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      學(xué)生管理工作中制度化與人性化的有機(jī)融合

      2018-05-14 12:12:10楊論
      今日財(cái)富 2018年19期
      關(guān)鍵詞:制度化人性化有機(jī)

      楊論

      加強(qiáng)學(xué)生管理作為學(xué)校人才培養(yǎng)的重點(diǎn)工作,在新時(shí)代下下不斷提出新的學(xué)生管理工作要求和任務(wù),制度化和人性化能夠有機(jī)融合更利于學(xué)生管理工作的完善和成長(zhǎng),更符合廣大學(xué)生的實(shí)際要求和心理需求,促進(jìn)學(xué)生管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,配合國(guó)內(nèi)教育事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)造就更多人才。

      一、學(xué)生管理工作現(xiàn)狀

      制度化與人性化有機(jī)融合是學(xué)生管理工作的必然趨勢(shì)和新時(shí)代要求,制度化管理是最早期雜亂無章的學(xué)生管理工作的進(jìn)步模式,但隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展其在管理過程中存在過于刻板化和太多條條框框,被指責(zé)為繁文縟節(jié)不利于學(xué)生管理工作發(fā)展,反而使學(xué)生管理工作更加勞心勞力,于是國(guó)內(nèi)教育界紛紛提倡以人性化為主的學(xué)生管理工作模式,人性化管理以學(xué)生為本,從管理指導(dǎo)理念到具體實(shí)施的管理原則和辦法,全部從學(xué)生利益出發(fā),以學(xué)生為主要核心的管理。但實(shí)踐證明,人性化過多的柔性和軟性管理辦法,也不利于學(xué)生管理工作的實(shí)施,因?yàn)楣芾砼c被管理永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾體,學(xué)生也存在著不同程度的逆反心態(tài),學(xué)生管理制度在一定程度上是約束學(xué)生的個(gè)性和自由,難免會(huì)出現(xiàn)學(xué)生的對(duì)抗情緒,過于柔性和軟性管理辦法顯然也不太適應(yīng)學(xué)生管理工作的變化,于是國(guó)內(nèi)教育界重視審視學(xué)生管理工作,建議綜合并有機(jī)融合制度化與人性化加強(qiáng)學(xué)生管理工作。

      二、學(xué)生管理工作主要問題

      (一)學(xué)生處于被動(dòng)

      目前在校學(xué)生管理工作存在一定問題,其中之一就是學(xué)生處于被動(dòng)狀態(tài),管理者與學(xué)生不能有機(jī)融合,學(xué)生基本不主動(dòng)參與活動(dòng),不積極思考問題,純粹依賴管理者的推動(dòng),社會(huì)需求的是朝氣蓬勃的學(xué)生,有思想有理想有抱負(fù)的新時(shí)代青年才俊,培養(yǎng)成這樣的平庸之輩顯然不符合社會(huì)的需要和學(xué)校學(xué)生管理工作目標(biāo)的初衷,學(xué)生管理教師以批評(píng)處罰為主,不懂得運(yùn)用情感教育,不善于引導(dǎo)教育,沒有構(gòu)建寬松的學(xué)生自主管理空間,嚴(yán)重缺乏人性化管理。

      (二)教師不夠主動(dòng)

      輔導(dǎo)員一般由學(xué)生處或系部總支領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生管理工作,為求將學(xué)生管理工作落到實(shí)處,達(dá)到“齊抓共管,形成合力”的目的,另設(shè)有班主任一職方便盡教師管理學(xué)生的義務(wù),在負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作上要求處理及時(shí),但輔導(dǎo)員往往不清楚班級(jí)學(xué)生情況,不能很好解決學(xué)生的問題,且平時(shí)與學(xué)生接觸較少,態(tài)度不夠親切,班主任也只是寫寫總結(jié),平時(shí)太過于放任學(xué)生自由,完全有職務(wù)卻沒有盡到學(xué)生管理的本份。

