關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其對(duì)策分析

慕曉玄

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。建筑行業(yè)也一直在飛速發(fā)展。但與此同時(shí)，發(fā)展也產(chǎn)生了很多問(wèn)題。特別是在工程建設(shè)的過(guò)程中，大部分的成本不能保證在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。因此，有效解決工程造價(jià)預(yù)算中存在的問(wèn)題是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為此，筆者對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制點(diǎn)的主要內(nèi)容進(jìn)行了多年的分析和總結(jié)，并根據(jù)分析結(jié)果提出科學(xué)合理的處理措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；解決方法

1、建筑工程造價(jià)預(yù)算概括

一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)成本是指項(xiàng)目建設(shè)的總成本，它是獨(dú)特的、多樣化的、動(dòng)態(tài)的、層次性的和兼容性的。建設(shè)工程造價(jià)有兩層含義：建設(shè)工程造價(jià)（單項(xiàng)工程）包括建筑安裝費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用；工程價(jià)格，即建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)或?qū)嶋H形成于技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)和合同市場(chǎng)的價(jià)格。建設(shè)工程造價(jià)和建設(shè)成本預(yù)算控制是指在項(xiàng)目資金和主要管理項(xiàng)目由一些具體技術(shù)和管理措施決定的前提下，在履行相應(yīng)職責(zé)的前提下，項(xiàng)目整體控制管理的建設(shè)成本。這一措施的主要目的是提高項(xiàng)目的利潤(rùn)指標(biāo)，優(yōu)化項(xiàng)目的質(zhì)量。在本質(zhì)上，建設(shè)成本預(yù)算控制屬于貨幣的再生產(chǎn)。一般來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)貨幣來(lái)呈現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中的總需求。如果不能有效地控制和管理建設(shè)成本預(yù)算，就會(huì)導(dǎo)致資本支出過(guò)剩，影響建設(shè)與投資的關(guān)系。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

2.1全面工程資料

為了有效地實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算控制計(jì)劃，最重要的是提高預(yù)算過(guò)程。在編制具體項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目的科學(xué)性和合理性。為了達(dá)到成功的目的，有必要指定所有方面工程材料的使用，通常包括總投資的時(shí)間表和建設(shè)項(xiàng)目投資、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境，地質(zhì)報(bào)告，最后確定的位置施工圖紙、數(shù)量和計(jì)算規(guī)則建設(shè)、預(yù)算軟件以及軟件的需求。閱讀一些數(shù)據(jù)和指標(biāo)作為類似項(xiàng)目的參考。在編制建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算前，有關(guān)人員必須掌握建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，了解相關(guān)施工技術(shù)和一些重要的知識(shí)和內(nèi)容，確保在預(yù)算過(guò)程中沒(méi)有泄漏，保證其良好和完整以及預(yù)算的準(zhǔn)確性。

2.2清楚了解施工圖紙信息

施工圖紙對(duì)工程是必不可少的。如果這部分缺失，項(xiàng)目將難以順利進(jìn)行。為了有效地實(shí)施建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制，在預(yù)期控制做好之前，就需要對(duì)混凝土施工圖有個(gè)全面的理解，主要是設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)該盡可能清晰。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)人員應(yīng)盡快反饋，以防止設(shè)計(jì)變更并降低超支率。

2.3精準(zhǔn)運(yùn)算建筑工程量

建筑工程的準(zhǔn)確工作是建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算控制的重要組成部分，也是進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算控制效果的有效途徑之一。在預(yù)算控制過(guò)程中，實(shí)際需要控制的項(xiàng)目數(shù)量。由于數(shù)量大、系統(tǒng)復(fù)雜、操作復(fù)雜，在實(shí)施過(guò)程中必須明確界定相關(guān)的計(jì)算規(guī)則，并需要完成以下兩項(xiàng)重要任務(wù)。確定建設(shè)項(xiàng)目的順序。項(xiàng)目的順序通常是從下到上，從外部到內(nèi)部，然后是主體。在工程主體數(shù)量計(jì)算的過(guò)程中，必須準(zhǔn)確計(jì)算混凝土工程量，并再次進(jìn)行砌體和屋頂兩個(gè)方面的操作順序。為了明確項(xiàng)目的運(yùn)行情況，應(yīng)在圖紙的關(guān)鍵位置標(biāo)注原始數(shù)據(jù)，操作人員必須根據(jù)相關(guān)要求準(zhǔn)確地確定項(xiàng)目的運(yùn)行情況，并確保項(xiàng)目名稱的準(zhǔn)確性和項(xiàng)目的特點(diǎn)。最后，與設(shè)計(jì)人員的及時(shí)聯(lián)系為項(xiàng)目的工作提供了有力的保證。

