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      “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國二次產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的問題研究

      2018-05-14 12:19:35周全
      山西農(nóng)經(jīng) 2018年5期
      關(guān)鍵詞:多元化經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)

      周全

      摘 要:“十二五”時期,中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟繁榮發(fā)展,造船噸位占世界總體比重迅速上升,中國已然成為一個造船大國?!笆濉睍r期,世界經(jīng)濟增長乏力,船舶制造業(yè)低端產(chǎn)能過剩矛盾突出,但是“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念為中國船舶制造產(chǎn)業(yè)提供了新思路。本文意在利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)船舶制造業(yè),通過船舶制造業(yè)大數(shù)據(jù)的開發(fā)、管理和應(yīng)用,優(yōu)化船舶制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),除去落后過剩產(chǎn)能,打造高效生產(chǎn)制造模式,開展多元化經(jīng)營,從而促進中國船舶制造業(yè)持久健康發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;中國船舶制造業(yè);多元化經(jīng)營

      文章編號:1004-7026(2018)05-0134-02 中國圖書分類號:F426.474 文獻標(biāo)志碼:A

      2010年,中國已成為世界第一造船大國,造船噸位多年來位居全球第一,但是造船大國并非造船強國,全球經(jīng)濟增長疲乏,我國中低端船舶市場急劇需求減少,同時國內(nèi)中低端產(chǎn)能過剩,而高端附加值船舶正在起步階段。2016年底,許多造船企業(yè)也陷入經(jīng)營困境,多家造船企業(yè)申請破產(chǎn)重組。據(jù)《2017-2022年中國船舶制造行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》指出,目前我國船舶制造業(yè)仍存在30%以上的過剩產(chǎn)能。因此,消減落后產(chǎn)能,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

      同時,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,利用新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維,通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,智能互聯(lián)等方式對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行成功改造的例子屢見不鮮,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行=支付寶”、“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)交通=滴滴打車,共享單車”、“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體=新媒體”等等,都迸發(fā)著新的經(jīng)濟活力。造船業(yè)作為典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),兼具勞動密集型、技術(shù)密集型等特點,其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性極強,對上游鋼鐵,機電,化工產(chǎn)業(yè),下游航運、旅游等產(chǎn)業(yè)具有較強帶動作用。但正是這樣龐大的制造系統(tǒng)中,大數(shù)據(jù)后臺管理方面應(yīng)用仍沒有普及,生產(chǎn)效率低下,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,盈利水平不高。所以,利用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)傳統(tǒng)船舶制造業(yè)的規(guī)范化管理,高效化生產(chǎn),多元化經(jīng)營,科學(xué)化發(fā)展顯得尤為關(guān)鍵。

      1 我國船舶制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1 行業(yè)發(fā)展存在的挑戰(zhàn)

      2016年,世界經(jīng)濟增長疲軟,新船市場有效需求嚴(yán)重不足,船企接單愈加困難。我國新接到訂單的船企僅占國內(nèi)主要船企的41%,全國承接新船訂單量為2 107萬載重噸,同比下降32.6%;造船完工量為3 532萬載重噸,同比下降15.6%。2016年底,我國船企按期交付率僅為80%,生產(chǎn)進度難以進行有效管理,生產(chǎn)無法按計劃準(zhǔn)時完成。船企在手訂單風(fēng)險加大,出口金額下降,出口結(jié)構(gòu)仍然不合理。

      1.2 行業(yè)發(fā)展的機遇

      2016年,國際船舶市場繼續(xù)深度調(diào)整,我國船企不斷抵住市場低迷帶來的壓力,逆勢拼搶訂單,造船完工量、新船訂單量和手持訂單量在全球市場所占份額分別為35.6%、65.2%和43.9%,仍然位于世界先列。在良好的市場機制作用和積極地產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)下,骨干企業(yè)優(yōu)勢不斷擴大,全國造船完工量前10家企業(yè)的完工量占全國的比重為56.9%,比2015年提高3.5個百分點;新接訂單量前10家企業(yè)的接單量占全國的比重為74.7%,比2015年提高4.1個百分點,產(chǎn)業(yè)集群水平進一步發(fā)展。2017年,船舶企業(yè)不斷通過科技創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),獲得更長足的發(fā)展。

      2 我國船舶制造業(yè)多元化發(fā)展的方向

      2.1 其他制造業(yè)

