分析電力工程造價管控方案及處理

熊象

【摘要】針對電力工程造價管控期間現(xiàn)存的問題進行分析，突出表現(xiàn)在缺乏明確的管理控制規(guī)定，造價人員的專業(yè)能力不足等方面，且提出電力工程造價管控的相關(guān)處理建議，以期能夠不斷提升電力工程造價管控的總體效果。

【關(guān)鍵詞】電力工程；造價管控

近年來我國電力事業(yè)發(fā)展速度較快，電力工程造價管理的工作價值越發(fā)突出。市場經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，由于受到原材料價格變動的相關(guān)因素的影響，實際的電力工程基礎(chǔ)建設(shè)效果受到影響。電力工程造價管控期間，需要結(jié)合具體的要求展開工作，對電力造價管理的內(nèi)容進行綜合性分析，發(fā)揮科學控制、合理預防的作用價值。文章將基于當前電力工程造價控制的實際情況進行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動帶來一定借鑒價值。

1、電力工程造價管控中現(xiàn)存的問題分析

縱觀電力工程造價管控的實際情況，其問題突出表現(xiàn)在缺乏明確的管理控制規(guī)定，造價人員的專業(yè)能力不足等方面。

1.1缺乏明確的管理控制規(guī)定

電力工程造價期間，設(shè)計單位、施工單位以及建設(shè)單位因素等，均會對電力工程造價產(chǎn)生較大影響。市場經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，需要全面提升工程造價管理的重視程度。在具體電力施工過程中，在面臨與自身單位利益相關(guān)的節(jié)點時，需要增加造價控制的力度，對電力工程實施全面的造價管理，制定清晰的造價管控計劃。

但是結(jié)合實際的電力工程造價管控情況來看，卻多比較重視前期規(guī)劃，對造價的全過程控制重視程度不足。在這種情況影響下，電力工程施工期間多缺乏整體性的規(guī)劃。資金多按照實際的支出而報銷賬目，對電力工程整體造價管理工作的開展會產(chǎn)生不良影響。一些負責人員為了獲取更多的經(jīng)濟利益，會存在“徇私舞弊”的問題，謊報低價報價，然而在實際施工期間又會不斷增加資金，致使電力工程造價管理的總體效果受到影響，實際的工程造價管控質(zhì)量受限。

1.2造價人員的專業(yè)能力不足

電力工程造價管理過程中，不管是對于工民建筑還是其他建筑工程，對工作人員自身的造價能力、工作經(jīng)驗以及職業(yè)素養(yǎng)等均提出了更高要求。每一位電力工程造價人員均需要深入掌握各類造價知識、造價技巧，且還需要適當掌握相關(guān)的經(jīng)濟常識、法律規(guī)定等，為電力工程造價管理活動的開展奠定基礎(chǔ)。

但是結(jié)合當前電力工程造價管理的實際情況來看，卻多存在著造價人員個人業(yè)務(wù)能力有待提升，工作經(jīng)驗相對比較匱乏的情況。很多電力工程造價管控人員為剛畢業(yè)的大學生，個人的工作經(jīng)驗較少，實際的工程造價過程中面臨突發(fā)情況變會“手忙腳亂”，電力工程造價管控“形同虛設(shè)”。

2、電力工程造價管控方案及處理方式

電力工程造價管控期間，可以通過發(fā)揮制度管控價值，保證各項活動有序開展：注重專業(yè)人才培養(yǎng)，科學分析企業(yè)運營風險及靈活應用信息技術(shù)，持續(xù)增加企業(yè)經(jīng)濟效益等方式，提升電力工程造價管控的整體效果，對現(xiàn)代電力工程單位的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2.1發(fā)揮制度管控價值，保證各項活動有序開展

招投標階段為電力工程造價管控的重要階段，需要增強招標工作公平性的重視程度，避免“徇私舞弊”問題的發(fā)生。電力企業(yè)需要構(gòu)建一套合理的招標標準與招標方法，預防不合理的問題發(fā)生，結(jié)合工程建設(shè)的要求、工程建設(shè)的條件等進行綜合分析。

招投標階段需要對造價管控的方案進行綜合探究，比如可以通過報價制定評標標準，清晰各個部分工程建設(shè)的具體花費情況，施工單位的應得利潤情況等。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)報價仔細核對，選擇最合理的報價單位。再如還可以應用百分制總和評標定標法，需要將投標單位的所有信息進行上報，按照其公司的規(guī)模、資質(zhì)、所報價格等一系列內(nèi)容進行評價打分。最后則通過分數(shù)對比的方式，選擇最優(yōu)單位，為電力工程項目建設(shè)質(zhì)量提供一定的保障。

