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      “一帶一路”背景下常州高端制造業(yè)企業(yè)國際化模式研究

      2018-05-14 12:45:37徐嵐清蔡瑞林
      新絲路(下旬) 2018年9期
      關鍵詞:一帶一路

      徐嵐清 蔡瑞林

      摘 要:在“一帶一路”背景下,企業(yè)國際化正在成為中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。文章以常州高端制造業(yè)企業(yè)為研究對象,從常州高端制造業(yè)企業(yè)國際化拓展的機遇出發(fā),通過分析常州市高端制造業(yè)不同產業(yè)領域的企業(yè)國際化情況之后,結合企業(yè)國際化的條件、導向和模式,總結出了常州高端制造業(yè)企業(yè)的國際化模式,為轉型升級期間的制造企業(yè)提供經驗,促進常州高端制造業(yè)“走出去”。

      關鍵詞:企業(yè)國際化;高端制造業(yè);國際化模式;一帶一路

      “一帶一路”國家戰(zhàn)略構想的提出 ,為中國企業(yè)對外投資合作提供了良好的發(fā)展機遇[1]。常州作為“智造名城”,“一帶一路”背景成為常州高端制造業(yè)發(fā)展的助推器,為常州高端制造業(yè)的“引進來”“走出去”提供了良好的契機。然而,不同城市、不同地區(qū)的經濟發(fā)展、企業(yè)國際化發(fā)展程度各不相同,文章的研究目的在于探討“一帶一路”大環(huán)境下,常州高端制造業(yè)企業(yè)的國際化模式。

      一、常州高端制造業(yè)企業(yè)國際化拓展的機遇

      1.對外投資持續(xù)創(chuàng)新高加速企業(yè)國際化進程

      按《世界投資報告統(tǒng)計》,2011年以來,中國對外投資流量全球占比逐年遞增,按中國商務部和國家統(tǒng)計局《2016 年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》數(shù)據顯示,2016年中國對外投資流量為1961.5 億美元,同比增長34.7%,對外投資流量占全球比重為13.5%,比2015年提高3.6個百分點;2016年對外投資流量的逆勢快速上漲,在全球對外直接投資中一枝獨秀,連續(xù)14年保持快速增長。以上種種數(shù)據顯示,我國對外投資持續(xù)創(chuàng)新高,必然加速企業(yè)國際化的進程,亦會帶動常州企業(yè)走向國際化。

      2.國際產能高速發(fā)展促進高端制造業(yè)穩(wěn)步前進

      據商務部統(tǒng)計公報顯示,2016年對外直接投資中流向制造業(yè)的金額達290.5 億美元,同比增長45.3%。其中,流向裝備制造業(yè)的投資142.5億美元,同比增長41.4%;在對外承包工程方面,中國企業(yè)發(fā)揮綜合競爭優(yōu)勢,積極承攬交通運輸建設、電力工程建設等領域的工程項目。在“一帶一路”基礎設施互聯(lián)互通項目推動下,交通運輸建設領域新簽合同額 557.4億美元,占全部新簽合同額的22.8%;電力工程領域新簽合同額達535.9億美元,同比增長17.3%。我國對外投資在交通運輸建設和電力工程領域的高速發(fā)展,勢必會帶動常州高端制造業(yè)中軌道交通和智能電網行業(yè)的發(fā)展。

      3.境外經濟貿易合作區(qū)為制造業(yè)企業(yè)“走出去”提供強有力的平臺

      作為中國制造業(yè)企業(yè)重要的產業(yè)集聚平臺和國際產能合作的主要載體,中國境外經濟貿易合作區(qū)建設將成為對外投資合作的有力支撐。根據商務部統(tǒng)計,截至2016年底,中國企業(yè)共在36個國家建成初具規(guī)模的境外經貿合作區(qū)、工業(yè)園區(qū)等各類境外合作區(qū)77個。根據商務部、財政部出臺的《境外經濟貿易合作區(qū)考核辦法》,截至2016年底,通過考核的合作區(qū)共計20個。境外合作區(qū)建設有力地推動了東道國輕紡、家電、鋼鐵、建材、化工、汽車、機械、礦產品等產業(yè)發(fā)展和升級,加速了發(fā)展中國家工業(yè)化進程,同時,這些境外經貿合作區(qū)將會為中國制造業(yè)提供強有力的產業(yè)集聚平臺,成為吸引企業(yè)走向國際的因素。

