張慶東 高俊峰 彭永梅 袁梓翠 劉朝洪
【摘要】隨著餐飲業(yè)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上訂餐達(dá)到了熱潮。但是,配送問題一直是外賣的難點(diǎn),文章以四川文理學(xué)院蓮湖校區(qū)(后簡(jiǎn)稱“川文理”)外賣的配送問題為基礎(chǔ)進(jìn)行研究,通過現(xiàn)有的外賣配送方式探究出最優(yōu)配送方式———共同配送法。
【關(guān)鍵詞】外賣;最優(yōu)配送方式;共同配送法
一、研究背景
近年來,隨著人們生活水平提高,餐飲消費(fèi)額不斷增長(zhǎng),帶動(dòng)了新興產(chǎn)業(yè)外賣的興起,出現(xiàn)了“餓了么”“百度外賣”“美團(tuán)外賣”等網(wǎng)上外賣平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年,全國(guó)餐飲消費(fèi)總額3.9萬億元,其中外賣配送交易額為2000億元。學(xué)校是外賣平臺(tái)主要拓展市場(chǎng),學(xué)生定外賣的主要方式是通過第三方平臺(tái)。
目前,川文理學(xué)生點(diǎn)外賣的餐店主要位于學(xué)校附近,由于這些餐店都是餐飲小店,彼此獨(dú)立經(jīng)營(yíng),在配送方面有的是自行配送,有的是雇傭?qū)B毜呐渌腿藛T。另外,店鋪規(guī)模小,很難達(dá)到滿載配送,導(dǎo)致單個(gè)外賣配送成本增加。如果達(dá)到滿載就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的等待時(shí)間過長(zhǎng),影響服務(wù)。
據(jù)問卷調(diào)查(見表1)顯示:川文理學(xué)生能接納外賣最長(zhǎng)配送時(shí)間為30分鐘。但實(shí)際上,外賣均在1小時(shí)左右才能送達(dá),嚴(yán)重影響了飯菜質(zhì)量。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生公寓10棟,其中2棟男生,8棟女生。外賣人員需將外賣送至學(xué)生寢室。
以四川文理學(xué)院外賣配送方式為研究對(duì)象,為探尋當(dāng)前外賣配送方式,以此發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在外賣配送存在的不足之處。文章主要研究外賣配送效率問題,提出建設(shè)性意見,讓商家利益最大化,讓同學(xué)們等待外賣時(shí)間最短,享受高質(zhì)量飯菜。
二、川文理校園外賣現(xiàn)有配送方式
川文理校園正門口餐飲店較少,其中約10家可提供外賣服務(wù),同時(shí)由于四川文理學(xué)院蓮湖校區(qū)地處郊區(qū),位置較偏僻,所以學(xué)校周圍的餐飲店主要服務(wù)于該校師生。其中外賣占大多數(shù),現(xiàn)有外賣配送方式為:每家餐飲店均有自己專職配送的外賣人員。由于商家為節(jié)約成本,經(jīng)常不會(huì)有一單外賣就會(huì)送一單,在有些情況下還會(huì)要求達(dá)到滿載狀態(tài),就導(dǎo)致了等餐過長(zhǎng)和飯菜質(zhì)量降低。有些時(shí)間點(diǎn),由于點(diǎn)外賣的人較少,可能有送達(dá)時(shí)間較長(zhǎng)的情況。這就是當(dāng)前外賣現(xiàn)狀。對(duì)川文理師生點(diǎn)外賣的現(xiàn)狀及相關(guān)看法進(jìn)行了問卷調(diào)查,結(jié)果如表1所示。
三、校園外賣配送問題的解決方案
(1)實(shí)驗(yàn)假設(shè)。每次配送最大載容量為10份;學(xué)生最大承受等待外賣時(shí)間為30分鐘;一家外賣店做好一份外賣需耗時(shí)5分鐘。
(2)外賣小組人員提供的各個(gè)階段耗時(shí)情況:外賣配送人員從進(jìn)入每家餐飲店取外賣到取完最后一家外賣需時(shí)間約為5分鐘;從學(xué)校門口到學(xué)生1舍約需時(shí)間2分鐘;從1舍到10舍需要2分鐘;從一樓到6樓上下約需時(shí)間1分鐘。則一個(gè)學(xué)生從點(diǎn)外賣到拿到外賣最少需要時(shí)間12分鐘,最多需要24分鐘。
(3)高峰時(shí)期:每家外賣店平均每分鐘有1人點(diǎn)外賣。此情況下,10家餐飲店則有10份外賣,外賣配送不需要等待就剛好達(dá)到最大載容量。配送方式為從高峰期開始時(shí),第一位外賣配送員就從第一家開始去10家餐飲店取外賣進(jìn)行配送,1分鐘后另一位外賣配送員又從第一家開始去10家餐飲店取外賣進(jìn)行配送,以此類推。則點(diǎn)外賣的學(xué)生從點(diǎn)外賣開始到拿到外賣最大時(shí)間只需24分鐘,滿足實(shí)驗(yàn)假設(shè)。
(4)低谷時(shí)期:每家外賣店每5分鐘就有1人點(diǎn)外賣。此情況下:由于每分鐘內(nèi)可能沒人點(diǎn)餐就會(huì)使得外賣配送員消耗時(shí)間去等待最大載容量,或者只要能確保30分鐘內(nèi)外賣送達(dá)即可。配送方式為從低谷期開始時(shí),第一位外賣配送員就從第一家開始去10家餐飲店取外賣進(jìn)行配送,5分鐘后另一位外賣配送員又從第一家開始去10家餐飲店取外賣進(jìn)行配送,以此類推。此種情況下有很多情況產(chǎn)生,本文只考慮其中具有代表性的一種:假設(shè)某家餐飲店在5分鐘結(jié)束時(shí)就有人點(diǎn)外賣,此時(shí)才有最大等待時(shí)間。則點(diǎn)外賣的學(xué)生從點(diǎn)外賣開始到拿到外賣最大需29分鐘,滿足實(shí)驗(yàn)假設(shè)。
以上分析中,我們只考慮了平均情況下的條件,但在實(shí)際情況中一般為一個(gè)店鋪一分鐘內(nèi)可能接幾個(gè)單子,一個(gè)店鋪也可能在幾分鐘內(nèi)一個(gè)單子也接不到,這是不足點(diǎn)。
四、結(jié)語
高校校園配送方式是目前困擾高校校園管理和校園區(qū)域內(nèi)外賣配送效率提升的難題。鑒于高校校園的特殊性,不能簡(jiǎn)單地照搬社會(huì)外賣配送需求的解決方式,而是應(yīng)該具體情況具體分析,采取更加靈活的運(yùn)作體系。
參考文獻(xiàn)
[1]郭月,張涵.校園外賣配送體系研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2016(20):67~69.