2.2注重專業(yè)人才培養(yǎng)，科學分析企業(yè)運營風險

電力工程造價管控過程中，風險發(fā)生率較高、穩(wěn)定性較差，故而在企業(yè)財務(wù)管理工作期間，需要嚴格執(zhí)行各項管理制度，盡可能降低企業(yè)風險發(fā)生率。企業(yè)需要提升內(nèi)部財務(wù)風險識別能力，注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。外部引入方面，可以聘請更多具有豐富工作經(jīng)驗、造價管理經(jīng)驗的高水平人才；內(nèi)部培養(yǎng)方面，則可以定期開展造價專題知識講座、優(yōu)秀工作經(jīng)驗分享活動等等，且可以定期對造價人員的工作能力進行考核，提升每一位造價工作人員的專業(yè)技能提升重視程度，保持良好的工作氛圍。

企業(yè)需要基于自身的財務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進行問題分析，在不斷提升自身風險預防能力的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)可靠性價值突出的財務(wù)風險處理機制展開各項活動。風險機制具體包含項目分析、風險轉(zhuǎn)移等內(nèi)容。其中項目分析主要是對電力工程項目相關(guān)的內(nèi)容進行調(diào)查、評價，選擇適宜的項目管理對策，降低風險發(fā)生率。風險轉(zhuǎn)移則是通過經(jīng)濟合同簽訂、基金制度建立等方式，有效規(guī)避或者轉(zhuǎn)移風險，將風險對企業(yè)所帶來的影響降到最低。在實際的電力工程造價管控過程中，會受到市場發(fā)展情況、企業(yè)內(nèi)部變動或者是法律政策制度等影響，具有動態(tài)性、多變性特征。實際工作期間需要切實發(fā)揮財務(wù)管理的價值，在合理的預算管理模式

2.3靈活應用信息技術(shù)，持續(xù)增加企業(yè)經(jīng)濟效益

現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的時代背景下，電力工程造價也需要將信息技術(shù)融入其中，在不斷提升電力工程造價管控效率的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)各類資源的優(yōu)化配置，對現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。

電力工程單位需要認識到財務(wù)管理的重要價值，在財務(wù)管理現(xiàn)狀分析期間，需要將財務(wù)管理內(nèi)容與電力企業(yè)工程造價工作相互關(guān)聯(lián)。通過市場信息調(diào)查、數(shù)據(jù)收集等方式，為現(xiàn)代電力企業(yè)工程造價活動的開展，財務(wù)管理制度的落實奠定良好基礎(chǔ)。

財務(wù)管理工作期間，需要將財務(wù)管理活動與電力企業(yè)整體發(fā)展，工程造價的全過程進行聯(lián)系，為企業(yè)各項決策的制定提供更多有效數(shù)據(jù)支持，發(fā)揮參考價值，且能夠?qū)﹄娏こ淘靸r活動產(chǎn)生一定的輔助作用效果。企業(yè)財務(wù)管理部門需要在適宜的時間內(nèi)，充分彰顯出會計信息的應用價值，以幫助管理者和經(jīng)營者來做出正確的決策。

以江西博微公司開發(fā)的博微電力工程造價軟件為例，軟件應用期間，可以根據(jù)組合條件分析費率取值。在不同的專業(yè)概預算編制方式下，清晰工程的類別、地區(qū)的差異以及編制的內(nèi)容等等。以工程造價編制業(yè)務(wù)為立足點，細致分析客戶的需求，將專業(yè)、便捷的要求融入到軟件中，為不同類別單位電力工程審核活動提供快速、準確、規(guī)范地編制工作，使項目估算、施工圖預算等工作更加便利。同時，還可以將Bim三維設(shè)計模式融入其中，通過模型直接得到所需的圖紙、報表、視圖、數(shù)據(jù)等。三維設(shè)計軟件構(gòu)建情境，明確各個場景中所需要應用的資金量，便于及時查出問題、處理問題，提升計算的準確度，有助于構(gòu)建規(guī)范性、標準性的電力工程管理模式。

結(jié)語：

電力工程企業(yè)管理期間，需要全面認識到造價管控的作用價值，在全面調(diào)查現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上，提出針對性的改善與處理方案，通過發(fā)揮制度管控價值，保證各項活動有序開展；注重專業(yè)人才培養(yǎng)，科學分析企業(yè)運營風險及靈活應用信息技術(shù)，持續(xù)增加企業(yè)經(jīng)濟效益等方式，提升電力工程造價管控的整體效果，科學規(guī)劃各項造價管控活動，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定良好基礎(chǔ)，更好的彰顯電力工程造價管控的作用價值。