      4.企業(yè)“走出去”主動性增強

      近年來,中國企業(yè)堅持國際化發(fā)展戰(zhàn)略,對外投資合作的綜合競爭力逐步提升,在與境外企業(yè)合作上主動權和話語權不斷提升,尤其是在高鐵、通信、新能源、電力等尖端領域逐漸擁有更多主動權和話語權。企業(yè)的國際化模式也從傳統(tǒng)的在境外設立貿易公司發(fā)展到在境外建立研發(fā)中心或通過并購等方式開展高新技術和先進制造業(yè)投資;對外承包工程已從最初的土建施工向工程總承包、項目融資、設計咨詢、運營維護管理等高附加值領域拓展,中國企業(yè)正在逐漸成為國際基礎設施互聯(lián)互通的主角。

      二、企業(yè)國際化拓展的條件及模式

      企業(yè)國際化是指企業(yè)為了獲得資源(物質、人力、技術、品牌等),追求競爭優(yōu)勢 ,超越了國界的限制而進行的企業(yè)經營活動。經過分析相關學者的文獻和資料,可以將企業(yè)國際化的研究大致分為三類:一是企業(yè)國際化的條件, 二是影響企業(yè)國際化的因素,三是企業(yè)國際化的模式[2]。

      1.企業(yè)國際化的條件

      企業(yè)國際化必須具備一定的條件,這些條件不是獨立存在的,而是內外共生相互影響的。按照企業(yè)國際化發(fā)生方向的不同,將企業(yè)國際化的條件分為內生條件和外生條件。

      (1)企業(yè)國際化的內生條件。企業(yè)國際化的內生條件主要是指企業(yè)內在的、由內部因素激發(fā)企業(yè)進行國際化的條件,分別是有助于推進國際化的企業(yè)管理團隊、企業(yè)資源的高回報性、敏銳的環(huán)境應變力、研發(fā)創(chuàng)新及技術變革的高度可行性(可實現(xiàn)性、高成果轉化)、產品差異性及技術密集性、擁有清晰的國際化戰(zhàn)略[2]。

      具體而言,企業(yè)管理團隊中曾經有海外供職經驗、海外留學經歷、具備全球化視野的管理者及其此類管理者的數(shù)量,都與企業(yè)國際化有關;企業(yè)資源的高回報率主要指同等條件下,投入市場的資源可以憑借本企業(yè)的規(guī)模經濟、優(yōu)異的質量和服務而獲得比同類企業(yè)較高的收益回報;敏銳的環(huán)境應變力要求企業(yè)管理者可以在國際化競爭中作出快速反應;研發(fā)創(chuàng)新及技術變革的高度可行性旨在要求企業(yè)的科研成果可以再較短時間內進行成果轉化,并獲得收益;產品差異性主要強調國際化行為的企業(yè)需要擁有獨特的競爭優(yōu)勢;企業(yè)國際化戰(zhàn)略的清晰與否,會直接影響企業(yè)國際化的進程和長久程度。

      (2)企業(yè)國際化的外生條件。企業(yè)國際化的外生條件主要是指企業(yè)外在的行業(yè)環(huán)境、經營環(huán)境等促進企業(yè)不得不進行國際化的因素,分別是國際市場飽和程度、國際市場的進入壁壘(市場競爭結構和自由化程度)、國際市場生產要素的分布(包括生產要素的成本、可得性、區(qū)域性)、國際市場信息傳遞的通暢程度(通訊、交通技術的發(fā)達程度、企業(yè)間信息共享程度)、合作伙伴自身的地位(合作伙伴在東道國的經營地位、營銷渠道、與合作者間關系維持情況、擁有資源情況)、行業(yè)環(huán)境及國家政策[3]。

