淺論新時期煤礦工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展

李芬

【摘要】煤礦企業(yè)工會是聯(lián)系黨和群眾的組織機(jī)構(gòu)，是煤礦企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要組成機(jī)構(gòu)。我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成就，離不開煤礦企業(yè)工會的力量。在當(dāng)前我國社會轉(zhuǎn)型的新形勢下，煤礦企業(yè)工會在增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)文化以及提升企業(yè)創(chuàng)新活力方面，仍然起到舉足輕重的作用?；诖?，本文探討了新形勢下煤礦企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新改革。

【關(guān)鍵詞】新時期；煤礦；工會工作；創(chuàng)新；發(fā)展

煤礦企業(yè)工會成立的目的在于維護(hù)煤礦工人的合法權(quán)益，煤礦工人的生命財產(chǎn)安全也很大程度上依賴于工會發(fā)揮的巨大作用。我們必須要重視煤礦企業(yè)工會的思想政治工作，維護(hù)工人的合法權(quán)益，保障每一位戰(zhàn)斗在最危險的一線工人的合法權(quán)益，這也是社會主義新時期思想政治建設(shè)的需要。

一、新形勢下企業(yè)工會工作管理問題

新形勢、新問題、新要求，就需要我們根據(jù)我國煤礦企業(yè)工會發(fā)展出現(xiàn)的新問題，進(jìn)行必要的分析。在正確定位煤礦企業(yè)工會發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，確定新形勢下我國煤礦企業(yè)工會工作創(chuàng)新改革的新要求。在我國改革開放至今，煤礦企業(yè)工會出現(xiàn)的管理問題，主要集中在目標(biāo)定位不清楚，沒有用發(fā)展的眼光來看待煤礦企業(yè)工會工作問題，煤礦企業(yè)工會的工作模式以及工作方法，依然停留在針對舊有的問題上，思想不夠解放。沒有能夠做到實事求是，更不要說工作的創(chuàng)新和改革了。還有在對企業(yè)工會發(fā)展的態(tài)度上以及認(rèn)識上不重視，只看到了企業(yè)發(fā)展需要現(xiàn)代科學(xué)管理，需要企業(yè)規(guī)劃，沒有看到企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)工會的密不可分的關(guān)系。另外，在企業(yè)工會管理的活動中，煤礦企業(yè)工會協(xié)同勞資關(guān)系要求正在不斷地增加。受我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響，企業(yè)勞資關(guān)系的要求不斷提高，企業(yè)社會環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部關(guān)系日益復(fù)雜，工會管理工作的任務(wù)量大。

二、新形勢企業(yè)工會管理工作創(chuàng)新改革對策

（一）提升工會服務(wù)管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)

煤礦企業(yè)在發(fā)展變化，企業(yè)員工的需求也在轉(zhuǎn)變，在這種情況下，傳統(tǒng)的服務(wù)管理方法是不適用于環(huán)境的新變化的，而且也有可能制約煤礦企業(yè)的發(fā)展。因此，一定要加強(qiáng)對工會管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)其服務(wù)管理的專業(yè)能力，能夠適應(yīng)新環(huán)境下對工會工作開展的要求。企業(yè)在培訓(xùn)管理人員專業(yè)能力的時候，可以通過開展技能培訓(xùn)講座之類的方式來進(jìn)行。

（二）做好煤礦企業(yè)中基礎(chǔ)群眾建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力

做好思想建設(shè)工作，使員工認(rèn)識到自身在企業(yè)發(fā)揮中的價值所在，激發(fā)群眾工作的積極性，增強(qiáng)員工對工作的責(zé)任感。這就要求煤礦工會能夠深入基層，了解員工的工作情況和信息，才能有針對性地進(jìn)行建設(shè)工作。同時，煤礦和工會還要做好相關(guān)政策宣傳工作和安全防護(hù)工作，使員工對政策有科學(xué)、清楚的認(rèn)知，安全問題也有所保障，便于生產(chǎn)工作的開展。

（三）對煤礦工會的服務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)

煤礦企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)員工的變化都為煤礦工會職能發(fā)揮帶來新的挑戰(zhàn)，面對新形勢，煤礦工會的服務(wù)管理要與時俱進(jìn)，應(yīng)形勢要求而做出創(chuàng)新舉措。比如，企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建交流平臺，為員工提供工作、生活交流的互動平臺，同時可以發(fā)布企業(yè)權(quán)益事項，實現(xiàn)員工對企業(yè)的監(jiān)督功能，信息更加透明化。煤礦工會工作的開展是要把企業(yè)利益放在重要地位的，在實際工作當(dāng)中，要對企業(yè)員工進(jìn)行政策解讀、思想教育的工作，并有效化解企業(yè)內(nèi)部之間的矛盾，使企業(yè)內(nèi)部共同為企業(yè)發(fā)展而努力。

（四）搭建職工維權(quán)平臺

新時期職工的法律援助需求在不斷上升，如企業(yè)工會干部在法律培訓(xùn)上跟不上，很難為職工解決實際維權(quán)困惑。而維權(quán)作為工會的基礎(chǔ)職能，工會干部應(yīng)拓展維權(quán)工作的新思路、新方法，才能適應(yīng)時代發(fā)展要求，滿足職工在維權(quán)方面的需求。建議企業(yè)工會加強(qiáng)職工維權(quán)服務(wù)平臺建設(shè)，采用“請進(jìn)來、送出去”的方法，聯(lián)合律師行業(yè)的專業(yè)團(tuán)隊，定期開展法律咨詢會；也可在企業(yè)媒體平臺、信息平臺中宣傳常見的維權(quán)常識，同時提高工會干部自身的法律知識結(jié)構(gòu)，及時參加各級的法律培訓(xùn)，建立一支主動、依法、科學(xué)的維權(quán)服務(wù)隊伍，為職工提供法律咨詢服務(wù)和委托代理服務(wù)，讓職工不用東奔西走就可以通過自己的工會組織解決生活、工作中的困難，徹底改變維權(quán)難或盲目維權(quán)的現(xiàn)狀。

三、結(jié)語

新形勢下，我國煤礦企業(yè)工會管理工作創(chuàng)新和改革，正在如火如荼地進(jìn)行中。要想做好煤礦企業(yè)工會的工作管理問題，就要構(gòu)建企業(yè)工會管理的社會化大格局。在重視黨的領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，密切聯(lián)系好黨和企業(yè)職工的關(guān)系，把煤礦企業(yè)工會建設(shè)和企業(yè)工會人才發(fā)展，納入到黨的工作目標(biāo)考核中去，以此確保工會的組織建設(shè)能夠不斷完善。與此同時，理順煤礦企業(yè)工會與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。在我國社會建設(shè)的新形勢下，確保在維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益的前提下也能夠促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展。

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