      (三)學(xué)校沒有氛圍

      學(xué)校的育人環(huán)境沒有形成氛圍,對(duì)于學(xué)生管理工作停留在表面的教育管理,沒有很好地發(fā)揮教育引導(dǎo)服務(wù)的作用,沒有加強(qiáng)教育管理意識(shí)和氛圍的營(yíng)造,教導(dǎo)、管理、服務(wù)學(xué)生方面不盡如人意,獨(dú)生子女、貧困學(xué)生等問題沒有很好解決。

      三、制度化與人性化有機(jī)融合

      制度化與人性化有機(jī)融合最初是企業(yè)管理文化實(shí)踐過程中提出來的,也適用于學(xué)校的學(xué)生管理工作,因?yàn)榭茖W(xué)的管理制度其實(shí)就是依法依規(guī)的治理模式,對(duì)在校學(xué)生的管理工作就是根據(jù)德、智、體、美等規(guī)章制度,通過和諧、民主的方式把學(xué)生的思想行為帶領(lǐng)到教育培養(yǎng)目標(biāo)上來,融合制度化與人性化管理,使學(xué)生管理硬邦邦的規(guī)章制度建立得更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化和民主化,最終圓滿實(shí)現(xiàn)教育人才培養(yǎng)人才的目標(biāo)和任務(wù)。為此,在校學(xué)生管理工作更加要細(xì)致化和具體化。

      四、學(xué)生管理制度化與人性化融合措施

      (一)教師作為輔導(dǎo)員

      學(xué)生管理制度化與人性化融合措施,首要條件就是將思想品德好、責(zé)任心較強(qiáng)的教師擔(dān)任學(xué)生管理的輔導(dǎo)員,因?yàn)榻M織能力強(qiáng)、熱愛學(xué)生、身體健康、充滿活力的輔導(dǎo)員才能帶領(lǐng)學(xué)生朝氣蓬勃地進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)生管理和活動(dòng),為此輔導(dǎo)員必須是專職人員,而且最好是班主任,可以與學(xué)分制相結(jié)合,強(qiáng)化年級(jí)管理和班級(jí)管理,發(fā)揮好共青團(tuán)、黨支部和學(xué)生會(huì)的作用。

      (二)活動(dòng)內(nèi)容多樣化

      學(xué)生管理制度化與人性化融合措施,次要任務(wù)就是搞好形式多樣的活動(dòng),嚴(yán)格按照學(xué)校課外教育要求安排好活動(dòng),做到學(xué)習(xí)與娛樂活動(dòng)兩不誤,活動(dòng)內(nèi)容要新穎獨(dú)特,富有時(shí)代感,豐富多彩且健康活潑,能夠產(chǎn)生互動(dòng)和共鳴,更好地發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力和想象力,而且寓娛樂活動(dòng)于學(xué)習(xí)修身中,令學(xué)生在不知不覺中學(xué)習(xí)有用的知識(shí)和文化,熏陶學(xué)生的性情。根據(jù)學(xué)校條件和資源,對(duì)每次課外活動(dòng)的教育工作進(jìn)行檢查與總結(jié)執(zhí)行情況效果,適當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)積極的組織者和個(gè)人,提升活動(dòng)組織者和參與學(xué)生的積極性,年終表現(xiàn)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員還可以給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要樹立為榜樣。

      (三)學(xué)生參與積極性

      學(xué)生管理制度化與人性化融合措施,關(guān)鍵是提高學(xué)生參與積極性,處于從屬和被動(dòng)地位的學(xué)生感受不到學(xué)生管理的人性化,所以要令學(xué)生感覺到教育管理主體的主人翁地位,必須消除學(xué)校學(xué)生對(duì)管理的抗拒心理,加強(qiáng)學(xué)生的自律和自我完善教育。

      五、結(jié)語

      制度化與人性化的有機(jī)融合是學(xué)生管理工作的時(shí)代要求和必然趨勢(shì),將學(xué)生管理制度化與人性化落到實(shí)處需要學(xué)校輔導(dǎo)員和班主任的共同努力,才能促進(jìn)在校學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。(作者單位為陜西國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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