      具體而言,國際市場的飽和程度意味著企業(yè)進入該市場的可能性;進入壁壘與國際市場的競爭結構和自由化程度息息相關,進入壁壘高的市場有助于保護當前國際市場上企業(yè)的利益,而進入壁壘低的市場,雖然方便其他企業(yè)進入國際市場,但競爭激烈程度更甚;生產要素的區(qū)域性、可得性、易得性,在全球的分布情況,都與生產要素的成本息息相關,會直接、間接影響到企業(yè)的競爭優(yōu)勢;通暢的信息傳遞有助于減少資源、時間和距離對企業(yè)經營帶來的不利影響,且企業(yè)間信息的共享可以有效地促進企業(yè)間網絡化運營、降低信息成本;合作伙伴較高的經營地位,可以憑借自身在東道國的優(yōu)勢,幫助合作企業(yè)較快地開展業(yè)務;企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、國內環(huán)境和國外環(huán)境都會影響到企業(yè)經營活動,尤其是東道國國家政策會直接影響企業(yè)國際化的效果[2、3]。

      2.影響企業(yè)國際化的因素

      文章主要從企業(yè)自身特征、企業(yè)高層管理團隊、企業(yè)資源與能力三個大方面論述影響企業(yè)國際化的因素,三者的相互關系圖,如圖1所示。

      (1)企業(yè)自身條件。關于企業(yè)自身特征的影響因素,文章僅從企業(yè)規(guī)模、國際化戰(zhàn)略選擇、企業(yè)年齡三個方面論述。企業(yè)規(guī)模的大小直接關系到擁有的資源數(shù)量,會影響企業(yè)國際化程度、開展范圍;國際化戰(zhàn)略的選擇,會影響到企業(yè)國際化的最終效果;從企業(yè)成立到企業(yè)進行國際化的年限,即企業(yè)年齡。研究表明,企業(yè)越早開始國際化,越有利于企業(yè)國際化發(fā)展。

      (2)企業(yè)的管理團隊。作為企業(yè)的大腦,企業(yè)的高層管理團隊在企業(yè)經營活動、戰(zhàn)略決策的制定中承擔著重要的角色。 擁有國外工作經驗、海外教育經歷、全球化眼光、敏感的環(huán)境應變力的企業(yè)高管(高管團隊),可以有效地幫助企業(yè)獲得資源 ,形成內部核心能力 ,提升企業(yè)國際化速度[4]。

      (3)企業(yè)所擁有的各種資源。財務實力、企業(yè)獨特的資產、科研創(chuàng)新能力、企業(yè)的合作關系網以及聲譽都屬于企業(yè)的資源和能力。較好的財務資本可使企業(yè)有足夠的資金加入到國際化行為中;企業(yè)獨特的資產 (如品牌、知識資產、核心技術和核心能力等)可以幫助企業(yè)形成排他性的競爭優(yōu)勢;良好的科研創(chuàng)新能力可以保持持續(xù)的新生力和活力,避免被市場淘汰;企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關系網可以幫助企業(yè)形成聚力,更好地抵御外部競爭;較高的聲譽可幫助企業(yè)在較短時間內得到國際上消費者的認可,降低企業(yè)國際市場進入的難度。同時,可為企業(yè)提供更多的合作機會,幫助企業(yè)實現(xiàn)國際化[3]。

      3.企業(yè)國際化的模式

      從國際化流向上看 ,企業(yè)國際化可區(qū)分為內向國際化和外向國際化,不同的國際化方向有不同的國際化模式。通過閱讀文獻,相關學者將企業(yè)國際化行為歸納為:貿易進入模式、契約進入模式、 投資進入模式、戰(zhàn)略聯(lián)盟進入模式四大類。本文在分析總結文獻的基礎上,依據企業(yè)國際化的內生條件、外生條件及國際化導向,演繹出企業(yè)國際化的進入模式、企業(yè)國際化的條件與國際化路徑的邏輯關系,如圖2所示[3、5]。