      由于目前能源和環(huán)境問題等多種因素的影響,開發(fā)可再生能源的裝備制造業(yè)如風(fēng)電設(shè)備、太陽能設(shè)備市場廣闊,也已經(jīng)得到全球性的關(guān)注。據(jù)估計,到2020年全球風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場容量將達到1 200億美元,越來越多的國家正在大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造業(yè)。

      同時,隨著“一帶一路”的發(fā)展,鐵路、航空航天等其他交通運輸設(shè)備制造業(yè)在區(qū)域內(nèi)具有巨大的優(yōu)勢,面臨著更加廣闊的國外市場,正在成長的中國高端制造業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。高鐵、核電、航空航天,機械工程等行業(yè)發(fā)展前景良好,值得中國船舶制造業(yè)進入。

      2.2 非制造業(yè)

      船舶制造業(yè)相關(guān)衍生服務(wù)業(yè)的發(fā)展,包括維修信息、航管信息、海上航行服務(wù)指導(dǎo)、物流與安全信息服務(wù)等市場需求大,為船東提供更全面的服務(wù),可以有效增加船舶的附加價值,促進制造業(yè)和相關(guān)衍生服務(wù)業(yè)的共同發(fā)展。

      同時,農(nóng)業(yè)、生物能源領(lǐng)域與造船業(yè)基本沒有關(guān)系,可以更好的平抑造船業(yè)的周期風(fēng)險,市場需求也較為廣闊穩(wěn)定。

      3 互聯(lián)網(wǎng)為船舶制造產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展提供的有利因素

      3.1 管理決策的規(guī)范化,合理化

      “互聯(lián)網(wǎng)+”概念的興起推動著大數(shù)據(jù)平臺的開發(fā)與構(gòu)建,企業(yè)運用大數(shù)據(jù)平臺,采用柔性管理,利用可靠的數(shù)據(jù)分析結(jié)果和科學(xué)的船舶數(shù)字模型構(gòu)建,對市場提前進行預(yù)測,了解市場需求訊息,做出更加合理化的決策。所以,船舶制造企業(yè)可以通過建立船舶產(chǎn)品數(shù)字化管理系統(tǒng),讓生產(chǎn)流程可視化,了解生產(chǎn)力、生產(chǎn)資源、生產(chǎn)效率等一系列管理指標(biāo),比對企業(yè)管理目標(biāo),實現(xiàn)對船舶生產(chǎn)各流程進行建模預(yù)測、模擬控制、提前預(yù)警,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)鏈條上的無縫對接。同時指定部門利用互聯(lián)網(wǎng)對顧客反饋的信息進行有效的整合,進行科學(xué)的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)決策做出數(shù)據(jù)化的指導(dǎo)。

      3.2 服務(wù)的個性化,全球化

      利用互聯(lián)網(wǎng),可以建立個性化、全球化的船舶服務(wù)體系,實現(xiàn)船舶的設(shè)計、生產(chǎn)、制造、使用、售后、物流等各流程的完美融合。建立完善的海洋船舶信息系統(tǒng),提供個性化服務(wù),推動船舶運營智能服務(wù)體系建設(shè)。例如,利用數(shù)據(jù)控制系統(tǒng)為船舶提供包括最佳航線、省油策略等全程化的精致服務(wù)。利用構(gòu)建的遠(yuǎn)程操控網(wǎng)絡(luò),開展遠(yuǎn)程服務(wù),實現(xiàn)岸基遠(yuǎn)程控制掌握零配件使用情況。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于船舶制造業(yè)相關(guān)衍生服務(wù)業(yè)的發(fā)展,包括維修信息、航管信息、物流與安全信息服務(wù)、海上航行服務(wù)指導(dǎo)等具有重要的推動作用,可以有效延伸船舶制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈,增加產(chǎn)品的附加值。

      4 我國船舶制造業(yè)多元化發(fā)展策略

      4.1 強化產(chǎn)學(xué)研用融合,加強技術(shù)研發(fā),搶占高新技術(shù)產(chǎn)品市場

      繼續(xù)推進產(chǎn)學(xué)研用深度融合,把其作為船舶制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng),開展前沿造船技術(shù)研發(fā),重點攻克高技術(shù)和高附加值船舶的設(shè)計建造技術(shù)難關(guān)。不斷吸收、消化國外先進技術(shù)精益生產(chǎn),推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)自主創(chuàng)新,建立起多領(lǐng)域融合創(chuàng)新體系,推動數(shù)字化造船模式,改革傳統(tǒng)工藝模式。船舶配套企業(yè)、船廠、船舶設(shè)計單位、高校、研究機構(gòu)等要積極進行合作創(chuàng)新,培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的人才,建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,開展產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新的共同研究,推動成果及時轉(zhuǎn)化和示范應(yīng)用,真正建立起行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺。

