大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)共享構(gòu)建

徐元雄

當(dāng)前時期下，我國信息化技術(shù)取得了快速的發(fā)展與進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)快速到來。正如麥肯錫所言“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到各個行業(yè)及各個領(lǐng)域，成為一種重要的生產(chǎn)因素”。其數(shù)據(jù)量大、價值密度低、類型繁多以及速度快等方面的特征，不斷深入到每個人心。企業(yè)均紛紛開展大數(shù)據(jù)時代背景下的財(cái)務(wù)管理工作，不斷創(chuàng)新，旨在提高單位的財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量。本文首先對大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，然后提出了大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)共享構(gòu)建策略，旨在為企業(yè)更好地開展財(cái)務(wù)共享服務(wù)提供切實(shí)可行的依據(jù)與參考。

一、“大數(shù)據(jù)時代”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響分析

（一）推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平升級

“大數(shù)據(jù)”在促進(jìn)社會化分工方面具有十分重要的價值與意義，能夠有效地促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建新型的財(cái)務(wù)管理體系以及加速企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平優(yōu)化升級等方面具有十分重要的促進(jìn)意義與價值。在“大數(shù)據(jù)時代”的強(qiáng)力推動之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系變得越來越完善，在以往的行業(yè)提供有價值的數(shù)據(jù)信息時，盡可能多地為信息使用者提供更加全面、高效以及可靠性高的數(shù)據(jù)信息。在“大數(shù)據(jù)時代”發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)更好地決策提供較大的便利，能夠促進(jìn)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析與預(yù)測、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃以及全面預(yù)算管理體系、績效管理、商業(yè)模式等專業(yè)化的體系，加快企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

（二） 能夠很好地保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性以及完整性

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系主要以財(cái)務(wù)的手段，來對企業(yè)的資產(chǎn)以及資金進(jìn)行規(guī)范化地控制以及管理，從而有效規(guī)避企業(yè)資產(chǎn)或者資金出現(xiàn)大量流失的現(xiàn)象或者被挪用、貪污等方面的情況發(fā)生，這些情況會引起企業(yè)出現(xiàn)大幅度虧損。企業(yè)的資金主要來源是財(cái)政撥款，構(gòu)建科學(xué)化以及規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系，不僅能夠有效地管理企業(yè)的資產(chǎn)資金，而且還能夠使得企業(yè)的財(cái)務(wù)收支以及資產(chǎn)管理變得更加規(guī)范，還能從源頭上預(yù)防企業(yè)貪污犯罪或者公款挪用現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三） 促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的深入挖掘

在經(jīng)濟(jì)全球一體化模式下，企業(yè)應(yīng)加快構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，從而深入挖掘與充分收集各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。以往中，企業(yè)只能從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，對財(cái)務(wù)信息缺乏正確的判斷力。大數(shù)據(jù)時代時代下，企業(yè)不僅能從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，而且還能在企業(yè)綜合數(shù)據(jù)平臺上獲取有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握資金發(fā)展方向，通過大數(shù)據(jù)時代技術(shù)構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)信息平臺，以便更好的經(jīng)營管理，從而實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）大數(shù)據(jù)時代能夠?yàn)槠髽I(yè)資產(chǎn)“保駕護(hù)航”

眾所周知，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系主要以財(cái)務(wù)的手段，來對企業(yè)的資產(chǎn)以及資金進(jìn)行規(guī)范化地控制以及管理，從而有效規(guī)避企業(yè)資產(chǎn)或者資金出現(xiàn)大量流失的現(xiàn)象或者被挪用、貪污等方面的情況發(fā)生，這些情況會引起企業(yè)出現(xiàn)大幅度虧損。企業(yè)的資金主要來源是財(cái)政撥款，構(gòu)建科學(xué)化以及規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系，不僅能夠有效地管理企業(yè)的資產(chǎn)資金，而且還能夠使得企業(yè)的財(cái)務(wù)收支以及資產(chǎn)管理變得更加規(guī)范，還能從源頭上預(yù)防企業(yè)貪污犯罪或者公款挪用現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下，很好地對企業(yè)的資產(chǎn)的完整性以及安全性做好“保護(hù)傘”。