      可見,企業(yè)國際化的模式是企業(yè)在不同條件下,對不同路徑的延伸與演繹。圖2中企業(yè)國際化進入模式與國際化路徑基本涵蓋了當前國際化的主要模式,中國企業(yè)的國際化行為亦在此范圍內。

      三、常州高端制造業(yè)企業(yè)在國際化進程中采取的發(fā)展模式

      根據不同的產業(yè)領域,,本文從國際化導向、國際化模式兩個方面,對常州高端制造業(yè)中有國際化行為的28家企業(yè)進行了資料收集,下文分別從內向國際化和外向國際化兩個大方面進行分析。

      1.從內向國際化來看

      (1)引進國外先進技術和設備。技術引進和設備引進是指通過國際間的技術交流和轉移,從國外取得先進技術的活動,有時會伴隨著購買生產某種產品的成套設備。引進技術和設備這種方式見效快、風險小,可在較短的時間內形成生產能力。比如江蘇久信醫(yī)療科技有限公司,通過引進先進技術和設備形成了先進生產線。

      (2)技術合作。技術合作是為了實現(xiàn)特定目標,兩個或兩個以上的個人、企業(yè)或國家政府之間在科學技術領域按照合同或協(xié)議進行相互配合、共同協(xié)作。技術合作的優(yōu)點是便于發(fā)揮各自的長處,形成合力。江蘇久信醫(yī)療科技有限公司和常州四藥制藥有限公司在發(fā)展過程中,與國外企業(yè)、機構都有不同程度的技術合作。在發(fā)展過程中,常州四藥制藥有限公司非常重視外部合作,先后與美國、歐洲、日本等國外醫(yī)藥企業(yè)開展技術合作;江蘇久信醫(yī)療科技有限公司與德國、日本開展技術合作,同時引進先進技術和設備。

      (3)合資企業(yè)。合資企業(yè),是中外合資企業(yè)的簡稱,由中國企業(yè)與外國企業(yè)在中國境內依法成立,風險共擔、利益共享。合資企業(yè)(合營企業(yè))之所以發(fā)展迅速,受到各大行業(yè)的追捧,是因為它獨特的優(yōu)勢—資源共享,優(yōu)勢互補。首先合作的外國企業(yè)可以憑借中方企業(yè)已有的資源網絡和良好的品牌、聲譽,較快地融入中國市場;其次,國外資金的介入,可以減輕中方企業(yè)的資金壓力,是獲得融資較快的途徑之一;最后, 對于中方企業(yè)來講,在合作過程中,可以學習到先進的管理經驗、先進的技術及設備,反向推動企業(yè)進入國際化市場。在常州的高端制造業(yè)中,公司旗下有合資企業(yè)或者本身就是合資企業(yè)的有江蘇金晟實業(yè)股份有限公司、江蘇恒立液壓股份有限公司、新譽集團有限公司、常州天晟新材料股份有限公司、江蘇長海復合材料股份有限公司和常州千紅生化制藥股份有限公司。

      2.從外向國際化來看

      (1)貿易進入模式。貿易進入模式,是指企業(yè)通過貿易商、零售商等外國的客戶,直接以貿易形勢完成產品出口的形式。此種方式是企業(yè)首次進入國際市場最常用的方法,包括直接出口和間接出口。其中,直接出口的主要形式有設立國內出口部、國外經銷商和代理商、設立駐外辦事處、建立國外營銷子公司。通過分析常州高端制造業(yè)的國際化行為發(fā)現(xiàn),設立駐外辦事處的企業(yè)有天合光能,該企業(yè)先后在瑞士蘇黎世、美國加州圣何塞和新加坡設立了歐洲、美洲和亞太中東區(qū)域總部,并在東京、馬德里、米蘭、悉尼等地設立了辦事處;建立國外營銷公司的企業(yè)有瑞聲光電科技(常州)有限公司,該公司的集團總部銷售網點分布在亞太的臺北、香港、韓國、新加坡、日本;歐洲的瑞典、德國、芬蘭、和芝加哥等地。

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