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      基于現(xiàn)代學(xué)徒制的酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究

      2018-05-14 12:12:15周穎
      今日財富 2018年31期
      關(guān)鍵詞:學(xué)徒職業(yè)院校校企

      周穎

      現(xiàn)代學(xué)徒制在酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)中具有重要地位,但是在實踐當中,這種培養(yǎng)模式遇到一些新問題與挑戰(zhàn),本文針對現(xiàn)代學(xué)徒制的特征以及人才培養(yǎng)存在的問題,提出政府推進完善現(xiàn)代學(xué)徒制合作機制、搭建校企雙主體共享合作平臺與構(gòu)建校企共贏、工學(xué)交替的現(xiàn)代教學(xué)模式等建議。

      學(xué)徒制是職業(yè)教育的最早形態(tài),我國學(xué)徒制發(fā)展可以追溯到青銅器時代?!艾F(xiàn)代學(xué)徒制”一詞的產(chǎn)生是在 20 世紀六七十年代以后,現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式結(jié)合傳統(tǒng)學(xué)徒培養(yǎng)與職業(yè)教育,發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的雙重優(yōu)勢,最終為企業(yè)輸送一批具有較高素質(zhì)與技能的職業(yè)技能型人才培。綜觀世界各國,英國“現(xiàn)代學(xué)徒制”、德國 “雙元制”與澳大利亞“新學(xué)徒制”等都屬于廣義現(xiàn)代學(xué)徒制范疇。當下,我國職業(yè)教育發(fā)展吸收了世界現(xiàn)代學(xué)徒制這種人才培養(yǎng)的相應(yīng)模式,對國內(nèi)職業(yè)教育人才培養(yǎng)做了有益探索與支持,將我國的現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展推向了一個新的高度,但與此同時,現(xiàn)代學(xué)徒制在專業(yè)人才培養(yǎng)方面也存在一些問題。本文基于現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)特點,探究目前酒店管理專業(yè)引入現(xiàn)代學(xué)徒制面臨的一些困境與問題,從而提出對酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)行之有效的對策與建議,為進一步深化產(chǎn)教融合、校企合作,為酒店管理專業(yè)引入現(xiàn)代學(xué)徒制工作的探索與實踐提供有益借鑒。

      一、我國現(xiàn)代學(xué)徒制的基本特征

      (一)我國現(xiàn)代學(xué)徒制的基本特征

      隨著我國現(xiàn)代學(xué)徒制的不斷深入發(fā)展,本文將其基本特征歸納為:1.校企雙方的深入、全面、雙贏合作。一般而言,普通校企合作的企業(yè)方只參與人才培養(yǎng)的單個方面培養(yǎng),如師資隊伍建設(shè)或者實訓(xùn)基地建設(shè)等?,F(xiàn)代學(xué)徒制模式下的校企合作則從培養(yǎng)目標確立到教學(xué)組織實施與考核都需要校企兩方進行深度合作,共同完成。其次,校企合作具有雙元育人屬性,這就要求企業(yè)方全程參與人才培養(yǎng),更加體現(xiàn)出人才培養(yǎng)模式的深入,其本質(zhì)是把職業(yè)教育與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密聯(lián)系起來,形成良性互動、校企雙贏。2.學(xué)生培養(yǎng)目標的復(fù)合性、多元性?,F(xiàn)代學(xué)徒制要求學(xué)生不僅有實踐操作的訓(xùn)練,還應(yīng)有理論知識的學(xué)習(xí),多種課程體系同時進行。在此種制度要求之下,現(xiàn)代學(xué)徒制的培養(yǎng)目標從單純的培養(yǎng)熟練技術(shù)工人發(fā)展到培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的復(fù)合型人才。3.雙導(dǎo)師制、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式?,F(xiàn)代學(xué)徒制中學(xué)徒有兩位老師,即企業(yè)師傅和和學(xué)校教師,同時,也意味著學(xué)生自身同時具有學(xué)徒和學(xué)生的雙重身份,在企業(yè)他們是學(xué)徒,在職業(yè)學(xué)校他們是學(xué)生。職業(yè)院校理論教學(xué)和與企業(yè)的技能教學(xué)相結(jié)合,在此種制度下,學(xué)生在企業(yè)進行技能學(xué)習(xí)的時間占 2/3-1/2 ,而在學(xué)校學(xué)習(xí)的時間占1/3-1/2。

