論裝備制造企業(yè)管理體系的構(gòu)建

陶亞萍

近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，由企業(yè)管理體系不完善而導(dǎo)致的各種企業(yè)事故已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外各界關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，裝備制造業(yè)是制造業(yè)的核心組成部分，與此同時(shí)，在當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的大背景下，綠色管理理念逐漸成為企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。由此，構(gòu)建完備的企業(yè)綠色管理體系是裝備制造企業(yè)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必要條件和必然選擇?；诖耍疚氖紫日撌隽搜b備制造企業(yè)綠色管理體系構(gòu)建的基本框架，在此基礎(chǔ)上，給出了裝備制造企業(yè)綠色管理體系的構(gòu)建策略。

一、裝備制造企業(yè)綠色管理體系構(gòu)建的基本框架

（一）確立企業(yè)綠色管理體系的目標(biāo)

企業(yè)綠色管理體系著眼于人類社會(huì)發(fā)展賴以維系的自然、社會(huì)、企業(yè)三者關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的和諧發(fā)展是構(gòu)建企業(yè)綠色管理體系的最終目標(biāo)。由此，達(dá)到人與自然的和諧相處、人類需求與生產(chǎn)的平衡發(fā)展。具體到裝備制造企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資源的充分利用，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種廢物的最低量排放，在此基礎(chǔ)上使生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品滿足社會(huì)的發(fā)展需求。

（二）構(gòu)建企業(yè)綠色管理體系的基本思路

構(gòu)建企業(yè)綠色管理體系，既是國(guó)家宏觀調(diào)控在環(huán)境經(jīng)濟(jì)管理的基本要求，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部管理順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果。由此，我們能夠看到兩條構(gòu)建的基本思路，第一，要著眼于企業(yè)內(nèi)部管理，從綠色設(shè)計(jì)與制造、綠色營(yíng)銷、綠色理財(cái)、綠色文化以及綠色管理評(píng)價(jià)體系等方面全面構(gòu)建內(nèi)部管理體系，通過(guò)全員、全面、全過(guò)程的綠色管理模式建立和完善，在綜合決策和完善內(nèi)部監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上，提高決策、管理、執(zhí)行的科學(xué)程度。第二，著眼于企業(yè)外部環(huán)境完善，從政策、法律、理念等引導(dǎo)企業(yè)，為企業(yè)內(nèi)部改革和技術(shù)升級(jí)提供良好的外部環(huán)境。

二、裝備制造企業(yè)綠色管理體系的構(gòu)建

（一）裝備制造企業(yè)內(nèi)部綠色管理體系主要內(nèi)容

第一，企業(yè)綠色戰(zhàn)略管理模式。確立企業(yè)綠色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確立長(zhǎng)期發(fā)展和改革的理念與精神。切實(shí)根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境總結(jié)企業(yè)管理的缺陷，從綠色戰(zhàn)略目標(biāo)基礎(chǔ)上制定企業(yè)的各級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求，完善企業(yè)在綠色職能上的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，認(rèn)真總結(jié)綠色管理模式運(yùn)行中存在的問(wèn)題并加以調(diào)整和解決。第二，企業(yè)綠色文化。在企業(yè)綠色戰(zhàn)略管理模式構(gòu)建的基礎(chǔ)上，實(shí)行綜合決策和全面綠色管理，動(dòng)員企業(yè)員工，通過(guò)綠色理念的全員學(xué)習(xí)，建立企業(yè)綠色文化。只有從價(jià)值觀念的高度來(lái)推行，才能夠確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面的綠色管理改革落到實(shí)處。第三，企業(yè)綠色生產(chǎn)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)是企業(yè)綠色管理體系構(gòu)建的核心目標(biāo)，是貫穿于企業(yè)各項(xiàng)管理改進(jìn)中首要考慮的因素。具體來(lái)說(shuō)企業(yè)綠色生產(chǎn)主要包括綠色設(shè)計(jì)、綠色采購(gòu)、綠色技術(shù)等。綠色設(shè)計(jì)即進(jìn)行產(chǎn)品全壽命周期設(shè)計(jì)，從材料選購(gòu)、制造工藝直到廢棄物處理都遵循最大程度的利用資源、最小化對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響。綠色采購(gòu)應(yīng)該做到在法律法規(guī)規(guī)限內(nèi)盡可能不造成環(huán)境破壞，比如減少不必要包裝物、采用綠色的運(yùn)輸方式等。采用綠色技術(shù)是實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，在管理體系構(gòu)建中要積極尋求與相關(guān)高校專業(yè)的合作，積極尋求政府的政策支持，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的綠色技術(shù)進(jìn)行二次創(chuàng)新和改造。第四，企業(yè)綠色營(yíng)銷。企業(yè)營(yíng)銷是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)綠色營(yíng)銷管理體系的構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)綠色營(yíng)銷目標(biāo)要與環(huán)境發(fā)展向?qū)?，一方面要建立綠色營(yíng)銷規(guī)劃戰(zhàn)略機(jī)制，可以借鑒4P即綠色產(chǎn)品、綠色價(jià)格、綠色渠道、綠色促銷的營(yíng)銷組合理論，建立企業(yè)4S即顧客滿意度、產(chǎn)品安全度、社會(huì)可接受度以及營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響度四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。遵循企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)管理相結(jié)合的原則，加強(qiáng)對(duì)工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提高企業(yè)營(yíng)銷作業(yè)管理的科學(xué)程度。

（二）裝備制造企業(yè)綠色管理體系構(gòu)建實(shí)現(xiàn)的外部環(huán)境建設(shè)

在企業(yè)綠色管理體系的構(gòu)建中，政府的綠色管理是約束企業(yè)行為和促進(jìn)企業(yè)綠色管理體系構(gòu)建的外在保障。在具體的宏觀調(diào)控中，政府應(yīng)該秉持約束和促進(jìn)兩個(gè)管理理念，從政策、法規(guī)等多個(gè)方面實(shí)施綠色管理。一方面，給予企業(yè)正確的管理體系構(gòu)建引導(dǎo)，積極鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施綠色管理體系，在政策上給予企業(yè)一定的優(yōu)惠，比如實(shí)行信貸優(yōu)先支持政策，在全社會(huì)范圍內(nèi)，把綠色理念融入主流價(jià)值觀弘揚(yáng)中，大力倡導(dǎo)綠色文化，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。另一方面嚴(yán)格約束企業(yè)，喚醒企業(yè)綠色生產(chǎn)和綠色管理的意識(shí)，比如在法律法規(guī)上嚴(yán)格裝備制造企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的條件，并根據(jù)具體實(shí)際，建立必要的監(jiān)督機(jī)制和工作程序。此外，政府應(yīng)該發(fā)揮社會(huì)資源調(diào)配的優(yōu)勢(shì)，在校企合作，特別是綠色技術(shù)研發(fā)上給予行政便利。（作者單位為泰州學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）