淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

鄧海兆

【摘要】建筑工程造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，造價(jià)控制的有效與否對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益具備非常重要的意義。動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理讓建筑工程造價(jià)管理工作更為靈活，可以依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展做出相關(guān)的調(diào)節(jié)，改革和創(chuàng)新了之前的工程造價(jià)管理，改善與彌補(bǔ)了之前工程造價(jià)管理的缺點(diǎn)，讓工程造價(jià)發(fā)展地更完善，讓建筑項(xiàng)目可以成功施工。本文針對(duì)建筑項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)造價(jià)的控制和管理實(shí)施討論。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；動(dòng)態(tài)造價(jià)；管理；控制

建筑項(xiàng)目在城市與經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下獲得了良好發(fā)展，而建筑企業(yè)也因此面對(duì)非常大的競(jìng)爭(zhēng)。不管從建筑項(xiàng)目建設(shè)角度而言，還是企業(yè)的生存和發(fā)展，都要把工程造價(jià)控制做好作為前提。增強(qiáng)對(duì)于建筑項(xiàng)目方面動(dòng)態(tài)造價(jià)的管理和控制，可以更好的完成項(xiàng)目工程的建設(shè)，使建設(shè)投資的效益增加，投資建設(shè)的規(guī)模擴(kuò)大。

1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的闡述

1.1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理就是在項(xiàng)目建筑期間對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)實(shí)施綜合分析，建筑工程造價(jià)管理問題應(yīng)用變化的觀點(diǎn)分析，而且依據(jù)建筑施工過程中的新變化原因及時(shí)改正已經(jīng)出現(xiàn)的偏差，確保施工過程中的人力、物力和財(cái)力獲得有效的發(fā)揮，從而把建筑項(xiàng)目造價(jià)控制在合理的區(qū)域內(nèi)。影響工程造價(jià)的原因關(guān)鍵包含：價(jià)變?cè)颍涣孔冊(cè)蚝投~收費(fèi)的變動(dòng)。

1.2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義

第一，增強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理能夠及時(shí)改正建筑施工中所暴露出來的各類問題。在建筑施工的時(shí)候因?yàn)槭┕ぶ芷谙鄬?duì)長(zhǎng)，常常會(huì)由于內(nèi)外原因的改變而造成部分問題的發(fā)生；第二，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理能夠有效提升建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。建筑項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理就是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政治方法解決建筑中所存在的問題，讓建筑的質(zhì)量更加獲得有效的保障。

2、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀分析

展開建筑工程造價(jià)工作是確保建筑項(xiàng)目建設(shè)與施工過程中成本有效性的關(guān)鍵方法，是投資商項(xiàng)目投資總成本管理和控制的關(guān)鍵表現(xiàn)方式。這幾年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑項(xiàng)目市場(chǎng)的改變，投資者對(duì)建筑項(xiàng)目企業(yè)的評(píng)價(jià)關(guān)鍵表現(xiàn)在建筑項(xiàng)目企業(yè)的建筑技術(shù)與能力、建筑項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部管理工作質(zhì)量和造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作的質(zhì)量。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制能夠讓企業(yè)更好地協(xié)調(diào)建設(shè)周期、建設(shè)質(zhì)量和工程造價(jià)之間的關(guān)系，為建筑項(xiàng)目工程成本的核算和成本的節(jié)約奠定了優(yōu)良的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理論指導(dǎo)下提升控制成本的效果有利。

3、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

3.1在決策階段實(shí)施造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

建設(shè)施工單位的造價(jià)管理只有通過管理層的決策才可以執(zhí)行。因此首要在決策階段就要增強(qiáng)管理與控制工程造價(jià)。在決策階段，建設(shè)施工單位從多方面全面的論證工程的可實(shí)施性與必要性，注意提升工程決策的正確性，并實(shí)施有效的投資與效益估算，以確保對(duì)施工方案實(shí)施預(yù)算評(píng)估的有效性，從而選取最優(yōu)的投資方案，為設(shè)計(jì)與施工階段實(shí)施合理科學(xué)的造價(jià)管理提供根據(jù)，幫助企業(yè)應(yīng)用最佳的施工方案開展施工工作。

