黃志榮
【摘要】信息化已經(jīng)成為了時(shí)代發(fā)展的潮流,在不斷地發(fā)展中,信息技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛,目前,其已經(jīng)較為深入的應(yīng)用到了建筑領(lǐng)域。建筑行業(yè)也必須要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展模式,將計(jì)算機(jī)技術(shù)引入到行業(yè)內(nèi)部,利用信息化來促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,來讓建筑施工變得更加高效。建筑工程管理的發(fā)展離不開技術(shù)的輔助,信息技術(shù)作為不可或缺的核心部分,對于建筑行業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。目前,在建筑領(lǐng)域已經(jīng)逐漸的展開了信息化管理,并且取得了可喜的效果。筆者根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn),對信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行解析。
【關(guān)鍵詞】信息化;建筑工程;智能化建筑
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下,信息化已經(jīng)成為了時(shí)代發(fā)展的重要印記,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,建筑環(huán)境的變化,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來刺激建筑管理的進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)成是大勢所趨,而信息化的應(yīng)用對于管理水平的進(jìn)一步提升,建筑質(zhì)量進(jìn)一步增長和管理成本的進(jìn)一步壓縮也有著極大的推動(dòng)作用。尤其是隨著建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,信息化的重要性也日益凸顯出來,要想在建筑行業(yè)這種激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,就必須要進(jìn)行信息化的應(yīng)用。
1、信息化在建筑工程管理中進(jìn)行應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)意義
1.1 進(jìn)行管理成本的壓縮
信息化建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上,在利用其進(jìn)行管理時(shí)既能夠打破時(shí)間、空間的限制,又能夠提高各部門之間的聯(lián)動(dòng)性,提高管理的效率,進(jìn)行成本的壓縮[1]。
1.2 提高施工管理的質(zhì)量
在進(jìn)行施工管理時(shí),管理者可以通過信息化來將所需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成和傳輸,對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,并且能夠通過數(shù)據(jù)建模來尋求最優(yōu)的建筑和管理方案,讓管理水平和管理質(zhì)量得到質(zhì)的提升。
1.3 提高信息的傳播效率
建筑工程所涉及的部門和人員非常廣泛,管理較為復(fù)雜,因此也很容易造成信息的不對稱,導(dǎo)致重復(fù)勞動(dòng),拉低管理效率,影響工程效益。但是,信息化的應(yīng)用能夠消除信息的不對稱,能夠加速信息傳播效率,提高管理效率[2]。
2、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)階段存在的問題
2.1 沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
在信息技術(shù)的應(yīng)用中,由于起步較晚,再加上建筑工程信息化管理本身具有數(shù)量巨大、分散以及復(fù)雜的特性,導(dǎo)致在進(jìn)行建筑工程工作時(shí)很難做到標(biāo)準(zhǔn)化。正是因?yàn)闆]有硬性指標(biāo)規(guī)定,導(dǎo)致在信息化的應(yīng)用管理上存在著很大的局限性。
2.2 建筑工程各部門之間關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)
對于整個(gè)建筑工程來說,其自身具有工作量大、工作分散性以復(fù)雜性特點(diǎn),為了對其進(jìn)行有效的管理,一般都會讓各部門協(xié)調(diào)合作,但是目前來看,各部門之間溝通合作層次較低,在數(shù)據(jù)共享上存在很大問題[3]。
2.3 信息化管理人才不足
建筑工程的信息化管理需要大批的高素質(zhì)復(fù)合人才,不僅要精通計(jì)算機(jī)技術(shù),還需要對建筑工程體系有著深入的了解,對于建筑設(shè)計(jì)、現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理以及數(shù)據(jù)管理等有深刻的認(rèn)知。但是,目前信息化建設(shè)還處于發(fā)展階段,高素質(zhì)的復(fù)合人才還較為缺乏,因此,導(dǎo)致了建筑工程信息化管理進(jìn)程緩慢。
3、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用
3.1 建立數(shù)據(jù)共享平臺
在建筑工程中,如果按照傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行交流,信息的傳遞都是靠紙質(zhì)文件進(jìn)行的,耗費(fèi)了大量的時(shí)間和資源,還會耽誤工程施工的正常進(jìn)度。基于此種情況,建立信息化共享平臺就會充分發(fā)揮出應(yīng)有的功能,不僅使得單位之間的信息交流更加通暢便捷,還對建筑工程的信息化管理起到巨大的促進(jìn)作用[4]。目前我國市場上應(yīng)用較為廣泛的信息化管理手段就是數(shù)據(jù)庫,它同時(shí)兼有存儲和共享的功能。將其應(yīng)用在建筑工程管理中,能最大限度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享,縮短了各單位進(jìn)行信息交流的時(shí)間,大大提高了建筑工程管理的效率,能實(shí)現(xiàn)我國整個(gè)建筑行業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展。
3.2 完善管理機(jī)制
在信息化的應(yīng)用中,會因?yàn)檫@種現(xiàn)代管理手段的介入而極大的改變傳統(tǒng)建筑管理的模式,不管是在管理效率上,管理水平上都會有著極大的轉(zhuǎn)變。為了提高企業(yè)的信息化程度,就必須要將管理機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步的完善,信息化雖然能夠在短時(shí)間內(nèi)將管理的效率進(jìn)行提升,但是如果管理機(jī)制與信息化程度相背離,那么就不利于企業(yè)的長久發(fā)展,因此,為了讓企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展,就必須要進(jìn)行管理機(jī)制的完善,進(jìn)行信息共享機(jī)制的建立,進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的建設(shè),進(jìn)行信息化人才的培養(yǎng),完善人才引進(jìn)機(jī)制,將整個(gè)管理機(jī)制和管理體系進(jìn)行統(tǒng)籌[5]。
結(jié)語:
在信息化的推動(dòng)下,建筑行業(yè)的發(fā)展必然會朝著更加智能化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展,目前對于信息化技術(shù)的應(yīng)用,已經(jīng)貫穿到了建筑的設(shè)計(jì)、施工、管理和后期運(yùn)維環(huán)節(jié),而隨著時(shí)間的推移,二者之間的聯(lián)系也會越來越緊密。信息化的應(yīng)用讓建筑管理上升到了一個(gè)新高度,要想讓建筑企業(yè)走的更遠(yuǎn),就必須要重視信息化的應(yīng)用。
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[2]任曉強(qiáng).信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——決策科學(xué)化與民主化學(xué)術(shù)研討會”論文集[J].北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:2017:1.
[3]任曉強(qiáng).信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——工程施工技術(shù)與管理學(xué)術(shù)研討會”論文集[J].北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:2016:1.
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