【摘要】近年來由于我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于生活質(zhì)量的要求也漸漸提升，導(dǎo)致大部分城市都加大了對城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。市政給排水工程對于每一名市民的日常生活都是息息相關(guān)的，其最終質(zhì)量的好壞將會深深的影響著市民的生活。市政給排水工程的造價工作將會貫穿于工程項目的建設(shè)全過程之中。文章針對市政給排水工程造價控制與管理措施分析探討進行了詳細的闡述，內(nèi)容僅供參考。

【關(guān)鍵詞】市政給排水工程；造價控制；管理措施；分析探討

1、市政給排水工程造價管理現(xiàn)狀分析

1.1影響市政給排水工程造價管理的因素分析

1.1.1投資方領(lǐng)導(dǎo)的決策能力。大部分，市政給排水工程設(shè)計是一個體系很巨大的工程，經(jīng)過規(guī)劃在排水搜集、運送、使用和排放等幾個環(huán)節(jié)上統(tǒng)一協(xié)諧和組織，要使各環(huán)節(jié)的運送、排水設(shè)備締造工程規(guī)劃適合且出資合理，需求決策者具備必定的專業(yè)知識水平和運營腦筋。因而，出資方領(lǐng)導(dǎo)在市政給排水工程設(shè)計上，有必要群策群力，不斷的提高本身的決策水平。

1.1.2施工方在全壽命周期當(dāng)中的協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。在市政給排水各參建單位中，施工方對工程項目的質(zhì)量、進展以及最終的造價起著重要影響效果。在項目施工進程傍邊，施工方負責(zé)人往往起著主導(dǎo)的效果，管理現(xiàn)場時，一般由施工總承包單位在現(xiàn)場和諧各勞務(wù)分包單位處理在相鄰施工區(qū)分界處的同類管線碰頭事宜，而且要詳細履行資料出場、質(zhì)量檢驗、氣候改變等事項；總承包單位需求及時與投資方、監(jiān)理方、分包方洽談，及時調(diào)整現(xiàn)場施工進展方案，以便按時完結(jié)施工進展方案的要求；總承包單位要統(tǒng)一和諧各分包單位在現(xiàn)場的用電、用水、生活出產(chǎn)大臨等狀況，以便各方能夠有方案的展開工程施工，這個進程對施工總承包方的和諧及履行才能要求較高。若履行欠好，會對整個工程項目產(chǎn)生影響。

1.2市政給排水工程在造價管理當(dāng)中存在的問題

1.2.1投資方在立項階段，對造價的審核不嚴。關(guān)于投資方而言，在可行性研究階段對市政給排水工程的立項作業(yè)沒有引起滿足的注重，關(guān)于工程總投資造價審閱不嚴格。前期所投入的勘測費用、咨詢費用等費用在總投資費用傍邊所占據(jù)的比例不足10%。忽視了前期的調(diào)查研究和勘探剖析等過程，也由此對后期規(guī)劃施工的影響效果巨大，也導(dǎo)致影響了后期工程造價費用的管控。

1.2.2各參建單位主體之間溝通不暢，對工程造價監(jiān)管力度不嚴。形成市政給排水工程造價辦理不善很重要的一個要素就是，各個參建單位之間對工程項目就質(zhì)量、進展、造價上面缺乏有用的交流，許多時分都會呈現(xiàn)重復(fù)改變、簽證等在事前沒有有用交流處理，從而導(dǎo)致后期重復(fù)作業(yè)，而添加工程出資的本錢。

2、市政給排水工程造價控制與管理措施

2.1給排水工程決策階段造價控制

①對施工地點的總體預(yù)判，盡量避開道路坑洼不平或土石工程量較大的地段，減少工作量和工作時間，在施工環(huán)境的選擇上進行整體把控，盡量將施工成本降到最低；②為降低工程成本，還要考量施工條件，盡可能避開地質(zhì)條件惡劣、水文條件較差的施工路線，同等條件下?lián)駜?yōu)，從而在有限的時間內(nèi)保證施工的最高效；③根據(jù)實際需要有效處理開挖出的土石方。施工過程中，提高土石方的利用率是基本原則，要最大化的利用施工過程中開挖出的土石方，應(yīng)用到填埋工程當(dāng)中，使市政給排水工程的整體施工時間縮短，成本降低，效率提高。

2.2工程項目設(shè)計階段的造價控制

2.2.1選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計單位

要想設(shè)計出合理可行的施工方案，就需要一個可以信賴的設(shè)計單位，這不僅包括健全的資質(zhì)、高水平的技術(shù)人員，還要具有良好的市場口碑。只有這樣，才能在工程伊始設(shè)計出完善的施工方案，為后續(xù)施工打下良好的基礎(chǔ)。因此，好的設(shè)計單位可以使后續(xù)市政給排水工程的開展事半功倍，受到良好的預(yù)期效果。

