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      論核電廠運行人員防人因失誤管理

      2018-05-14 11:10翟茂臣
      中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2018年10期
      關(guān)鍵詞:核電廠管理對策

      翟茂臣

      【摘要】近些年,我國核電工業(yè)發(fā)展非常迅速,目前核電廠已經(jīng)成為我國電力工業(yè)的重要組成部分。核電廠運行中,人因失誤可能會導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果,因此,加強(qiáng)人因失誤管理成為了核電廠管理中的一項重要工作。本文對核電廠生產(chǎn)中的人因失誤影響因素進(jìn)行了分析,并提出了防人因失誤管理的一些建議。

      【關(guān)鍵詞】核電廠;人因失誤;管理對策

      在核電廠生產(chǎn)過程中,安全事故發(fā)生的原因主要有三種,即:人員、機(jī)械、物質(zhì)。通過對安全事故發(fā)生原因的總結(jié)發(fā)現(xiàn),多數(shù)事故是由于人員在工作過程中產(chǎn)生的失誤而造成。

      1、核電廠生產(chǎn)中影響人因失誤的因素

      1.1管理制度不完善

      核電企業(yè)對核電生產(chǎn)工作者管理制度不嚴(yán)格,導(dǎo)致工作人員對工作內(nèi)容有所疏忽。若核電廠管理中并未對相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,就會使其在工作過程中對任務(wù)不負(fù)責(zé),導(dǎo)致在核電生產(chǎn)過程中存有安全隱患。企業(yè)對安全管理工作不重視,不僅是對工作人員生命安全不負(fù)責(zé),也會降低企業(yè)的發(fā)展速度。

      1.2工作人員對工作不負(fù)責(zé)

      部分員工在工作中為了方便快捷,工作程序未嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,忽略安裝隔離裝置,導(dǎo)致因工作人員對工作內(nèi)容的疏忽,為核電生產(chǎn)留下安全隱患。部分工作人員在即將下班時接到搶修工作或檢修任務(wù)時,因個人原因只是對其簡單處理,種種現(xiàn)象都嚴(yán)重影響核電生產(chǎn)工作。若因電力工作者對工作態(tài)度不端正,導(dǎo)致停電或電路失火等問題,將對一系列的生產(chǎn)線路造成嚴(yán)重影響。

      1.3員工綜合素質(zhì)不過關(guān)

      員工的專業(yè)知識與職業(yè)技能都與其所負(fù)責(zé)的工作有密切關(guān)系,在核電生產(chǎn)工作中缺少對電力工具的使用經(jīng)驗,對工作中所注意的安全常識未能充分掌握,對生產(chǎn)線工作程序及環(huán)境不熟悉等等原因都會增加電力事故發(fā)生的可能性,最重要的問題是工作人員專業(yè)素養(yǎng)和思想素質(zhì)不過關(guān)并且對工作內(nèi)容不重視。若員工在工作中出現(xiàn)安全事故,擔(dān)心會受到企業(yè)懲罰而知情不報或?qū)嶋H情況有所隱瞞,導(dǎo)致不能及時解決事故,這將是核電生產(chǎn)工作最大的問題。

      2、核電生產(chǎn)中人因失誤的管理措施

      2.1完善企業(yè)管理制度,加強(qiáng)管理力度

      核電廠在生產(chǎn)過程中,首先要將安全問題放在重要位置,應(yīng)制定合理的企業(yè)安全管理制度,根據(jù)企業(yè)情況設(shè)置適宜的相關(guān)安全組織結(jié)構(gòu),確保企業(yè)員工分工明確,使安全管理制度具有高效的協(xié)調(diào)性。提前給員工制定事故負(fù)責(zé)范圍,若發(fā)生核電生產(chǎn)事故,可直接找到該負(fù)責(zé)人或部門進(jìn)行責(zé)任追究或懲罰。此種管理制度使員工能夠明確自己所負(fù)責(zé)的內(nèi)容,并且可以提高員工工作時的警惕性與責(zé)任心,也可保證核電生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,減少事故發(fā)生的概率。對電力專業(yè)人員要進(jìn)行從業(yè)資格保證,根據(jù)電力工作人員的學(xué)歷和工作經(jīng)驗,對不同專業(yè)程度的人員設(shè)立相對的職稱與管理條例,電力人員的工作內(nèi)容要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,并對工作成果進(jìn)行檢驗。建立全面的工作人員管理體系,并對其是否充分執(zhí)行管理條例進(jìn)行監(jiān)督,例如:工作人員上下班時間是否準(zhǔn)時,禁止遲到早退現(xiàn)象、對工作人員所負(fù)責(zé)任務(wù)內(nèi)容的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)章制度人員,應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,輕者罰款,重者將予以開除處分。