2.4科學(xué)明確預(yù)算定額

為了進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算控制在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的最終效果，需要對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的計(jì)算。還需要了解項(xiàng)目所在地的法律法規(guī)、稅費(fèi)制度等。項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也需要確定項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的基本數(shù)量的準(zhǔn)確性并計(jì)算工作量，設(shè)定價(jià)格，計(jì)算各種費(fèi)用，稅金，最后累計(jì)工作量。

3、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制具體措施

3.1有效加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)變更及經(jīng)濟(jì)簽證管理控制

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，最常見(jiàn)的問(wèn)題是兩個(gè)，一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)，另一個(gè)是經(jīng)濟(jì)簽證。與其他問(wèn)題相比，兩者的發(fā)生率最高。本質(zhì)上，兩者的發(fā)生都是正常的。為了降低兩者發(fā)生的概率，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算的相關(guān)人員必須進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施相應(yīng)的措施，防止項(xiàng)目中再次發(fā)生這樣的問(wèn)題，同時(shí)防止出現(xiàn)一些相關(guān)問(wèn)題。因此，工作人員必須配合施工圖的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行準(zhǔn)確的審核，防止施工圖紙出現(xiàn)較大誤差：對(duì)于不能快速設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，要確保將變更降低到最小，這樣損失就限制在較小的數(shù)量上。因此，在實(shí)際的變更控制中要做的第一件事就是有效地控制設(shè)計(jì)過(guò)程。此外，還有些需要實(shí)施更實(shí)質(zhì)性的變革項(xiàng)目，必須按照相關(guān)要求進(jìn)行，找出具體原因，并有效地處理問(wèn)題。

3.2有效增強(qiáng)施工圖的審查力度

在項(xiàng)目成本控制中，必須嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙和具體項(xiàng)目進(jìn)度，并應(yīng)按照施工圖紙的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，一些建筑圖紙的具體項(xiàng)目和工程項(xiàng)目的施工圖紙應(yīng)提前預(yù)算，這樣更準(zhǔn)確。預(yù)算分析實(shí)際工程施工的圖紙，如果該值大于預(yù)算的估計(jì)價(jià)值。必須進(jìn)行相關(guān)的研究和分析來(lái)防止不必要的后果，并應(yīng)該準(zhǔn)確估計(jì)出現(xiàn)的原因，同時(shí)要加強(qiáng)與主要責(zé)任方之間的聯(lián)系，從而達(dá)到調(diào)整和修改預(yù)算，加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算的動(dòng)態(tài)控制的目的。

3.3有效強(qiáng)化造價(jià)預(yù)算人員的總體素質(zhì)

從根本上講，建設(shè)成本預(yù)算是一項(xiàng)高度專業(yè)化的工作，其復(fù)雜性和專業(yè)性是非常高的。因此。針對(duì)建設(shè)單位未來(lái)的發(fā)展，如果想要順利執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展的防震，有必要加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算工作人員的技術(shù)水平，并進(jìn)行實(shí)際操作能力的培訓(xùn)l。讓有關(guān)部門的工作人員充分理解工作的本質(zhì)。然后，建設(shè)單位必須通過(guò)高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和鍛煉，為預(yù)算編制人員提供有力的支持，使預(yù)算管理人員熟悉預(yù)算控制和管理相關(guān)的基本知識(shí)：此外，建筑單位需要進(jìn)一步提高成本人員對(duì)預(yù)算控制的基本知識(shí)，使他們能夠全面了解工程設(shè)計(jì)和原材料采購(gòu)。二是建立健全獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，有效提高員工在項(xiàng)目成本預(yù)算工作中的主動(dòng)性和積極性。

結(jié)語(yǔ)：

在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，要把握好預(yù)算控制工作的重點(diǎn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善?，F(xiàn)階段，建設(shè)單位應(yīng)更加重視建設(shè)項(xiàng)目的成本預(yù)算控制，確定建設(shè)成本管理問(wèn)題的根本原因，并制定一些有效的對(duì)策，以確保在保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析主體的建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算控制。此外必須明確預(yù)算控制的基本工作，而，項(xiàng)目的重點(diǎn)虎牙是加強(qiáng)對(duì)成本的預(yù)算控制，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益。