2.2.2實施限額設(shè)計投資方案

要想實現(xiàn)工程造成的良好控制與管理，就需要在上級部門審核批準的工程總預(yù)算及相關(guān)技術(shù)指標范圍內(nèi)，開展工程項目的設(shè)計工作。設(shè)計單位需要根據(jù)工程內(nèi)涵進行科學(xué)合理設(shè)計，既不能超過預(yù)算標準，還要不低于工程技術(shù)水平要求，因此，在投資方案上選擇限額設(shè)計就顯得至關(guān)重要。只有將工程造價控制在合理范圍內(nèi)，才能確保市政給排水工程在技術(shù)層面和經(jīng)濟層面達到高度統(tǒng)一。

2.3給排水工程實施階段造價控制

2.3.1根據(jù)施工情況妥善制定計劃

雖然工程前期根據(jù)預(yù)算及施工內(nèi)容制定出了整體的施工計劃，但萬事都會變，市政給排水工程也不例外。一旦作業(yè)環(huán)境或施工條件發(fā)生變化，則原有的施工方案就會顯得力不從心。為了避免施工過程中出現(xiàn)人力無法預(yù)估的風(fēng)險，施工人員需要根據(jù)現(xiàn)場隨時發(fā)生的情況做出因地制宜的改變，在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摒棄墨守成規(guī)的思維，用新形勢、新方法解決施工過程中隨時出現(xiàn)的問題，確保整個工程穩(wěn)步有序推進。

2.3.2做好施工材料檢查與準備

市政給排水工程施工材料的優(yōu)劣直接關(guān)系著工程最終的質(zhì)量，也對工程造價起著至關(guān)重要的作用，因此，在施工材料的準備階段就應(yīng)做好工程造價，以此來控制整個工程的造價管理及施工質(zhì)量問題。所有施工材料應(yīng)嚴格按照相關(guān)標準進行詳細檢驗，嚴格比對施工材料的尺寸、規(guī)格、連接點等，盡可能確保材料與工程圖紙完全匹配，為后續(xù)施工打好堅實基礎(chǔ)。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時上報，重新選擇適合的材料，盡可能將工程誤差降到最低。施工人員應(yīng)謹記工程施工作業(yè)準則，按照設(shè)計圖紙的規(guī)劃嚴選建筑施工材料，只有認證合格的材料才允許進入施工現(xiàn)場。只有這樣，才能保證整個市政給排水工程的順利施工，才能保證最終工程的質(zhì)量。

2.4驗收階段市政給排水工程造價的控制與管理

市政給排水工程進入驗收階段后，要著重處理好工程各項資料，收集整理有關(guān)工程施工階段的設(shè)計圖紙、施工方案、資金使用情況及來往臺賬等項目，對于中途有變更的內(nèi)容要詳細搜集整理，保證項目整體進度的完整性；施工進入驗收階段，還要對于人工成本進行核算，按時結(jié)算工人工資、材料費用以及機械設(shè)備使用和維護等各項費用。

2.5工程項目招投標階段的造價控制

招標方選擇投標企業(yè)的標準不外乎一個總原則，那就是高質(zhì)、低價。在有限的預(yù)算內(nèi)選擇市場口碑好、信譽度高、報價低而完成質(zhì)量高的企業(yè)，則成為了招標方最為迫切的需要。在招投標階段引入工程造價控制，可以全面評估投標企業(yè)的綜合實力和專業(yè)素質(zhì)，提高招投標工作的透明度和公正性，本著公開、公平、公正的原則，選擇出最具專業(yè)素養(yǎng)的投標企業(yè)，實現(xiàn)招投標雙方利益的均衡和最大化。招標開始前，一定要加強評標人員的業(yè)務(wù)水平和能力培養(yǎng)，制定合理規(guī)則吸引投標企業(yè)，將施工內(nèi)容清單式呈現(xiàn)在投標方面前，力求在短時間內(nèi)篩選出最優(yōu)質(zhì)的投標方，以期盡快投入到后續(xù)的施工當(dāng)中。

結(jié)語：

綜上所述，我們能夠知道，市政工程在建設(shè)的過程中往往會牽扯到很多的方面，相對來說是一個比較系統(tǒng)的工程，要對其進行比較全面的管理。所以作為一名造價工作者，應(yīng)當(dāng)采取多種積極的措施對工程建設(shè)進行不斷的完善，最大的限度上的提高投資的效果，只有這樣才能最大限度上的造福更多的居民。

參考文獻：

[1]李慧.市政給排水工程造價控制與管理的措施[J].工程技術(shù)研究，2016，06：130+134.

作者簡介：

何哲（2114031982****8218）。