      二、現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)存在的問題

      (一)制度保障和政策扶持不足

      自 2015 年 8 月頒布首批試點單位以來,教育部已經(jīng)出臺了一些政策,如《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》以及《教育部關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的意見》等,這兩份文件都對校企合作進行相應(yīng)鼓勵,引導(dǎo)企業(yè)積極參與職業(yè)教育,深化產(chǎn)教融合,激勵企業(yè)和職業(yè)院校積極開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點。但是由于我國現(xiàn)代學(xué)徒制試點的時間不長,其制度化和規(guī)范化程度仍然不夠,相關(guān)的合作政策供給不足,沒有完善的配套法規(guī)政策激勵與保障執(zhí)行。其次,文件中未明確體現(xiàn)開展現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)中各參與主體的法律關(guān)系,缺乏均衡的利益相關(guān)者機制和對話平臺,企業(yè)主體在參與學(xué)徒制建設(shè)過程中享受的政府物質(zhì)補貼不足。與此同時,國家層面尚未形成具體推進政策和法律法規(guī),這使得各政府部門全面推進扶持政策動力不足,易導(dǎo)致政府、企業(yè)、學(xué)校都在用新瓶裝舊酒,與過去的辦學(xué)實踐沒有本質(zhì)差別。

      (二)企業(yè)方主體定位不清

      在現(xiàn)代學(xué)徒制中,企業(yè)扮演的角色十分重要,而當下企業(yè)在現(xiàn)代學(xué)徒制中的主體地位不明顯,仍扮演著一種輔助者的角色,“學(xué)校熱企業(yè)冷”的合作局面呈現(xiàn)在現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作之中,這這直接影響現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作工作的推進。一方面,高等職業(yè)教育新的教學(xué)方式與理念不能完全應(yīng)用于教學(xué)實踐,對于為推進現(xiàn)代學(xué)徒制改革而修改的新教材和新課程體系存在不徹底、不全面等問題,在實際應(yīng)用中依然會存在教學(xué)內(nèi)容陳舊化,跟不上技術(shù)與實際應(yīng)用更新的速度,落伍于高等職業(yè)教育的發(fā)展進程。這反應(yīng)在酒店管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)方面,則展現(xiàn)出學(xué)生對于課程學(xué)習(xí)不熱衷,對專業(yè)的認同度降低等負面影響。另外一方面,企業(yè)在實踐中僅僅為形式上的主體,在現(xiàn)代學(xué)徒人才培養(yǎng)中的話語權(quán)不足、積極性不高,易導(dǎo)致企業(yè)方的專業(yè)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容的安排等不明晰,缺乏對職業(yè)院校學(xué)生的系統(tǒng)規(guī)劃。表現(xiàn)在酒店管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)上則是酒店方未對職業(yè)院校學(xué)生做出長遠、系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃,未將學(xué)生的個人成長和職業(yè)生涯納入酒店方的課程設(shè)置之中,會導(dǎo)致學(xué)生對現(xiàn)代學(xué)徒制不認可、不滿意,產(chǎn)生認識上的瓶頸學(xué)生在選擇是否進入學(xué)徒制階段學(xué)習(xí)舉步不前,進入學(xué)徒制班學(xué)習(xí)的積極性不高,進而影響現(xiàn)代學(xué)徒制的有效展開。

