蔡曉東,王愛明,符永康,王瑞曇
[摘 要] 現(xiàn)代職業(yè)教育倡導(dǎo)校企合作,產(chǎn)教融合。在現(xiàn)行的職業(yè)教育體制下,嘗試通過校企合作構(gòu)建中職藥劑專業(yè)班級企業(yè)管理文化,以點(diǎn)帶面,營造有利的崗位培養(yǎng)氛圍,促進(jìn)學(xué)生盡快向職業(yè)人轉(zhuǎn)變。
[關(guān) 鍵 詞] 校企合作;班級企業(yè)管理;執(zhí)行文化;崗位培養(yǎng)
[中圖分類號] G715 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)11-0016-02
職業(yè)教育是以培養(yǎng)合格的技術(shù)技能型人才為宗旨的一種完全教育,2014年,現(xiàn)代職業(yè)教育提出職業(yè)教育不再是我國教育體系的補(bǔ)充,而是國家不可替代的教育,是我國教育體系的一個重要組成部分,也是我國人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、現(xiàn)代職業(yè)教育對校企合作提出了新的要求
目前享有盛譽(yù)的職教體系是德國的“雙元制”,所謂“雙元制”,一方面是理論與實(shí)踐的交互,學(xué)與做的統(tǒng)一,另一方面是職業(yè)教育的雙主體是學(xué)校以及企業(yè),行業(yè)引導(dǎo)校企深入合作成就了“雙元制”職教體系,造就德國制造的質(zhì)量品牌。根據(jù)劉春生、徐長發(fā)主編的《職業(yè)教育學(xué)》(教育科學(xué)出版社出版),我國的職業(yè)教育起步于一百年之前,得益于社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,1985年5月27日頒發(fā)了《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》,我國職業(yè)教育進(jìn)入了發(fā)展軌道[1]。2014年,《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號)指出,基于“當(dāng)前職業(yè)教育還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,結(jié)構(gòu)不盡合理,質(zhì)量有待提高,辦學(xué)條件薄弱,體制機(jī)制不暢”的考慮,國家層面提出加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。2017年12月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》(國辦發(fā)〔2017〕95號),意見要求“深化‘引企入教改革”和“推進(jìn)產(chǎn)教協(xié)同育人”,進(jìn)一步明確職業(yè)教育的新思想、新要求。
二、建立合理的班級企業(yè)文化有利于崗位匹配度的培養(yǎng)
根據(jù)前期的探索,通過大量的數(shù)據(jù)分析和調(diào)研認(rèn)知后,課題組認(rèn)為開展企業(yè)文化培養(yǎng),進(jìn)行崗位匹配培養(yǎng),在班級管理過程融入企業(yè)文化元素是一個很好的切入點(diǎn):(1)中職生的就業(yè)單位以企業(yè)居多,如何讓學(xué)生更好地與企業(yè)工作崗位接軌是一個重點(diǎn)和難點(diǎn);(2)人的生長需要相應(yīng)的環(huán)境,班級管理要有自己的文化。
根據(jù)百度詞條的釋義,企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài),包括價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。
課題組了解到,企業(yè)對新人開展培訓(xùn),會在第一時間向入職者宣導(dǎo)企業(yè)文化,包括企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)精神、價值觀等。對藥企而言,最明顯的企業(yè)文化就是基于《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)或者《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)兩大規(guī)范及延伸。同時,上述兩項內(nèi)容是中職藥劑專業(yè)的核心內(nèi)容,因此,課題組認(rèn)為以上述兩項內(nèi)容為載體構(gòu)建班級企業(yè)管理文化更加吻合現(xiàn)代職業(yè)教育精神,校企合作構(gòu)建具有“GMP”“GSP”特色的班級管理文化值得商榷。
三、研究對象和方法
(一)研究對象
我校2016級藥劑1~3班共191學(xué)生,隨機(jī)將研究對象分成試驗組(藥劑3班,共計60生)和對照組(1~2班,共計131生)。兩組學(xué)生在年齡、性別以及入學(xué)成績方面的差異無顯著性。
(二)研究方法
在試驗組核心課程教學(xué)方面,一是邀請藥企人員參與《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)的輔助教學(xué);二是營造良好班級企業(yè)文化氛圍;三是嚴(yán)格執(zhí)行班級企業(yè)管理規(guī)定。
在對照組核心課程教學(xué)方面,教學(xué)內(nèi)容按照教材的內(nèi)容順序開展。此外,兩組的總課時、主要任課教師、教材均相同。操行量化分執(zhí)行學(xué)校頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。研究期限:2016年9月-2017年12月。
在評價方面,一是教考分離實(shí)施核心課程考核;二是在研究期限結(jié)束時,對試驗組學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,讓學(xué)生對班級企業(yè)文化管理模式進(jìn)行客觀評價。設(shè)計問卷有2大項14小項,涉及素質(zhì)培養(yǎng)(企業(yè)文化理解、執(zhí)行文化認(rèn)知、熟讀《弟子規(guī)》等11小項)、崗位培養(yǎng)(藥品銷售崗位認(rèn)知、藥品生產(chǎn)崗位認(rèn)知、藥房配藥崗位認(rèn)知)等內(nèi)容。共發(fā)出問卷60份,回收率100%,有效率100%。兩組得分的差異用兩獨(dú)立樣本的t檢驗進(jìn)行分析。
(三)構(gòu)建班級企業(yè)文化的一些做法
課題組就海南省衛(wèi)校2016級藥劑3班構(gòu)建班級企業(yè)管理文化工作做了動員和跟進(jìn)。首先建立校企合作機(jī)制,課題組邀請了海南養(yǎng)天和大藥房連鎖有限公司總經(jīng)理以及萬特(制藥)執(zhí)行總經(jīng)理兩位高管,對該班級的企業(yè)文化進(jìn)行策劃和部署,現(xiàn)就一些事項介紹如下:
1.構(gòu)建企業(yè)化班級管理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)海南省衛(wèi)校自然班級的基本架構(gòu)以及按照企業(yè)管理規(guī)則,課題組做了調(diào)整部署,形成新型組織架構(gòu),詳見下圖。
2.創(chuàng)建班級口號
誠信、健康、質(zhì)量、安全。誠信是“人之初、性本善”的延伸,健康是衛(wèi)生類院校辦學(xué)的初衷和追求,質(zhì)量是藥品生產(chǎn)、經(jīng)營管理的核心,用藥安全,指導(dǎo)合理用藥是藥學(xué)工作者的服務(wù)宗旨。班級口號的制定,寄希望于學(xué)生身心健康成長,講誠信、高質(zhì)量完成學(xué)業(yè),在日常生活過程要注意生命財產(chǎn)安全。
3.企業(yè)化管理班級的價值體現(xiàn)
企業(yè)管理過程,通過企業(yè)運(yùn)行創(chuàng)造利潤,并讓員工獲得報酬和歸屬感。對自然班級而言,沒有生產(chǎn)不能創(chuàng)造利潤,但需要轉(zhuǎn)變觀念將企業(yè)的一些提法貫徹其中:學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生成才,本質(zhì)就是創(chuàng)造利潤,班級管理就是成本和質(zhì)量控制的過程。在管理過程中,我們沿用了學(xué)校頒發(fā)的學(xué)生操行量化管理體系,通過實(shí)施學(xué)分銀行積分,將學(xué)生獲得的操行量化考核分等同于學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作報酬。