方淦

[摘要]以企業(yè)內(nèi)部價值鏈理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建生產(chǎn)活動、內(nèi)部整合活動和市場開發(fā)活動指標(biāo)體系，通過層次分析法對伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行評價分析，得出伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展平均得分為72.7852，在滿分110分的基礎(chǔ)上，居于中等發(fā)展水平。

[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；層次分析法；發(fā)展評價；伊寧市

[中圖分類號]F276.3 [文獻標(biāo)識碼]A

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是指以農(nóng)村集體經(jīng)濟組織或者農(nóng)民投資為主，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括所轄村）舉辦的承擔(dān)支援農(nóng)業(yè)義務(wù)的各類企業(yè)。馮立新（2005）提到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)來講，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)所擁有的合作社、個體經(jīng)營戶、企業(yè)和公司等經(jīng)濟組織形式的總括，具體細分為集體企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、以有限公司（包括有限責(zé)任公司和股份有限公司）形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、以獨資企業(yè)形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、以合伙企業(yè)形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和以股份合作形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)共六種組織形式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展能夠有效推動國民經(jīng)濟發(fā)展。櫻子（2015）、王勇（2012）、陳倩（2013）提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展要依靠強化技術(shù)創(chuàng)新、堅持體制創(chuàng)新，同時還要推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。蔣昭俠提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展要從政府、企業(yè)自身多方面通過法律、經(jīng)濟、政策等手段加以實施。王寶文（2012）認為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑主要包括以下兩條渠道：一條是企業(yè)在目前所處的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中，通過各種類型的轉(zhuǎn)型升級形式，達到產(chǎn)業(yè)或行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級；另一條是企業(yè)通過各種類型的轉(zhuǎn)型升級形式，突破目前所處的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，達到產(chǎn)業(yè)或行業(yè)間轉(zhuǎn)型升級。

1 理論基礎(chǔ)——企業(yè)內(nèi)部價值鏈

邁克爾·波特于1985年首次提出價值鏈這一概念。價值鏈概念的提出，極大程度上深化了企業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論，細分了企業(yè)經(jīng)營管理的各項活動，為企業(yè)精細化發(fā)展指明了方向，為企業(yè)價值創(chuàng)造提供了量化的分析模塊，更為企業(yè)在各個價值活動中的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。價值鏈分析法把企業(yè)的經(jīng)營管理活動劃分為基本活動和支持性活動。其中，基本活動主要包括企業(yè)生產(chǎn)、銷售、進料后勤、發(fā)貨后勤、售后服務(wù)；支持性活動主要包括人事、財務(wù)、計劃、研發(fā)、采購等。通過對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進行價值鏈綜合分析，基本可以明確各類活動對企業(yè)價值增加的貢獻程度和貢獻比率，確定各類活動的重要程度，從而有助于企業(yè)整體把控所擁有的資源狀況，以便集中最優(yōu)勢的資源塑造企業(yè)的核心競爭能力，已達到企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢（見圖1）。

2 層次分析法

層次分析法是面對復(fù)雜問題或多變環(huán)境時如何做出科學(xué)的、優(yōu)化的決策中常用的分析方法。首先，根據(jù)決策對象科學(xué)選擇出相關(guān)影響因素，并將其劃分為目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等多個層次；其次，深入分析相關(guān)影響因素內(nèi)在關(guān)系，將其定量和定性；最后，構(gòu)造出判斷矩陣，計算出各因素及因素下衡量指標(biāo)的重要性權(quán)值。

具體步驟：

首先，建立層次結(jié)構(gòu)模型。通過對研究課題或項目的分析，構(gòu)建出目標(biāo)層、中間層和最下層。其中，在構(gòu)建目標(biāo)層、中間層和最下層的過程中，要按照自上而下的順序，清晰各層次間的邏輯關(guān)系，以便總體掌握每個層次及層次間的內(nèi)在關(guān)系和相互影響程度。

其次，構(gòu)造判斷矩陣。判斷矩陣的構(gòu)造，往往借助于專家小組以及行業(yè)重要人士及專業(yè)工作者，對各因素、各指標(biāo)兩兩比較的重要程度進行打分，相對重要程度的分值作為判斷矩陣分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對不符合一致性檢驗的分值，必要時，要重新進行打分，構(gòu)造新的判斷矩陣。

然后，計算權(quán)向量并做一致性檢驗。對構(gòu)造出的判斷矩陣，運用科學(xué)的計算方法或定量分析軟件，確定出最大特征根及對應(yīng)特征向量。同時，對計算出的數(shù)據(jù)要進行一致性檢驗。

最后，一致性檢驗指標(biāo)說明。根據(jù)平均隨機一致性指標(biāo)RI的參考值和計算出的CI值，得出檢驗系數(shù)CR。

3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評價模型構(gòu)建

步驟一：根據(jù)波特企業(yè)價值鏈相關(guān)理論，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部基本活動和支持活動實際發(fā)展?fàn)顩r，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項管理活動劃分關(guān)鍵活動；

步驟二：根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)關(guān)鍵活動，建立各項指標(biāo)體系；