      (三)校企間人才培養(yǎng)銜接不緊密

      我國現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作仍處于初期的探索與實踐階段,校企之間人才培養(yǎng)模式、培養(yǎng)機制都處于初期不斷磨合、探索時期,這種階段現(xiàn)狀導(dǎo)致校企之間銜接不緊密,職業(yè)院校人才培養(yǎng)不具有全面性、系統(tǒng)性。第一,人才培養(yǎng)方向與目標不一致。由于校企之間的文化不同,呈現(xiàn)出本質(zhì)上的差異,學(xué)校強調(diào)的是以育人為主的非盈利性事業(yè),而企業(yè)強調(diào)的則是通過提供商品及服務(wù)實現(xiàn)終極經(jīng)濟效益上的盈利。這二者之間的本質(zhì)性差異在當下沒有較好的調(diào)試手段減少二者間差異性的情況下,更加會影響人才培養(yǎng)方向與目標,進而影響人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心要素。第二,實施現(xiàn)代學(xué)徒制利益群的企業(yè)與學(xué)校在理念上存在一定差異,雙方在思想認識及相關(guān)理論研究的準備不足。企業(yè)希望學(xué)徒在最短的時間內(nèi)完成職業(yè)技能的養(yǎng)成,對學(xué)生更多強調(diào)的是技能型的培養(yǎng),而學(xué)校方則更多的是希望學(xué)生能夠提升綜合素質(zhì),這種雙方認識上的差異直接影響了學(xué)生對自身的認知,可能會使得學(xué)生對自身學(xué)徒身份的不認可,影響到學(xué)生、家長甚至社會的整體認同度及大眾對學(xué)徒制的參與意愿。第三,校企教學(xué)資源的不充分銜接。校企雙方教學(xué)資源在場所、設(shè)備、人員優(yōu)勢等方面是不同的,高職院校所購設(shè)備難以同時滿足實訓(xùn)及教學(xué)需要,導(dǎo)致理論與實訓(xùn)、實訓(xùn)與實操等之間的脫節(jié),而當下很多校企之間并未建立形成校企生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)共同體,這就會影響工學(xué)交替實施效果,嚴重影響了人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

      三、酒店管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

      (一)政府推進完善現(xiàn)代學(xué)徒制合作機制

      政府應(yīng)主導(dǎo)推進現(xiàn)代學(xué)徒制合作機制,針對現(xiàn)代學(xué)徒制中存在的缺乏完善的保障措施、激勵政策以及規(guī)范的合作機制等問題,需要政府發(fā)揮其在政策制定方面的主體性作用,推動建設(shè)現(xiàn)代學(xué)徒制相關(guān)的扶持性政策,并對現(xiàn)有的法律法規(guī)進行完善,充分調(diào)動企業(yè)參與現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)的積極性與主動性,促進企業(yè)與高職院校共同發(fā)展,有效提高高職院校學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量,促進職業(yè)院校學(xué)生就業(yè)率的提升。首先,政府給予特定高職學(xué)?,F(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)特定資金,在資金方面給予足夠支撐,讓企業(yè)與學(xué)校有更多的資金支持參與此項制度建設(shè),也有利于提升企業(yè)發(fā)揮其主動性。其次,政府要當好“監(jiān)督員”的角色,對高職院?,F(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)進行把關(guān),對學(xué)校與企業(yè)方簽訂的學(xué)徒合同進行完善,進一步保障學(xué)徒和企業(yè)師傅的權(quán)益,現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)更好的推進。最后,政府可以對社會風(fēng)氣進行引導(dǎo),讓全社會增加對學(xué)徒制的了解以及認可,提高學(xué)徒的社會地位,讓現(xiàn)代學(xué)徒制在良好的社會氛圍中發(fā)展。

