工程造價審計對項目管理的積極影響分析

郭斯敏 屈遲

隨著我國社會的不斷進步以及經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對于生活水平的要求也越來越高，工程項目的建設(shè)數(shù)量也在逐漸的增加，建設(shè)的規(guī)模也在不斷的擴大。在建筑工程建設(shè)當中，進行有效的工程造價，可以保證在建筑工程施工的時候更加順利地開展，從而能夠有效的提高建筑項目的管理水平。本文對工程造價審計對項目管理的積極影響進行了簡要的分析，希望能夠為建筑工程項目更加有效的開展管理工作打下基礎(chǔ)。

一、引言

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，建筑市場的職能也在不斷的被完善，在建筑市場不斷發(fā)展的過程當中，建筑企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。想要提高在建筑市場中的競爭能力，就需要重視項目的管理工作，減少工程項目的施工成本，科學合理的進行工程造價的審計工作，這樣能夠進一步推動建筑企業(yè)更好的發(fā)展下去。

二、工程造價審計的現(xiàn)狀

（一）審計人員的專業(yè)素質(zhì)水平不高

由于我國建筑工程項目的起步階段與發(fā)達國家相比起步相對較晚，從而導致的我國建設(shè)工程在經(jīng)驗上的積累比較少，這樣會導致我國在建筑工程施工方面缺乏技術(shù)。特別是針對建筑施工項目的管理方面，管理水平普遍偏低，存在著許多不足的地方。因此想要促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展就需要加強對建筑施工項目審計工作的管理能力，這樣才能夠更好的根據(jù)實際施工情況去進行審計工作的管理，保證施工的質(zhì)量、優(yōu)化施工環(huán)節(jié)、降低施工成本。

（二）審計機構(gòu)協(xié)調(diào)性較差

在進行項目管理的過程當中，想要有效的保證工程造價審計工作能夠順利的進行開展，就需要優(yōu)秀的審計單位以及相關(guān)的工作人員進行全方面的支持，這樣才能夠更加快速的獲得相關(guān)的信息，真正的實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。但是在實際的工程造價審計階段，由于許多的審計機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)性不夠好，這樣就會使得施工單位和承包單位在施工過程中會出現(xiàn)部分獨立運行的現(xiàn)象，直接導致了工程造價審計工作處于缺乏配合協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上進行開展，很難以達到工程造價審計的預期效果。

三、工程造價審計對項目管理的積極影響

（一）加強預算編制合理性

想要使得建筑工程的造價審計工作順利的進行開展，首先要需要對施工單位進行合理的預算編制控制，使得造價審計工作更加的具有合理性以及科學性。由于我國建筑市場的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)的發(fā)展理念以及發(fā)展的水平也參差不一，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢，就需要加強預算編制的合理性，有效的控制施工的成本，這樣才能夠為企業(yè)謀取更大的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)能夠快速平穩(wěn)的發(fā)展。建筑工程的造價審計能夠有效的優(yōu)化預算編制的水平以及質(zhì)量，使其具有一定的科學性。同時，在開展建筑工程造價審計工作的時候，項目的投資方進行造價審計，能夠有效的幫助施工單位在項目的成本控制以及施工計劃方面，及時的進行全方面的監(jiān)督，而且還能夠提供有效的解決措施，控制建筑工程的施工成本，提高投資方的總投資數(shù)量。

（二）施工圖預算合理控制管理變更

在進行建筑工程項目管理的過程中應(yīng)該重點對施工圖設(shè)計階段的工作進行控制。同時還要特別注意施工時變更的管理體系，還需要根據(jù)建筑工程的設(shè)計變更中已存在的控制要求，對建筑工程進行全方面的設(shè)計分析，這樣能夠有效的保證工程的施工規(guī)范性以及施工的質(zhì)量。強化建筑工程施工圖的設(shè)計合理性以及科學性，能夠有效的控制建筑工程的施工成本，為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。建筑工程造價審計從經(jīng)濟角度上出發(fā)，對建筑工程的施工以及管理變更進行控制，所以有效的遏制了因施工變更而引起的工程量增加的現(xiàn)象。

（三）工程量清點提高了工作質(zhì)量和技術(shù)

合理的的對工程造價審計中的工程清單量進行清點，能夠有效的迎合預算編制中需求的工程量計算的方法，而且還能夠進一步的強化對施工技術(shù)的管理以及測量放線等相關(guān)工作。進行工程量清單的審計能夠有效的提高所計算的工程量的準確度，減少在審計計算過程中的失誤，還能夠根據(jù)施工圖紙的需求按計劃的開展工程施工。這樣能夠有效的避免工程量過多或者過少現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時還能夠進一步的降低在建筑工程施工過程中的施工成本。建筑工程項目在進行施工時，相關(guān)部門可以積極主動地去使用先進的施工技術(shù)，借鑒先進的造價審計技術(shù)，加強對施工技術(shù)的管理，合理的進行測量放線工作的控制。

四、結(jié)語

總而言之，在進行工程項目管理的過程當中，積極的開展工程造價的審計工作，能夠有效的使得企業(yè)建筑項目管理工作順利的進行開展，能夠進一步的減少施工過程中的成本投入，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益，推動建筑施工企業(yè)的更好發(fā)展，

實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位為南昌理工學院工程管理學院）