3.2工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段

通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)能夠得知，工程造價(jià)中在整個(gè)建筑項(xiàng)目中僅占 2%的設(shè)計(jì)階段，然而這階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的影響達(dá)到 75% 以上，所以能夠得知，作為工程造價(jià)中階段之一的設(shè)計(jì)階段，對(duì)中國工程造價(jià)管理起到不容小覷的作用。把設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作做好非常重要，建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理與控制工作的增強(qiáng)，需要項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)人員對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面謹(jǐn)慎的考慮。所以，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案時(shí)，不但要思考建筑的美觀、經(jīng)濟(jì)與適用性原則，還需要思考整個(gè)設(shè)計(jì)方案的合理科學(xué)性，施工技術(shù)的實(shí)用性與可操作性和建筑的作用性與節(jié)約環(huán)保程度，并要設(shè)計(jì)幾個(gè)設(shè)計(jì)方案，選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員要以限定的額度作為設(shè)計(jì)的根據(jù)，在選用了最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案后，要最大程度的確保設(shè)計(jì)方案不會(huì)受到改動(dòng)后，而且實(shí)施的過程中嚴(yán)格謹(jǐn)慎的依照設(shè)計(jì)方案實(shí)施，對(duì)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)的改正與優(yōu)化。此外，工程設(shè)計(jì)師在完成整體項(xiàng)目工程方案設(shè)計(jì)后，也要對(duì)相關(guān)的工作與項(xiàng)目資金做出科學(xué)的規(guī)劃，確保項(xiàng)目的成功施工。

3.3招投標(biāo)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

招投標(biāo)的活動(dòng)與工作建設(shè)單位一定要嚴(yán)格依照既定的規(guī)范和章程來完成，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，參與投標(biāo)單位的專業(yè)資質(zhì)必須要嚴(yán)格審查好，防止發(fā)生魚龍混雜的情況，建筑單位還能夠選用委托的形式，交由專業(yè)的咨詢單位與公司來編制精確的招投標(biāo)文件，保證招投標(biāo)文件的編制水平，進(jìn)而保證選擇出最適當(dāng)?shù)氖┕挝缓驮O(shè)計(jì)單位，進(jìn)而為管理與控制好建筑項(xiàng)目的造價(jià)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

建筑項(xiàng)目建設(shè)單位的施工階段要在確保項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能地對(duì)工程的成本進(jìn)行控制。建筑項(xiàng)目的施工階段是資金投入最多的階段，建筑項(xiàng)目的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制在這一階段處于特別關(guān)鍵的位置。在施工階段影響工程造價(jià)的各大原因都要在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制中被思考到并對(duì)各方面實(shí)施協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)于各方面原因和施工合同實(shí)施充分合理的運(yùn)用。

3.5竣工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

竣工階段的動(dòng)態(tài)管理和控制在這過程中要認(rèn)真收集并把有關(guān)的項(xiàng)目結(jié)算資料整理好，項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣和最后階段的項(xiàng)目結(jié)算編制完整、準(zhǔn)確與否息息相關(guān)，尤其是完整性。通常而言，由中標(biāo)價(jià)加上各類變更和簽證費(fèi)用（包含索賠）產(chǎn)生最后結(jié)算額，要計(jì)算工程量和對(duì)相關(guān)的取費(fèi)規(guī)范認(rèn)真審核，最后向建設(shè)單位供應(yīng)結(jié)算前，項(xiàng)目部要組織相關(guān)人員實(shí)施一次成本分析，分析決算數(shù)是不是大于財(cái)務(wù)成本、材料采購數(shù)量實(shí)際耗用量是不是相符，采購價(jià)是不是基本吻合，發(fā)現(xiàn)問題相對(duì)大，要互相查明因素，保證獲得足額的結(jié)算收入。

結(jié)語：

建筑項(xiàng)目本身經(jīng)濟(jì)價(jià)值高，經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)，影響度廣，因此把建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理做好就可以更好的得到系統(tǒng)性、全面性維護(hù)建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益的完成。所以，在實(shí)施項(xiàng)目施工建設(shè)過程中正確掌握有關(guān)造價(jià)信息特別重要，還有在這基礎(chǔ)上要對(duì)于建筑工程的造價(jià)改變有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)掌握，對(duì)于發(fā)生因?yàn)榻ㄖ┕み^程中任何一方面導(dǎo)致的工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)都可以及時(shí)合理的實(shí)施調(diào)整和修正。

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