      有效的避免事故的發(fā)生不僅僅是管理人員的首要任務(wù),還應(yīng)是各個實操人員所應(yīng)注意的重點問題,同時也需要企業(yè)內(nèi)的全體員工都具備安全意識與職業(yè)道德,全面避免因員工失誤而導(dǎo)致電力事故的發(fā)生。在建立核電廠生產(chǎn)的安全管理制度時,要按照企業(yè)運行的實際情況,制定嚴(yán)格的制度,做到降低各方面的安全損害,例如:降低人員傷亡率、降低事故的發(fā)生造成經(jīng)濟(jì)損失、對四周環(huán)境的危害。用科學(xué)的方法來完善企業(yè)的管理體系。

      2.2提升員工整體素質(zhì),提高任用要求

      為有效避免電力事故的發(fā)生,在核電生產(chǎn)過程中對其相關(guān)工作人員的操作程序制定了更高的要求。由于核電生產(chǎn)過程復(fù)雜,且要為后續(xù)的投入使用做出保障,所以其生產(chǎn)人員必須要用專業(yè)素質(zhì)水平高的工作人員進(jìn)行生產(chǎn)運行。核電廠可對新員工進(jìn)行培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后安排相關(guān)知識考核,全面合格之后才可擔(dān)任其職。另外若需從事井下工作的新員工,必須通過嚴(yán)格的職業(yè)技能培訓(xùn)以及身體素質(zhì)檢查,兩者皆合格之后方可正式上崗;企業(yè)對內(nèi)部員工要定期進(jìn)行安全意識培養(yǎng),例如:各項工種應(yīng)如何佩戴安全防護(hù)設(shè)施等。豐富員工的安全常識并使員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣;為不同的電力工種配備長期的專業(yè)技術(shù)人才,使其在工作中可以對同事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)并一起進(jìn)行配合工作;企業(yè)每年按照職工的工作情況以及工作態(tài)度,推薦幾位員工讓其到電力大學(xué)進(jìn)行針對性的電力學(xué)習(xí),并要簽署合同,使其學(xué)成歸來之后更好的為公司效力;在聘用新員工前,要制定高的聘用要求,例如員工學(xué)歷、經(jīng)驗以及對電力工程方面的了解程度。由于核電生產(chǎn)是對體能的高耗能工作,對應(yīng)聘人員的身體素質(zhì)也應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,避免在核電生產(chǎn)過程中因身體素質(zhì)不過關(guān)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

      在企業(yè)進(jìn)行提高員工素質(zhì)的工作中,應(yīng)注意增強(qiáng)員工工作的積極性,更應(yīng)著重注意和培養(yǎng)員工的責(zé)任心以及職業(yè)道德。在工作之余可以開展相關(guān)的電力知識競賽活動,使員工有正確的競爭意識,并遵守公平公正的賞罰分明原則,領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對勝出者進(jìn)行鼓勵與表揚,對失敗者應(yīng)提出其不足之處,讓員工加以反思并及時改正,避免在今后工作中出現(xiàn)類似錯誤。

      2.3避免事故出現(xiàn)措施

      企業(yè)可充分結(jié)合風(fēng)險管理辦法,對核電生產(chǎn)過程中的事故原因與解決方法進(jìn)行總結(jié)與歸類,并有目的的對其進(jìn)行風(fēng)險避免措施,根據(jù)其設(shè)備的系統(tǒng)性質(zhì)以及運行動態(tài)進(jìn)行控制,從而降低生產(chǎn)風(fēng)險,確保供電的穩(wěn)定性。

      結(jié)語:

      日常生活中人的失誤雖不可避免,但在核電生產(chǎn)中,若人因失誤而造成的后果將嚴(yán)重影響電力效果,甚至引發(fā)核電生產(chǎn)事故或是人員傷亡,所以電力工作者應(yīng)時刻警惕,注意工作中的安全隱患,防止電力事故發(fā)生。社會的發(fā)展以及人們的生活和工作離不開電能,所以核電生產(chǎn)工作肩負(fù)著巨大責(zé)任。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉楠.基于人因可靠性分析理論的核電站運行人員人因失誤管理分析研究[D].深圳大學(xué),2017.

      [2]白弢,胡敬鵬.核電廠現(xiàn)場作業(yè)人員人因失誤預(yù)防研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2017(7):11-12.

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