高敏
在班級管理過程中,合理挖掘家長資源,有效發(fā)揮家長作用,是改善班級管理、促進(jìn)孩子健康成長的題中之義。
(一)開好家長會
筆者擔(dān)任一年級年級組長時,在新生入校前一天便組織全年級班主任召開新生家長會,就孩子入學(xué)初會遇到哪些問題、家長如何應(yīng)對等問題給予指導(dǎo),還將具體建議以及科任教師的簡介寫在“告家長書”里,給家長提供細(xì)節(jié)上的幫助,消除他們內(nèi)心的不安和忐忑。
即便是中途接班,筆者也會在第一次家長會之前寫好“給家長的一封信”,介紹自己的基本情況,傳遞自己的教育理念,告知自己的帶班方向,并給出相關(guān)的家庭教育建議,以誠摯之心贏得家長的認(rèn)可。
(二)做好問卷表
為了避免工作被動,筆者會在開學(xué)兩周內(nèi)擬訂和發(fā)放“家長問卷調(diào)查表”,在詳細(xì)了解學(xué)生的家庭狀況和家長的教育期待后,征求家長參與家班合作意愿的基礎(chǔ)上形成班級的“家長資源利用表”,以備班級管理之需。
(三)建好家委會
作為班主任,筆者一般在新學(xué)期開始后的1個月內(nèi),根據(jù)家長的能力、特長和意愿,著手籌建班級家長委員會。家委會設(shè)主席和副主席各1名,由6-8名家長組成,負(fù)責(zé)制訂班級的家長委員會工作章程,對家委會的權(quán)利和義務(wù)做出明確的規(guī)定,經(jīng)全體家長表決通過后執(zhí)行。
平時,除了通過家班合作QQ群和微信群加強(qiáng)聯(lián)系外,筆者還根據(jù)家長居住區(qū)域設(shè)立了若干活動小組,每個小組由一名家委會成員牽頭,協(xié)助班主任開展相關(guān)工作。
(一)請進(jìn)來,讓班級管理更有效
這些年,筆者借助學(xué)校開展各項常規(guī)活動的機(jī)會,邀請家長一同參與班級建設(shè)和管理。如走進(jìn)課堂聽課、參加監(jiān)考、擔(dān)任安全護(hù)導(dǎo)義工、負(fù)責(zé)校運會秩序維護(hù)等?;顒雍?,不僅給表現(xiàn)突出的家長頒發(fā)榮譽證書,還通過家長會、班會課、家長群等各種途徑廣泛宣傳。對于在家班合作方面特別有能力、有熱情的家長,則積極向年級和學(xué)校推薦,讓其在家校合作中最大限度地發(fā)揮作用。
此外,筆者還主動舉辦各種班級自選活動,邀請家長一起參加,讓家長在參與中體會到班級管理的不易,從而給予班主任更多的理解。
(二)走出去,讓教育理念更一致
家訪是班主任全面了解家長和學(xué)生成長環(huán)境的重要途徑。筆者曾教過一個孩子,衛(wèi)生習(xí)慣很差,多次與家長電話溝通無果。家訪時,筆者看到這對來自農(nóng)村的父母為了讓3個孩子能在城里有讀書的機(jī)會,沒日沒夜地在豬肉鋪前忙碌;看到孩子為了減輕父母壓力,站在凳子上為顧客稱豬肉;更看到了自己的狹隘,從而轉(zhuǎn)變對他的教育態(tài)度。
此外,筆者還走進(jìn)社區(qū),實地指導(dǎo)家庭教育。通過講述自己為孩子撰寫教育日記,每天陪孩子讀書的故事,鼓勵家長與孩子共讀共寫,促進(jìn)家長反思自己的教育方式。
(一)廣納良策,共同打造班級精神文化
以筆者所任教的“彩虹班”為例。
新學(xué)期,筆者對全班學(xué)生和家長做了一份調(diào)查:用詞語描述自己心目中理想班級的樣子。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),以下詞語出現(xiàn)頻率較高:團(tuán)結(jié)友好、積極向上、溫暖美好、希望、拼搏等。筆者鼓勵學(xué)生和家長根據(jù)這些愿景尋找最合適的班名。一時間,“彩虹”“小草”“螢火蟲”“拼搏”等紛紛產(chǎn)生,之后,根據(jù)學(xué)生和家長投票選出最受歡迎的班名——“彩虹班”,意為追求豐富多彩的美好事物。
