張銘 吳亞狀

在進(jìn)行建筑工程施工管理時(shí)，可能會(huì)受到外在因素的干擾，加大建筑工程施工管理時(shí)出現(xiàn)問題的可能，對于建筑工程后期施工效果也有很大的影響。為此，就應(yīng)在建筑工程施工管理過程中應(yīng)用一系列信息化技術(shù)，控制外在因素對建筑工程施工管理產(chǎn)生的影響。本文將簡要概述信息化技術(shù)，明確信息化技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用效果，以推進(jìn)建筑工程施工管理更好的開展。

一、引言

信息化時(shí)代的發(fā)展，使得人們對各類信息化技術(shù)的重視程度逐漸提升。加上當(dāng)前我國各建筑施工部門在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工管理時(shí)還存在一些問題，這就應(yīng)在其中應(yīng)用信息化技術(shù)，調(diào)整建筑工程施工管理現(xiàn)狀，確保建筑工程施工管理能夠滿足我國建筑行業(yè)發(fā)展需求。而且在信息化技術(shù)的支持下，還可以對建筑工程中固有施工管理模式實(shí)施優(yōu)化更新，使得建筑工程施工管理與有關(guān)部門施工要求之間的差距越來越小。

二、信息化技術(shù)概述

對于建筑工程施工管理中應(yīng)用的信息化技術(shù)來說，主要表現(xiàn)在利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行建筑工程施工過程中數(shù)據(jù)和信息分析上。加上建筑工程施工中涉及的信息比較多，如果有關(guān)部門沒有制定合理的建筑工程施工管理模式，必然導(dǎo)致建筑工程施工過程中各項(xiàng)信息紊亂，影響相關(guān)人員對建筑工程施工流程和施工要點(diǎn)的掌握力度。為此，必須加強(qiáng)建筑工程施工管理中信息化技術(shù)應(yīng)用水平，并對建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)施優(yōu)化配置，從本源上落實(shí)建筑工程施工有序進(jìn)行的目標(biāo)。從建筑工程施工管理的角度出發(fā)，在其中應(yīng)用信息化管理技術(shù)，還能提高建筑工程中各項(xiàng)信息資料在工程項(xiàng)目各個(gè)管理部門之間的共享效果，使得各個(gè)部門能夠在相互配合的條件下解決建筑工程施工管理中出現(xiàn)的問題，繼而彰顯建筑工程施工管理的優(yōu)勢。

三、建筑工程施工管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用

正是因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)具備諸多優(yōu)勢，才使得這一技術(shù)獲得建筑工程施工管理人員一致青睞。為此，在進(jìn)行建筑工程施工管理時(shí)，必須保證信息化技術(shù)與相應(yīng)管理工作處于相互銜接的狀態(tài)，盡可能改善建筑工程施工管理中潛藏的問題。從建筑工程建設(shè)施工的角度出發(fā)，明確信息化技術(shù)在有關(guān)管理中的應(yīng)用表現(xiàn)在提高工程施工單位管理效率和縮短工程項(xiàng)目施工周期這兩方面上，以下將針對這兩方面應(yīng)用展開詳細(xì)論述。

（一）提高建筑工程施工單位管理效率

在進(jìn)行建筑工程施工管理師，不僅需要考慮建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工特點(diǎn)和工程項(xiàng)目管理要求，還需對建筑工程中潛藏的生產(chǎn)要素展開有效分析，據(jù)此規(guī)劃合理的建筑工程施工管理模式，將建筑工程施工管理中出現(xiàn)問題的幾率控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。加上建筑行業(yè)在不同時(shí)期所承辦的建筑工程項(xiàng)目規(guī)模大相徑庭，這就應(yīng)結(jié)合信息化技術(shù)分析不同規(guī)模的建筑工程對建筑施工管理的要求，或者通過信息化技術(shù)調(diào)整建筑工程施工管理缺陷，繼而彰顯建筑工程施工管理優(yōu)勢。從大局的角度出發(fā)，合理的信息化技術(shù)還能夠加強(qiáng)建筑工程施工管理中各項(xiàng)信息的統(tǒng)籌規(guī)劃效果，不斷提升建筑施工單位綜合管理效率。減少建筑工程施工管理中資金投入量，繼而保障建筑工程施工管理的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）縮短建筑工程施工周期

受傳統(tǒng)管理模式的影響，在建筑工程施工管理過程中很有可能會(huì)出現(xiàn)一些問題，對于建筑工程施工速率有幾大的影響。而在建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠在提升建筑工程施工管理效果的同時(shí)，縮短工程項(xiàng)目施工周期，確保建筑工程項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)施工。加上建筑工程建設(shè)施工中涉及的信息也比較多，如果沒有采取適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ?，必然?dǎo)致工程項(xiàng)目中各項(xiàng)信息混亂，直接影響后期管理工作順利開展。而信息化技術(shù)支持下，能夠保證建筑行業(yè)各部門針對建筑工程建設(shè)施工中各項(xiàng)信息展開有效討論，據(jù)此制定針對性建筑工程施工管理方案，逐步提升建筑工程施工生產(chǎn)效率。在優(yōu)化建筑工程施工管理流程的條件下，還可以降低工程項(xiàng)目施工時(shí)資金和人力的消耗量，大大降低建筑工程施工成本。避免經(jīng)濟(jì)問題對建筑工程管理人員相關(guān)決策產(chǎn)生的影響。不斷提高管理人員綜合決策的合理性，從而避免后期建筑工程施工時(shí)出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題。

四、結(jié)語

綜上所述，了解到建筑工程施工管理在實(shí)施過程中會(huì)受到多方面外在因素的干擾，這對于建筑工程建設(shè)施工質(zhì)量和整體經(jīng)濟(jì)效益等方面有非常嚴(yán)重的影響。基于此，就應(yīng)將信息化技術(shù)與建筑工程施工管理相結(jié)合，逐步提升建筑工程施工管理效果，以為后期建筑工程施工順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，上文還闡述了信息化技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用價(jià)值，確保建筑工程施工管理效果全面滿足我國建筑行業(yè)發(fā)展需求。（作者單位為南昌理工學(xué)院工程管理學(xué)院）