張寶慶
物流類客戶是銀行重要目標(biāo)客戶群體,服務(wù)好物流類客戶,不僅對當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展有促進(jìn)作用,大量的上下游客戶,更是銀行潛在優(yōu)質(zhì)客戶的重要來源,對銀行的資產(chǎn)、負(fù)債、中收等業(yè)務(wù)發(fā)展將帶來巨大支撐,如何整合銀行現(xiàn)有線下及線上渠道功能,實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)的無縫連接,更好為物流類客戶提供服務(wù)成為一項重要課題。本文就互聯(lián)網(wǎng)時代銀行業(yè)助力鄭州物流企業(yè)客戶轉(zhuǎn)型發(fā)展,針對性提出了發(fā)展策略及建議。
一、我國物流業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及鄭州地區(qū)發(fā)展前景
進(jìn)入21世紀(jì),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及電子商務(wù)的飛速發(fā)展,我國物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大,物流業(yè)發(fā)展保持著較快的增長速度,物流體系不斷完善,行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。隨著物流服務(wù)價格回升,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革穩(wěn)步推進(jìn),物流需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)積極變化,降低物流成本越來越受到物流公司關(guān)注。
截止2018年4月底,根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計,全國社會物流總額為83.2萬億,按可比價格計算,同步增長7.1%,總體來看,物流行業(yè)結(jié)束了2012年-2015年野蠻式增長,物流進(jìn)入增速平穩(wěn)發(fā)展期。
河南省是人口、農(nóng)業(yè)、旅游和商業(yè)大省,人口多、市場大,消費品市場規(guī)模不斷擴大,消費品物流需求旺盛。鐵路、公路、航空等交通網(wǎng)絡(luò)完善,交通運輸業(yè)發(fā)達(dá),是全國重要的交通樞紐和和物流集散中心。鄭州作為河南省的商貿(mào)中心,早在2016年10月,就榮獲全國首批交通樞紐示范工程城市。2017年鄭州業(yè)務(wù)量達(dá)49139.2萬件,業(yè)務(wù)收入57.8億元,分別居全國第18名和第15名,分別占全省業(yè)務(wù)總量的45.8%和49.8%,隨著鄭州南站綜合交通樞紐工程的推進(jìn),鄭州新鄭國際機場區(qū)域樞紐功能的強化,中歐班列(鄭州)的線路拓展,鄭州地區(qū)的物流發(fā)展前景十分廣闊。
二、物流行業(yè)對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)明顯
當(dāng)前,物流客戶群體對銀行各類業(yè)務(wù)加快發(fā)展推動作用貢獻(xiàn)明顯,它對資金沉淀、個人業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、電子銀行、消費貸款等業(yè)務(wù)起到了良好的推動作用,已成為各家銀行角逐的重點客群,加之互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,競爭日趨激烈。
如果以物流企業(yè)為切入點,進(jìn)一步實現(xiàn)對商貿(mào)類客戶的綜合營銷和深度挖掘,將會為銀行業(yè)務(wù)拓展帶來巨大的商機。以某中型物流公司為例,其上、下游客戶約20萬戶,涉及服裝、建材、電子、食品等數(shù)十個行業(yè),日結(jié)算資金量約8000萬元,僅就物流公司業(yè)務(wù)而言,可帶來存款沉淀約為2億元。
三、第三方支付發(fā)展迅猛,對銀行傳統(tǒng)服務(wù)模式帶來沖擊
物流企業(yè)代收貨款從全國來看,都集中在河南、山東、河北三省,其中河南最為突出,一些第三方支付平臺也看中河南物流企業(yè)代收貨款這塊蛋糕,紛紛前來河南拓展業(yè)務(wù)。
第三方公司一般會為物流公司提供軟件、免費POS機具及二維碼掃碼收款業(yè)務(wù),物流公司提貨點設(shè)置二維碼,該二維碼碼支持微信、支付寶、百度錢包等多種支付工具。貨款到達(dá)微信或支付寶等第三方賬戶,次日匯總一筆入賬至物流公司或第三方平臺公司賬戶。第三方公司根據(jù)物流軟件上獲取的訂單信息,系統(tǒng)自動完成上游貨款及物流企業(yè)正常運費的資金代發(fā)。對物流公司來說,好處是物流公司只需拓展本職業(yè)務(wù),不進(jìn)行資金管理,簡化操作,代發(fā)及時,上游客戶體驗較好。不足是資金可控低,風(fēng)險大,微信、支付寶及第三方公司從中收取手續(xù)費,增加了成本。
四、我行為物流企業(yè)提供“物流通”金融服務(wù)方案
為進(jìn)一步提升我行綜合服務(wù)能力,不斷通過創(chuàng)新產(chǎn)品解決客戶疑難,我行結(jié)合物流行業(yè)特點及需求推出了“物流通”金融服務(wù)方案,該服務(wù)依托我行電子支付技術(shù),創(chuàng)新使用二維碼方式,較好地解決了物流企業(yè)代收貨款存在的成本高、風(fēng)險大、貨款回籠不及時等問題,能夠有效整合物流企業(yè)大量的上下游優(yōu)質(zhì)客戶資源,是服務(wù)物流行業(yè)的利器。
(一)案例背景