      (二)搭建校企雙主體共享合作平臺

      現(xiàn)代學(xué)徒制是一種人才培養(yǎng)范式,也是校企合作的創(chuàng)新模式,將傳統(tǒng)的學(xué)徒培訓(xùn)與現(xiàn)代學(xué)校教育思想相結(jié)合,是培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才的重要途徑。針對當前校企合作范式中存在的合作深度不足、未完全融入創(chuàng)新人才形成機理等問題,現(xiàn)代學(xué)徒制中的這種校企合作形態(tài)應(yīng)加強校企雙主體間的共享合作,創(chuàng)新校企協(xié)同育人機制,使其合作形態(tài)向縱深發(fā)展。通過讓合作企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)全過程,例如,校企之間可以對酒店管理專業(yè)學(xué)生進行共同招生、培養(yǎng)、管理等,通過這種模式讓校企間進行全方位合作育人。其次,政府作為現(xiàn)代學(xué)徒制制度推進的引路人,應(yīng)為現(xiàn)代學(xué)徒制搭建更好的合作平臺,讓各學(xué)校和企業(yè)可以共同參與,展開“面對面”模式,并圍繞人才培養(yǎng)這一核心議題進行資源共享。這種合作模式一方面將有助于促進企業(yè)人力資源供給與生產(chǎn)技術(shù)問題的解決,增強企業(yè)的參與動力;另外一方面,也利于學(xué)校提升校企合作、工學(xué)結(jié)合的質(zhì)量,為學(xué)校進一步培養(yǎng)酒店管理專業(yè)創(chuàng)新性技能人才提供路徑。最后,校企雙方應(yīng)積極進行資源整合利用。校方在充分利用自身教學(xué)資源、師資優(yōu)勢的同時,企業(yè)方也應(yīng)主動匯集自身技術(shù)人才優(yōu)勢、社會資本力量等,雙方主體統(tǒng)籌利用校企雙方教學(xué)資源,形成資源整合力量,為推動企業(yè)與院校分工協(xié)作、聯(lián)合培養(yǎng)的協(xié)同育人機制提供助推力。

      (三)構(gòu)建校企共贏、工學(xué)交替的現(xiàn)代教學(xué)模式

      在當代社會中,企業(yè)對學(xué)生素質(zhì)質(zhì)量問題質(zhì)疑頗多,認為現(xiàn)在學(xué)生綜合素質(zhì)不夠、突出技能不足等,而職業(yè)類學(xué)校同樣對學(xué)生素質(zhì)報以同樣的質(zhì)疑,諸如招生分數(shù)線較之前平均水平有所下滑、招錄學(xué)生素質(zhì)不高等等。針對此類問題,要解決企業(yè)的用工質(zhì)疑以及學(xué)校的素質(zhì)質(zhì)疑等問題,關(guān)鍵思路在于校企應(yīng)共同創(chuàng)新設(shè)計出適合現(xiàn)在新一代學(xué)生特點以及滿足社會用工需求的教學(xué)模式,以提高學(xué)生綜合素質(zhì),滿足學(xué)校、企業(yè)共同需求,實現(xiàn)雙向共贏。第一,要實現(xiàn)校企雙方共贏,校企雙方在學(xué)生教學(xué)過程中要促進知識傳授與生產(chǎn)實踐相銜接,嚴格推行校企雙導(dǎo)師制,豐富教學(xué)方法與教學(xué)手段,多利用數(shù)字化教學(xué)資源,增強業(yè)務(wù)能力,滿足當下用工需求變化。第二,要在校企共育過程中突出企業(yè)的主體地位。在和企業(yè)共同培養(yǎng)學(xué)生的時候,職業(yè)學(xué)??梢灾С志频旯芾韺I(yè)開展人才培養(yǎng)方案修訂與課程開發(fā)時與企業(yè)一起,也可以通過雙方提供學(xué)徒津貼的方式出資育人,發(fā)揮在現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)中的重要作用。第三,要實現(xiàn)工學(xué)交替。在酒店管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)中可以借鑒德國、英國等國家的學(xué)徒制制度,在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中進行理論學(xué)習(xí)與實踐學(xué)習(xí)交叉。如,德國學(xué)徒在企業(yè)培訓(xùn)每周三天左右,在學(xué)校學(xué)習(xí)兩天左右,通過這種工學(xué)交互的模式讓酒店管理專業(yè)的學(xué)生能夠更好的適應(yīng)社會發(fā)展需要。(作者單位為江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院)

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