焦美蓮

高職教育，以培養(yǎng)高技能型人才為目標(biāo)。而高技能人才的培養(yǎng)，須依托于高水平高素質(zhì)的“雙師型”教師?！半p師型”教師的培養(yǎng)，對(duì)于提高高職院校教學(xué)質(zhì)量、完善高職教育體系及推動(dòng)高職教育的整體發(fā)展，具有重要意義。因此，深入研究“雙師型”教師隊(duì)伍的培養(yǎng)問(wèn)題，在職業(yè)教育加速發(fā)展的時(shí)代背景下，具有重要的實(shí)踐價(jià)值。

一、“雙師型”教師培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題概述

1.招聘渠道相對(duì)單一，準(zhǔn)入條件不健全

目前，絕大多數(shù)高職院校教師的主要來(lái)源是高校畢業(yè)生，他們學(xué)歷符合高校教師的要求，但是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)普遍欠缺，專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更是空白，無(wú)法滿足高職院校的教學(xué)需求。

2.考核評(píng)價(jià)體系不完善，導(dǎo)向性不強(qiáng)

高校對(duì)于“雙師型”教師的考核評(píng)價(jià)，多數(shù)沿襲普通高等教育的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)模式，并無(wú)太多創(chuàng)新。傳統(tǒng)考核評(píng)價(jià)體系指標(biāo)設(shè)置偏重教學(xué)、科研，專業(yè)實(shí)踐技能方面的指標(biāo)欠缺，無(wú)法真正起到引導(dǎo)教師向“雙師型”標(biāo)準(zhǔn)靠攏的目的。

3.專業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)欠缺，專業(yè)能力提升較慢

鑒于社會(huì)對(duì)高職教育支撐力度的有限性和高職院校自身經(jīng)濟(jì)條件限制，多數(shù)高職院校無(wú)法為教師提供足夠的實(shí)踐訓(xùn)練場(chǎng)所和機(jī)會(huì)，教師的教學(xué)多與專業(yè)實(shí)踐相分離，無(wú)法實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能的有效提升。

二、“雙師型”教師培養(yǎng)路徑解析

1.完善人才引入機(jī)制，拓寬招聘渠道，從源頭把控“雙師型”教師準(zhǔn)入機(jī)制

要想真正建設(shè)一支強(qiáng)大的“雙師型”教師隊(duì)伍，高職院校需摒棄只重學(xué)歷的人才準(zhǔn)入觀念，要注重教師的專業(yè)匹配度、相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格證持證情況等。同時(shí)，要拓寬招聘渠道，從高校畢業(yè)生的主群體擴(kuò)展到成熟企業(yè)的高端人才隊(duì)伍，從企業(yè)的骨干技術(shù)人員中選擇符合高職院校教學(xué)要求的人才，引入到學(xué)校進(jìn)行教學(xué)。高職院校也可以聘請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)的精英分子作為學(xué)校的兼職教師，指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。

2.健全培訓(xùn)體系，加強(qiáng)校企合作，強(qiáng)化企業(yè)的參與度

校內(nèi)，高職院校要建立“雙師型”教師實(shí)訓(xùn)基地，形成教師定期實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，輪流選派教師參加定期的實(shí)訓(xùn)，并跟進(jìn)管理實(shí)訓(xùn)過(guò)程及成果。校外，高職院校要加強(qiáng)與企業(yè)的合作，發(fā)展相關(guān)企業(yè)成為學(xué)校長(zhǎng)期合作的教師實(shí)訓(xùn)基地，選派教師輪流進(jìn)駐企業(yè)頂崗實(shí)訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)教師頂崗實(shí)訓(xùn)的過(guò)程管理，嚴(yán)防實(shí)訓(xùn)流于形式，確保實(shí)訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。高職院校還可選派教師出國(guó)進(jìn)修，借鑒國(guó)外大型企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的細(xì)節(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善教師的自我提升途徑。對(duì)于從企業(yè)引進(jìn)的高端人才，高職院校要按需組織他們參加偏重心理學(xué)、教育學(xué)、教育技術(shù)學(xué)等方面知識(shí)的培訓(xùn)，幫助他們完成從技術(shù)精英到優(yōu)秀“雙師型”教師的角色轉(zhuǎn)變。

3.建立強(qiáng)有力的制度激勵(lì)和引導(dǎo)體系

首先，高職院校在教師的考核評(píng)價(jià)機(jī)制中，要加大代表教師實(shí)踐能力指標(biāo)因素的比重。對(duì)于教師在實(shí)踐技能類比賽中獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)，或者其自主研發(fā)的模型式的成果，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。其次，在優(yōu)秀評(píng)選、先進(jìn)評(píng)定、職務(wù)晉升等方面，設(shè)置限制性資格指標(biāo)，若規(guī)定的實(shí)踐性指標(biāo)無(wú)法完成，則取消教師參評(píng)、參選資格，以鼓勵(lì)教師加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。再次，在薪酬福利體系設(shè)置過(guò)程中，增加教師相關(guān)專業(yè)實(shí)踐能力因素的體現(xiàn)。明確“雙師型”教師的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，對(duì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核評(píng)審被確認(rèn)為“雙師型”教師的教師，頒發(fā)聘書(shū)，同時(shí)給予一定幅度的待遇提升，以此激勵(lì)教師主動(dòng)以“雙師型”標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

4.加大經(jīng)費(fèi)保障力度，切實(shí)支持“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)

“雙師型”教師的培養(yǎng)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的真正落實(shí)，離不開(kāi)資金的保障。而多數(shù)高職院校，在資金使用計(jì)劃方面，給予“雙師型”教師培養(yǎng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)往往不足，限制了培養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)。而民辦高職院校，由于普遍存在資金短缺問(wèn)題，本不夠的教師培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)還要頻繁地為各種應(yīng)急事件讓位，嚴(yán)重阻礙了“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展。

高職教育能否培養(yǎng)出高技能型人才，其核心在于提高教學(xué)質(zhì)量，而師資隊(duì)伍的建設(shè)是其中的關(guān)鍵因素。高職院校唯有進(jìn)一步搭建高職教育理論和實(shí)踐的橋梁，集多方力量支持“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，方有可能緩解社會(huì)對(duì)高技能型人才需求的緊迫性，滿足社會(huì)需要，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。

（作者單位：云南外事外語(yǔ)職業(yè)學(xué)院）