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      國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理策略

      2018-05-14 12:12:10薛卓麗
      今日財富 2018年19期
      關鍵詞:國有企業(yè)管理企業(yè)

      薛卓麗

      固定資產(chǎn)占據(jù)國有企業(yè)的重要地位,是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件,保證國有企業(yè)的生產(chǎn)可持續(xù)化發(fā)展。而國有企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理直接關系著未來企業(yè)發(fā)展前景,是占據(jù)市場主動性的重要因素。本文立足于現(xiàn)實首先分析現(xiàn)階段國有企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問題,其次針對出現(xiàn)的問題提出有效管理策略,希望引起相關行業(yè)領域國有企業(yè)管理者對于固定資產(chǎn)管理的重視,以期促進國有企業(yè)的進步,具有一定的借鑒意義。

      固定資產(chǎn)作為促進國有企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)經(jīng)營要素,為企業(yè)生存提供長久的動力支撐及活力來源。組成國有資產(chǎn)的結構、狀況及管理制度是保證企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵,是否取得最大的經(jīng)濟效益,對于整個社會的進步影響深遠。因此,探討國有企業(yè)固定資產(chǎn)的管理策略具有現(xiàn)實意義,在新時代下如何管理好固定資產(chǎn)。筆者結合自身實際經(jīng)驗,分析下現(xiàn)階段國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理狀況,深入新形勢下改革的特點,為管理好國有企業(yè)固定資產(chǎn)做出努力。

      一、當前國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題

      國有企業(yè)固定資產(chǎn)具有投資規(guī)模大、使用部門多及應用范圍廣等多個特征,同時在長時間的投資過程中衍生出復雜的分類結構,因此,固定資產(chǎn)的管理呈現(xiàn)復雜性特點,容易在管理過程中出現(xiàn)無法預測的問題。我們從以下三個方面來對國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題進行分析。

      (一)固定資產(chǎn)賬面和實際不一致

      根據(jù)相關規(guī)定,固定資產(chǎn)管理賬目由固定資產(chǎn)總賬、明細賬和實物卡片賬構成,以此用來記載固定資產(chǎn)的名稱、進購日期及規(guī)格型號等多項內(nèi)容。這些賬目形成后統(tǒng)一交由國有企業(yè)使用部門或者財務部門核實保管,定期做好核對證實工作,最后付與財務部門針對固定資產(chǎn)的賬面進行查對。在這系列過程中顯露出以下幾點問題:第一,固定資產(chǎn)總賬和明細賬記錄詳細,但是缺失對于實物卡片賬,而剩余規(guī)定資產(chǎn)的保有量清查不及時,賬面雖詳細但是存在記錄不規(guī)范、不合理行為,直接造成賬面和實物出現(xiàn)偏差,甚至是賬賬不一致。第二,部分國有企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟利益,僅僅對少量實物入賬,剩余部分逃避監(jiān)管。第三,在長時間的固定資產(chǎn)管理過程中,賬務記載的關于報廢、虧盤的固定資產(chǎn)記載沒有及時處理,降低了管理效率,對于實際已經(jīng)沒有遺留問題都可能造成審計出現(xiàn)偏差,估量國有企業(yè)固定資產(chǎn)不清楚。

      (二)固定資產(chǎn)流失嚴重

      從國有企業(yè)規(guī)定資產(chǎn)特征來看,涉及的范圍及其廣泛,其中衍生出房屋和土地的產(chǎn)權問題。上個世紀開始,國有企業(yè)占據(jù)大量的土地,往往由國家財政支持形式建造房屋,這使得名義上國有企業(yè)開發(fā)的房地產(chǎn)項目雖有房產(chǎn)證,但是土地使用權證不齊全,造就了當前產(chǎn)權模糊的現(xiàn)狀。雖然房產(chǎn)的使用權歸屬國有企業(yè),另有第三方無權干涉產(chǎn)權劃分的要求,但實質(zhì)上這種現(xiàn)狀不安全,還需要盡快補全房產(chǎn)證,由此引發(fā)出新問題,補齊證書需要的稅收費用加重企業(yè)額外負擔,因此企業(yè)無法針對這項問題補齊房產(chǎn)證。按照最新企業(yè)股份制改革及新會計制度的要求,沒有產(chǎn)權的固定資產(chǎn)不能劃入賬面,因此對于固定資產(chǎn)的管理會忽視沒有入賬的無證房屋及變賣收入,無形中國有企業(yè)的固定資產(chǎn)流失嚴重。

