楊亞妮
我國(guó)建筑韭在近些年處于快速發(fā)展過(guò)程中,同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,其中不乏因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善導(dǎo)致的問(wèn)題,為此需要加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,進(jìn)一步提高相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范能力,為我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
建筑企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)防范
引言
目前我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,各建筑施工企業(yè)之間為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,在競(jìng)爭(zhēng)的背后建筑施工企業(yè)也承擔(dān)著各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),若不能從根本上做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流斷裂,最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),為此加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范十分必要。
建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的各種投融資安排和會(huì)計(jì)核算中產(chǎn)生的失誤給企業(yè)帶來(lái)的損失。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)難以償還到期債務(wù),比如籌資風(fēng)險(xiǎn);廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中難以預(yù)計(jì)和控制的因素導(dǎo)致的實(shí)際財(cái)務(wù)收益和預(yù)計(jì)偏差較大。施工企業(yè)的產(chǎn)成品主要是工程項(xiàng)目,具有體積大、價(jià)值高等特點(diǎn),進(jìn)而導(dǎo)致施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也具有以下特點(diǎn):
(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有兩面性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有兩面性主要是在項(xiàng)目層面和企業(yè)層面進(jìn)行分析,項(xiàng)目層面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要產(chǎn)生于項(xiàng)目建設(shè)流程中,比如項(xiàng)目的招投標(biāo)、造價(jià)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中,以及每次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策累加起來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)層面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指投資、籌資和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等資金的周轉(zhuǎn)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有相關(guān)性。任何收益的取得都要付出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià),風(fēng)險(xiǎn)與收益是相互關(guān)聯(lián)的,并具有替代效應(yīng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬大小成正比。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上促使企業(yè)改善管理、提高資金利用效率。
(3)資金壓力大。建筑施工企業(yè)需要耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力,建設(shè)周期較長(zhǎng),很多環(huán)節(jié)需要企業(yè)墊付資金,加劇了建筑施工企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)使用率。
建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
(1)籌資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
建筑施工企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,做大做強(qiáng),需要大量流動(dòng)資金,因而必須向銀行、其他金融機(jī)構(gòu)借款。借款能否如期獲得,能否在額度和期限上獲得保證,金融機(jī)構(gòu)能否按計(jì)劃提供,利率的穩(wěn)定與否,國(guó)家金融政策的調(diào)整,借人款項(xiàng)產(chǎn)生的借款費(fèi)用及還款壓力等,都形成了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)投資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
投資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料等投資形成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著建筑施工企業(yè)“扁平化”的發(fā)展,新成立的直管部、核算中心、結(jié)算中心、租賃中心等部門難免會(huì)添置新的固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料等。添置固定資產(chǎn)、購(gòu)買周轉(zhuǎn)材料等需要投入大量的現(xiàn)金或占用債務(wù)資金。這種將短期資金轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期資產(chǎn)的行為,可能造成企業(yè)流動(dòng)資金的供應(yīng)量失衡,在經(jīng)濟(jì)不景氣的今天,會(huì)加重企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與預(yù)警方法
(1)建筑施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范方法
建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理十分重要,管理不善將會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)致命影響,尤其是近些年的建筑規(guī)模越來(lái)越大,數(shù)量越來(lái)越多。如果不能增強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,勢(shì)必會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)所淘汰。因此,要做好建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范工作要做到以下幾點(diǎn):
1.強(qiáng)化企業(yè)管理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。只有在企業(yè)管理人員的有效協(xié)調(diào)管理之下才能在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍,企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施才能夠得到良好的落實(shí),同時(shí)還需要企業(yè)員工共同參與,提高全體人員工作積極性,在工作中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),為企業(yè)良性發(fā)展注入活力。
2.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度。首先建筑施工企業(yè)要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo),認(rèn)真總結(jié)和汲取工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范體系予以改進(jìn);其次是要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)造特點(diǎn)制定出一體化的管理模式,優(yōu)化內(nèi)部控制制度,降低企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中所遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.注重高級(jí)財(cái)務(wù)人員的引進(jìn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作,要求企業(yè)必須重視吸收高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才,一方面要優(yōu)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的選拔制度,提高招聘門檻;另一方面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的上崗培訓(xùn)工作,幫助其及時(shí)充電以掌握最先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)防范方法,保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范手段的先進(jìn)性。
(2)建筑施工企業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范方法
建筑施工企業(yè)在施工工程中需要各種各樣的材料及周轉(zhuǎn)料,與供應(yīng)商建立聯(lián)系,因此容易受到材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響,為企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)相比,外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范難度更大。
1.重視對(duì)外部市場(chǎng)信息的獲取,建立外部市場(chǎng)信息獲取機(jī)制。第一要求企業(yè)在施工之前對(duì)施工地點(diǎn)的自然地理?xiàng)l件進(jìn)行仔細(xì)勘探,施工人員對(duì)于當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件要有全面了解,然后制定施工方案;各個(gè)職能部門應(yīng)根據(jù)施工方案確定項(xiàng)目施工所需要的材料,全面收集市場(chǎng)信息并進(jìn)行整理,為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供決策信息依據(jù),以降低材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.加強(qiáng)合同管理。合同具有法律強(qiáng)制力,施工企業(yè)在簽訂合同時(shí),要盡可能仔細(xì)的研讀合同內(nèi)容,考慮周全。盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛。凡是合同中涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款,各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫清楚,切忌條款含糊,約定不具體,不全面、責(zé)任不明確。特別是對(duì)于變更索賠方面的條款,更要考慮周全,以防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)因變更設(shè)計(jì)而停工對(duì)企業(yè)帶來(lái)的損失得不到賠付。合同是用來(lái)約束簽訂雙方經(jīng)濟(jì)行為的具有法律效力的文件,嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容和加強(qiáng)對(duì)合同的管理有利于減少因合同而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)語(yǔ)
隨著各大建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作重要性日益凸顯,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,需要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況,制定出合適的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,為企業(yè)的進(jìn)一步有序發(fā)展提供保障。
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