      企業(yè)積極利用政策傾斜、原料和設(shè)備價格下跌的機會,引進專業(yè)性人才,加快技術(shù)改造,積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理平臺,降低生產(chǎn)成本,著力發(fā)展高附加值產(chǎn)品,向高端市場進軍,推動產(chǎn)品升級。積極發(fā)展節(jié)能環(huán)保型船舶、全自動化船舶以及具有自主知識產(chǎn)權(quán)的船型,培育自主品牌。通過創(chuàng)新型船舶及配套產(chǎn)品的研發(fā),不斷降低傳統(tǒng)造船業(yè)比重,減輕世界經(jīng)濟周期對企業(yè)的影響,形成產(chǎn)品技術(shù)差異,獲得更高的經(jīng)濟利潤。

      4.2 進行數(shù)字化智能化生產(chǎn),提高制造效率,實現(xiàn)配套自主化

      建立船舶精準(zhǔn)制造體系,推動模塊化造船和產(chǎn)品虛擬建造應(yīng)用技術(shù)發(fā)展;用數(shù)據(jù)為產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù), 應(yīng)用船舶制造資源優(yōu)化配置技術(shù)、現(xiàn)代物流技術(shù), 建立完善的造船管理體系。

      具體來說,首先,推進關(guān)鍵零部件智能加工水平是實現(xiàn)配套自主化的核心,其次,大力推廣智能焊接工藝技術(shù)、建造質(zhì)量在線監(jiān)測技術(shù)等的應(yīng)用,加強造船專用焊接機器人研發(fā)并加以全面推廣和應(yīng)用,提高船企智能化裝備的國產(chǎn)化水平。其中不斷推廣生產(chǎn)自動化裝備及生產(chǎn)線應(yīng)用,實現(xiàn)專業(yè)化、自動化、流水式批量生產(chǎn)是提升企業(yè)生產(chǎn)效率的根本。最后,廣泛使用物流自動化裝備,例如自動導(dǎo)引運輸車、搬運機器人、自動分類設(shè)備等,提高造船企業(yè)物料和部件等的輸送效率。最終,實現(xiàn)船舶制造過程的全面自動化、智能化,實現(xiàn)配套產(chǎn)品的全自主化生產(chǎn)。

      4.3 培育服務(wù)型制造,發(fā)展多元化領(lǐng)域的延伸服務(wù),完善產(chǎn)業(yè)鏈

      隨著船舶制造業(yè)多元化業(yè)務(wù)的開展,高附加值產(chǎn)品對于售后服務(wù)的需求將會逐漸增加。一方面,對內(nèi)船舶企業(yè)加強服務(wù)型人才隊伍建設(shè),提高售后服務(wù)信息化水平,成立售后服務(wù)機動小組,形成專業(yè)化售后服務(wù)團隊,以“售后服務(wù)競爭”為核心理念,積極開展售后服務(wù)工作。另一方面,對外同實力雄厚的技術(shù)公司合作,建立完善的國際售后服務(wù)體系,覆蓋主要航線和作業(yè)地點,形成網(wǎng)狀的售后服務(wù)點,為公司的國內(nèi)外客戶提供增值服務(wù),形成在部分產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢。

      具有核心競爭力的船舶企業(yè)要積極參與進入新能源領(lǐng)域、高新技術(shù)產(chǎn)品制造領(lǐng)域,不斷利用“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略帶來的機遇,利用廣闊的市場資源,積極參與市場競爭,利用多元化融資渠道,解決企業(yè)資金問題。通過不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低傳統(tǒng)造船產(chǎn)業(yè)比重,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展生存空間,完善船舶企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,培養(yǎng)自主品牌,依托自主品牌提高市場定價話語權(quán),創(chuàng)造更大的盈利空間,有效的平抑傳統(tǒng)造船業(yè)的風(fēng)險。

      參考文獻:

      [1]沈聞孫,劉寶鈞,李琦.中國船舶工業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展研究[J].造船技術(shù),2009,(01):1-4+11.

      [2]吳笑風(fēng),岳宏,石瑤,王晶.我國船舶產(chǎn)業(yè)智能制造及其標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀與趨勢[J].艦船科學(xué)技術(shù),2016,38(09):1-6.

      [3]劉輝,史雅娟,曾春水.中國船舶產(chǎn)業(yè)空間布局與發(fā)展策略[J].經(jīng)濟地理,2017,37(08):99-107.

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