步驟三：建立由政府部門、高校教師、管理專家和企業(yè)家共同組成的專家小組，對后續(xù)各個步驟進行評分；

步驟四：根據(jù)層次分析法，構(gòu)造層次分析結(jié)構(gòu)。專家小組成員根據(jù)兩個指標(biāo)的相對重要性比值進行打分；

步驟五：構(gòu)造判斷矩陣。根據(jù)專家小組成員打分值，構(gòu)造判斷矩陣；

步驟六：計算各評價指標(biāo)權(quán)重，對判斷矩陣做出一致性檢驗；

步驟七：由專家小組根據(jù)評價指標(biāo)，按照具體分值進行評分；

步驟八：實際分值與各評價指標(biāo)權(quán)重相乘，得到伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展評估值。

4 伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評價模型實踐應(yīng)用

4.1 伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評價模型計算過程

步驟一：關(guān)鍵活動劃分：生產(chǎn)活動（A1）、內(nèi)部整合活動（A2）和市場開發(fā)活動（A3）。

步驟二：建立各項評價指標(biāo)體系。生產(chǎn)活動：包括原料采購（B1）、科研投入（B2）和生產(chǎn)效率（B3）共三個評價指標(biāo)；內(nèi)部整合活動：包括人才建設(shè)（B4）、財務(wù)控制（B5）、資源利用（B6）和管理現(xiàn)代化（B7）共四個評價指標(biāo)；市場開發(fā)活動：包括產(chǎn)品體系（B8）、市場拓展（B9）、售后服務(wù)（B10）和品牌塑造（B11）共四個評價指標(biāo)（見表1）。

步驟三：建立由伊寧市商務(wù)和經(jīng)濟信息化委員會、新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教師、社會其他機構(gòu)管理專家和企業(yè)家共同組成的專家小組，評分結(jié)果見表2。

步驟四：構(gòu)造層次分析結(jié)構(gòu)。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評價

指標(biāo)體系表，由專家小組成員根據(jù)兩個指標(biāo)的相對重要性比值進行精確打分。

步驟五：構(gòu)造判斷矩陣。根據(jù)專家小組成員對關(guān)鍵活動A1、A2和A3打分分值，剔除最大值和最小值，計算出平均值，構(gòu)造判斷矩陣。

步驟六：計算各關(guān)鍵活動指標(biāo)權(quán)重，對判斷矩陣做出一致性檢驗（見表3）。CR=0<0.1，因此該判斷矩陣具有滿意的一致性，其結(jié)果可信。

步驟七：根據(jù)此方法，依次構(gòu)建三大類關(guān)鍵活動A1、A2、A3下各評價值指標(biāo)的判斷矩陣和一致性檢驗如表4、表5、表6所示。

步驟八：根據(jù)以上計算結(jié)果，得到伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各評價指標(biāo)權(quán)重數(shù)值如表7所示。

步驟九：評價指標(biāo)共11個，為計算方便，按各評價指標(biāo)滿分110分，由專家小組成員對評價指標(biāo)打分，剔除最大值和最小值，計算出平均值后，將其帶入權(quán)重表中得到評價結(jié)果如表8所示。

4.2 結(jié)論與討論

客觀地得到伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展平均得分為72.7852，在滿分110分的基礎(chǔ)上，72.7852/110=0.6617，居于中等發(fā)展水平。

第一，對于伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)活動、內(nèi)部整合活動、市場開發(fā)活動權(quán)重分別為0.1667、0.5000和0.3333。這就說明，要推動伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向更高層次發(fā)展，優(yōu)先關(guān)注內(nèi)部整合活動，其次關(guān)注市場開發(fā)活動，最后關(guān)注生產(chǎn)活動。

第二，內(nèi)部整合活動中，人才建設(shè)、財務(wù)控制、資源利用、管理現(xiàn)代化權(quán)重分別為0.1667、0.1111、0.0794、0.1429。這就說明，在優(yōu)先關(guān)注內(nèi)部整合活動中，重點開展人才建設(shè)和管理現(xiàn)代化，其次是提高財務(wù)控制能力和資源利用效率。

第三，市場開發(fā)活動中，產(chǎn)品體系、市場拓展、售后服務(wù)和品牌塑造權(quán)重分別為0.0707、0.0960、0.0505、0.1162。這就說明，在關(guān)注市場開發(fā)活動中，重點開展品牌塑造和市場拓展，其次是完善產(chǎn)品體系和提高售后服務(wù)質(zhì)量。

第四，生產(chǎn)活動中，原料采購、科研投入、生產(chǎn)效率權(quán)重分別為0.0266、0.0849、0.0552。這就說明，在關(guān)注生產(chǎn)活動中，重點加大科研投入，其次是依靠科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和規(guī)范原料采購管理。

第五，伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r居于中等發(fā)展水平，一方面說明伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展還存在很大的不足，需要從各個方面加以完善和提高；另一方面也說明伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展還有很大的發(fā)展空間，這就需要走轉(zhuǎn)型升級發(fā)展道路。

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