接下來,全班48名學(xué)生6人一組,共分為8組,每組集體商議組名,基本按照彩虹的顏色來申請組名,分別為紅組、橙組、黃組、綠組、青組、藍(lán)組、紫組、斑點組(即黑白組)。后來還陸續(xù)進(jìn)行了班徽、班歌的海選,如今已經(jīng)形成了比較完善的“彩虹”班級精神文化。這些都離不開家長的智慧。
(二)利用資源,共同布置教室環(huán)境
筆者發(fā)揮家長優(yōu)勢,請他們走進(jìn)教室,布置具有特色的“彩虹教室”。除了干凈整潔的教室擺設(shè)、藏書豐富的圖書角外,我們還制作了富有特色的“彩虹展板”,創(chuàng)建了充滿溫情的“彩虹心情墻”,開辟了充滿生機(jī)的“彩虹花園”等。學(xué)生在“彩虹展板”上展出學(xué)生的優(yōu)秀作品、真實照片,在“彩虹心情墻”上展現(xiàn)學(xué)生的歡樂與憂傷,在“彩虹花園”中收獲成長的喜悅。
(三) 調(diào)動合力,共同執(zhí)行班級制度
筆者根據(jù)班級特點,與學(xué)生一起商定班級公約和評分標(biāo)準(zhǔn),完善班級制度文化。具體做法:每周五統(tǒng)計一次,根據(jù)得分評選出優(yōu)勝小組和優(yōu)勝個人,并獎勵學(xué)生和家長一起制作的“彩虹卡”一張。(如下圖)
這張卡在學(xué)校和家里均可使用,可在一定范圍滿足學(xué)生的某項需求。比如:小組內(nèi)優(yōu)先挑選座位的權(quán)利、綜合活動優(yōu)先展示的權(quán)利、減免一次作業(yè)的機(jī)會等。如果在家里,就由家長滿足一個小小的心愿,如:吃一頓大餐、送一份禮物等。
與獎勵相對應(yīng)的是懲罰。筆者發(fā)動家長和學(xué)生制作了“服務(wù)卡”主卡和附卡(如右上圖),如果每周扣分超過10分,將會領(lǐng)一張“服務(wù)卡”。凡是領(lǐng)到此卡的學(xué)生,必須要求家長配合,集夠10個簽名方可換回主卡。
“服務(wù)卡”還有一個重要功能,就是對那些有待進(jìn)步的學(xué)生列出努力的方向,起到引領(lǐng)作用。
(一)用人之長,保護(hù)家長的信心
仔細(xì)觀察和了解家長的特點,善于利用家長的長處為班級服務(wù)。比如一位全職媽媽,廚藝很好但不懂英語,邀請她來當(dāng)期末英語面試考官豈不是有些強(qiáng)人所難?讓她來指導(dǎo)學(xué)生美食會,正好發(fā)揮她的優(yōu)勢,提高她參與班級活動的積極性。因此,班主任要善于觀察,學(xué)會利用家長的長處,確保家長參與之后有成就感,才能為以后的活動打好基礎(chǔ)。
(二)換位思考,獲取家長的尊敬
班主任要多為學(xué)生和家長考慮,把事情做細(xì)致,從細(xì)節(jié)上打動家長。比如想召開打動人心的家長會,則可以把學(xué)生在校的圖片做成課件或視頻,讓平時沒機(jī)會來學(xué)校的家長親眼看到孩子的校內(nèi)生活。還可以不斷創(chuàng)新家長會的模式,調(diào)查家長最關(guān)心的問題,根據(jù)家長的意愿調(diào)整家長會的形式和內(nèi)容。再或者多舉行班級活動,為學(xué)生撰寫教育日志等,為他們留下成長的美好記憶。
當(dāng)班主任13載有余,學(xué)生換了一屆又一屆,筆者與家長的合作卻越來越得心應(yīng)手,“巧用家長資源,助力班級發(fā)展”的理念也在實踐中日益具體和深入。
(作者單位:廣東省珠海市香洲區(qū)第十六小學(xué))