（五） 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變

企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中一些財(cái)務(wù)軟件和紙質(zhì)憑證作為核心，不僅需要耗費(fèi)大量的作業(yè)時間，而且作業(yè)效率不容樂觀。而隨著信息技術(shù)的深入應(yīng)用，可以幫助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺上構(gòu)建基于客戶的動態(tài)化管理系統(tǒng)，實(shí)時掌握客戶的資信等級；可在線及移動辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理，突破了時間局限、地域局限，在優(yōu)化財(cái)務(wù)工作人員的工作手段的同時，還大幅增強(qiáng)了其工作質(zhì)量及效率。

二、大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的具體策略

（一）強(qiáng)化事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理

為了確保事業(yè)單位更好地開展財(cái)務(wù)管理方面的工作，務(wù)必要注意強(qiáng)化預(yù)算管理方面的工作，我國有相當(dāng)一部分事業(yè)單位的預(yù)算管理工作仍然處于發(fā)展的初步階段，事業(yè)單位在編制預(yù)算時，并無相關(guān)的數(shù)據(jù)作為支撐，從而使得事業(yè)單位預(yù)算編制效率非常低，而且還不能確保預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。在對事業(yè)單位預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時，一般無法滿足事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，不僅不能很好地為事業(yè)單位決策提供強(qiáng)有力的支撐，而且還會對事業(yè)單位的決策產(chǎn)生重大影響。事業(yè)單位自身的信息化技術(shù)還受到了一定的局限作用，從而致使預(yù)算不能充分地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。對此，務(wù)必要強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，這樣才能夠強(qiáng)化事業(yè)單位的預(yù)算管理工作，提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算水平以及質(zhì)量。

（二）促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的深入挖掘

在經(jīng)濟(jì)全球一體化模式下，事業(yè)單位應(yīng)加快構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，從而深入挖掘與充分收集各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。以往中，事業(yè)單位只能從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，對財(cái)務(wù)信息缺乏正確的判斷力。大數(shù)據(jù)時代下，事業(yè)單位不僅能從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，而且還能在事業(yè)單位綜合數(shù)據(jù)平臺上獲取有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握資金發(fā)展方向，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)信息平臺，以便更好的經(jīng)營管理，從而實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)信息處理，預(yù)防信息風(fēng)險

具體而言，包括如下幾點(diǎn)措施：（1）加強(qiáng)平臺建設(shè)，提高系統(tǒng)的應(yīng)用可靠能力。企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心平臺的投入以及建設(shè)力度，強(qiáng)化巡查以及維護(hù)等，不斷對其進(jìn)行更新和維護(hù)。（2）不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖掘方式的創(chuàng)新，構(gòu)建智能化共享中心。大數(shù)據(jù)時代的共享中心，數(shù)據(jù)挖掘處理能力是關(guān)鍵。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)積極引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)過濾、挖掘分析技術(shù)，建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫，按照業(yè)務(wù)需求應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)共享中心的智能化管理。

（四）注重發(fā)展戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)

可以說，企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，開展財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作，是企業(yè)對現(xiàn)有會計(jì)核算組織模式的一次重大的革命，涉及到企業(yè)下屬的各個分公司的會計(jì)職能組織機(jī)構(gòu)改革以及崗位調(diào)整等方面，同時也牽涉到會計(jì)工作人員的職業(yè)生涯規(guī)劃以及工作人員的薪酬待遇、考核等方面的環(huán)節(jié)。所以說，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化戰(zhàn)略部署，注重企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)，并要求下屬的分公司能夠積極地參與到其中，從而全面推進(jìn)企業(yè)開展財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作。

三、結(jié)語

綜上所述可以得知，大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的工作產(chǎn)生了很多、很大的影響，具體而言，包括如下幾個方面：推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平升級、能夠很好地保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性以及完整性、促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的深入挖掘、大數(shù)據(jù)時代能夠?yàn)槠髽I(yè)資產(chǎn)“保駕護(hù)航”、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變等方面的影響。對此，應(yīng)該積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)時代背景下的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)工作水平與質(zhì)量。（作者單位為中航光電科技股份有限公司）