大鑫物流是河南省交通運輸廳公路管理局2003年1月成立的股份制企業(yè),目前員工4000多人,下屬五大中心,4大片區(qū),覆蓋全國11個省份。建行系統(tǒng)市場占比僅達(dá)到17%,11家分公司中,河南建行市場占比僅有9%,針對該公司在日常運營中存在的資金鏈條長、風(fēng)險隱患多和成本支出較高的兩大痛點,建行提供了一攬子金融服務(wù)方案。
(二)大鑫物流金融服務(wù)方案
通過分析河南大鑫物流集團的具體財務(wù)需求,通過掃碼代收貨款+銀企直聯(lián)功能,配合相應(yīng)的接口開發(fā)和分行特色開發(fā),形成“物流通”電子渠道一攬子服務(wù)方案?!拔锪魍ā狈?wù)方案,由兩項核心產(chǎn)品組成:一個是電子支付商戶,商戶對每一個訂單提前生成二維碼,以易撕簽或快遞單的形式貼于包裹上。每個二維碼對應(yīng)一個頁面,該頁面包含訂單信息、支付金額等,付款客戶掃碼后,打開該頁面,核對訂單信息,選擇銀行提交后,跳轉(zhuǎn)到我行支付頁面。我行根據(jù)其支付限額,為期提供三種支付方式,分別是賬號支付、手機銀行客戶端支付、快捷付。通過掃碼收款的資金直接入總公司賬戶,貨款不在分公司賬戶過度,既降低風(fēng)險,又為客戶降低了手續(xù)費支出。另一個是銀企直聯(lián),大鑫物流已經(jīng)搭建物流信息平臺(APP),該平臺與我行實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)銀銀企直聯(lián),物流公司的上、下游客戶在該平臺上注冊會員,貨物運輸全程透明,大鑫物流代收貨款后,上游客戶通過APP發(fā)起提現(xiàn),觸發(fā)銀企直聯(lián)轉(zhuǎn)賬交易,完成發(fā)貨方貨款回籠,同時大鑫物流財務(wù)可以依托銀企直聯(lián),在物流信息平臺可以實現(xiàn)余額查詢、對帳等功能。流程如下圖
大鑫物流的收款付款全部使用我行產(chǎn)品,已通過系統(tǒng)統(tǒng)住客戶,后續(xù)通過發(fā)卡卡主客戶,通過產(chǎn)品黏住客戶,通過網(wǎng)點服務(wù)網(wǎng)住客戶,最終形成生態(tài)圈圈住客戶,形成一條完整的生態(tài)圈鏈條。
(三)大鑫物流服務(wù)綜合效益
截至2017年底,建行市場占比由上線前的17%提升到94%;掃碼收款交易量達(dá)到突破695萬筆,交易額突破120億元。銀行移動替代率提升3個百分點,實現(xiàn)日均存款沉淀1.5億元,發(fā)卡3500多張,同步配套簽約手機銀行、短信業(yè)務(wù),為銀行帶來了良好的綜合經(jīng)濟效益。
五、我行對物流客戶群體的營銷對策
(一)互聯(lián)網(wǎng)時代,銀行應(yīng)加快產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
“物流通”金融渠道一攬子服務(wù)的成功實施,是將電子銀行與傳統(tǒng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)相結(jié)合的典型案例?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,由于科技手段的應(yīng)用,大量的增值服務(wù)與附加服務(wù),被附加到原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,這樣原有業(yè)務(wù)就實現(xiàn)了服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新。
(二)互聯(lián)網(wǎng)時代,電子銀行是精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營的平臺和基礎(chǔ)
對于銀行而言,電子銀行的精細(xì)化管理與集約化經(jīng)營意義重大。電子銀行的應(yīng)用,不僅節(jié)省了人力,實現(xiàn)人工成本的集約,同時也通過電子化的記錄和管理,使對客戶的精細(xì)化管理成為可能。對于物流公司而言,在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息化是物流公司實現(xiàn)高效物流的唯一渠道。要實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理,完成物流、資金流、信息流三流合一,銀行提供的電子渠道支付結(jié)算必不可少,
(三)互聯(lián)網(wǎng)時代,需要培養(yǎng)“以客戶為中心”的全新服務(wù)理念
“物流通”一攬子服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,不僅通過市場需求的快速反饋反映了“以客戶為中心”的市場導(dǎo)向、經(jīng)營理念以及反應(yīng)速率,還通過系統(tǒng)對接、附加服務(wù)、增殖服務(wù),滿足了物流類客戶的個性化需求、綜合化需求以及泛在、增值性需要,“綜合化、個性化、泛在、增值”是“以客戶為中心”理念新的時代內(nèi)涵。
(四)互聯(lián)網(wǎng)時代,需要銀行部門聯(lián)動、產(chǎn)品組合,精細(xì)化深挖客戶
物流金融生態(tài)圈客戶多、場景廣,依托銀行優(yōu)質(zhì)、周到、貼心的服務(wù),不斷提升物流客群對銀行服務(wù)水平的滿意度,從而增強客群在銀行的粘性和貢獻(xiàn)度。依托個金部、公司部、電銀部等多部門,集合電子銀行產(chǎn)品、金融IC卡、信用卡、ETC等業(yè)務(wù)全方位發(fā)展,圍繞“物流通”這一創(chuàng)新場景打造金融延伸服務(wù),借助大數(shù)據(jù),精細(xì)化挖掘客戶需求,實現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷。(作者單位為中國建設(shè)銀行股份有限公司河南省分行鄭州鐵路支行)