      (三)固定資產(chǎn)的經(jīng)營管理效率低下

      現(xiàn)有的國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理遠遠不能滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,固定資產(chǎn)管理效率不高,直接導致固定資產(chǎn)的運營及實際運轉出現(xiàn)阻礙,不能及時提供內(nèi)在動力。個別國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理沒有形成統(tǒng)一的制度,不能夠根據(jù)實際運營的狀況來組織生產(chǎn)經(jīng)營。部分國有企業(yè)特別重視考核指標的構成,在不能實現(xiàn)考核指標下也不嚴格遵守規(guī)定資產(chǎn)的實施計劃,造成固定資產(chǎn)原有的正常壽命和實際發(fā)揮的功能不相符合,與此同時,使用固定資產(chǎn)的管理者自身的綜合素養(yǎng)不夠高,業(yè)務熟練度掌握還需要加強,導致諸多生產(chǎn)設備沒有發(fā)揮真正價值被閑置下來,從而形成固定資產(chǎn)浪費問題,這是固定資產(chǎn)經(jīng)營效率低下的表現(xiàn)之一。

      二、針對國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題的策略探討

      (一)健全固定資產(chǎn)管理制度,保證賬實一致

      對于上文提到的賬實不一致問題,我們首先要建立健全固定資產(chǎn)的管理制度,全面掌控固定資產(chǎn)存在的數(shù)量及運營狀況,定期在年終或者年末核實國有資產(chǎn)家底,查明資產(chǎn)虧盈現(xiàn)象形成的原因,對責任人要獎懲到位。根據(jù)制定的固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度做好適時處置,保障各項固定資產(chǎn)賬實一致。與此同時,認真研究固定資產(chǎn)組成結構及管理情況,預防因固定資產(chǎn)積壓閑置浪費資源,將所有的固定資產(chǎn)都能發(fā)揮到最佳程度,管理者指派專員深入到現(xiàn)場了解固定資產(chǎn)具體狀況,保證財務核查和監(jiān)督同時到位,激活規(guī)定資產(chǎn)管理中的活力要素,定期進行固定設備的維護保養(yǎng),提高國有企業(yè)固定資產(chǎn)經(jīng)營的效率,為國有企業(yè)的發(fā)展提供支撐動力。

      (二)盤活存量固定資產(chǎn),深入挖掘固定資產(chǎn)潛能

      隨著新時代科學技術的飛速發(fā)展,市場競爭環(huán)境在不斷惡化,由于固定資產(chǎn)決策管理出現(xiàn)錯誤導致的固定資產(chǎn)質(zhì)量功能及配置結構的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,現(xiàn)階段導致的后果會更加劇烈。為了更加突出國有企業(yè)在固定資產(chǎn)方面的優(yōu)勢,對于存量的固定資產(chǎn)從多方面角度進行整合評估與配置組合。首先國有企業(yè)對于有效的存量規(guī)定資產(chǎn)根據(jù)運營實際劃分為正常運轉、弊病運轉和等待檢修等多種類別,對于需要檢修及報廢的固定資產(chǎn)實現(xiàn)現(xiàn)金轉換,而正產(chǎn)運轉的固定資產(chǎn)從技術、質(zhì)量及效率等方面給予評價。從固定資產(chǎn)的整體運營結構中尋找突破口,強化國有企業(yè)的市場競爭力,奠定滿意的物質(zhì)基礎。

      (三)規(guī)范固定資產(chǎn)的使用

      在國有企業(yè)內(nèi)部,固定資產(chǎn)管理部門及使用部門都要做到及時記錄臺賬,根據(jù)固定資產(chǎn)的實際單據(jù)情況登記管理臺賬,詳細記錄固定資產(chǎn)變動的動態(tài)過程。由于企業(yè)部分設備具有移動性,因此在相關部門單位調(diào)整變動后難以評價資產(chǎn)的使用情況,因此規(guī)范固定資產(chǎn)登記步驟,按照制定的程序來控制實物的轉移及變動。尤其是作為固定資產(chǎn)管理部門,除了需要加強對賬目的使用情況變更外,還要保證企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)配置合理性,提高固定資產(chǎn)的使用效率。

      (四)建立責任追究制度,提高管理人員綜合素養(yǎng)

      財務會計人員在國有企業(yè)固定資產(chǎn)建設項目中發(fā)揮重要作用,涉及到多方面的工作程序中,主要包括內(nèi)容有:第一,監(jiān)督建設工程中實際費用和預算的執(zhí)行標準;第二,查實虛增的固定資產(chǎn)價值內(nèi)容;第三,施工過程所需的費用資料是否符合國有企業(yè)會計規(guī)范標準,不符合制度部分提出建議。對于這部分內(nèi)容的需要嚴格財務人員責任追究制度,失職員工要做出相應懲罰,而造成重大固定資產(chǎn)損失犯罪行為要依照法律追究刑事責任。因此為更好地提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì),定期進行人員培訓。

      三、結語

      綜上所述,固定資產(chǎn)作為國有企業(yè)的生產(chǎn)資料要素,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支撐,是企業(yè)良性發(fā)展的基礎內(nèi)容。因此,為促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須將固定資產(chǎn)的管理放在首要位置對待,從存在的問題出發(fā),認真制定有效策略,讓國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理更上新臺階。(作者單位為平頂山市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局)

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