理公司正常運(yùn)營(yíng)的保障。
“淄博聯(lián)和”在成立之初的定位就是:按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求,牢牢把握行業(yè)改革的重大歷史性機(jī)遇,打造全國(guó)水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“去產(chǎn)能、強(qiáng)自律、增效益”示范點(diǎn)。2017年8月16日,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)將“淄博聯(lián)和”列為全國(guó)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新試點(diǎn)單位,可以說(shuō)是對(duì)企業(yè)所做工作的肯定,同時(shí),也為企業(yè)提出了更高的要求。
1、探索創(chuàng)新試點(diǎn)深化機(jī)制刻不容緩
今后工作要圍繞全面貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳2016 年 34 號(hào)文件精神展開(kāi),認(rèn)真組織實(shí)施《淄博水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新試點(diǎn)方案》,細(xì)化改革措施,通過(guò)先行先試,以“去產(chǎn)能、強(qiáng)自律、增效益”為目的,通過(guò)公司平臺(tái)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)有序停窯限產(chǎn)降庫(kù)存,主動(dòng)調(diào)整市場(chǎng)供需平衡關(guān)系;通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展模式的管理平臺(tái),落實(shí)水泥行業(yè)“十三五”期間的水泥工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的目標(biāo)任務(wù),依法運(yùn)作、穩(wěn)妥推進(jìn)。
2、堅(jiān)持去產(chǎn)能、強(qiáng)自律、增效益責(zé)無(wú)旁貸
“淄博聯(lián)和”是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的創(chuàng)新模式,是規(guī)范水泥行業(yè)運(yùn)行維護(hù)行業(yè)良好發(fā)展環(huán)境的有益探索者,在創(chuàng)新和探索的道路上,他們牢牢堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)支持、社會(huì)關(guān)注是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),真正做到去產(chǎn)能是目標(biāo)、強(qiáng)自律是保障、增效益是根本。
淄博聯(lián)和水泥企業(yè)管理公司是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下組建的水泥產(chǎn)能整合平臺(tái),也是加強(qiáng)對(duì)水泥生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和水泥窯爐功能延伸的創(chuàng)新。他們堅(jiān)信:將繼續(xù)探索建立水泥產(chǎn)品質(zhì)量溯源機(jī)制體系,溯源熟料、混合材源頭,深化品牌建設(shè),有序淘汰落后水泥粉磨產(chǎn)能。同時(shí),利用水泥窯協(xié)同處置市政污泥、生活垃圾等固廢和垃圾焚燒飛灰危廢技術(shù),緩解現(xiàn)有固廢危廢處置設(shè)施能力不足所造成的巨大環(huán)境壓力,將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任、環(huán)境友好融為一體,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任協(xié)同處置固廢危廢,為推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。