劉同

對(duì)于職場(chǎng)人而言，除了如何與同事相處，如何與老板相處也是令人頭疼的事情。

最近，公司正在籌備一部電視劇，所以我和劇組主創(chuàng)們花了好幾個(gè)月的時(shí)間面試演員。先從公司簽約的演員中選，選完了之后，還有一些角色缺人，就去市面上其他的公司里選。終于，我們找齊了合適的演員，準(zhǔn)備簽約。就在要蓋章的時(shí)候，老板突然說(shuō)：為什么里面有些演員不是公司自己簽約的藝人？你們的劇必須全用公司簽約的藝人。

這句話就意味著，我們花好幾個(gè)月的時(shí)間大海撈針，終于撈到了幾根針，現(xiàn)在卻功虧一簣了。同事當(dāng)中有人很懊惱，覺(jué)得自己的努力一點(diǎn)意義都沒(méi)有，但還是決定從公司的演員中再選一次。

這時(shí)，我們面對(duì)的問(wèn)題其實(shí)不是演員的問(wèn)題，而是老板的問(wèn)題——老板說(shuō)的都是正確的嗎？

比如有些影視公司會(huì)有制作部，也會(huì)有藝人經(jīng)紀(jì)部，制作部的主要工作就是制作影視項(xiàng)目，他們要對(duì)影視項(xiàng)目?jī)?nèi)容負(fù)責(zé)；而藝人經(jīng)紀(jì)部要對(duì)簽約的演員負(fù)責(zé)，讓他們足夠優(yōu)秀，能夠上更多的影視項(xiàng)目。

每個(gè)部門都有各自的職責(zé)，現(xiàn)在老板的命令是讓制作影視項(xiàng)目的制作部，去完成本來(lái)應(yīng)該是藝人經(jīng)紀(jì)部要完成的責(zé)任。這就相當(dāng)于有一天老板突然對(duì)藝人經(jīng)紀(jì)部說(shuō)：你們必須要為你們的藝人寫一個(gè)劇本，為他們拍攝一部作品。雖然老板也是希望內(nèi)部資源能夠盡量利用起來(lái)，但從部門的職責(zé)而言，老板說(shuō)的顯然不對(duì)。

該不該聽(tīng)老板的？這是很多職場(chǎng)人面臨的問(wèn)題。就我個(gè)人而言，我覺(jué)得要盡可能讓自己成為那種能聽(tīng)得懂正確指示的人。

如果一味聽(tīng)取老板的意見(jiàn)，不去分析老板說(shuō)的到底對(duì)不對(duì)，久而久之，你便會(huì)成為一個(gè)完全失去判斷力的人，你的工作原則便會(huì)成為“老板說(shuō)的就是對(duì)的”。不要認(rèn)為老板會(huì)需要這樣聽(tīng)話的人，其實(shí)老板需要的是能夠正確做事情的人，能夠依靠正確的判斷去創(chuàng)造更多價(jià)值的人。

當(dāng)然會(huì)有人說(shuō)，我不聽(tīng)老板的，老板會(huì)開(kāi)除我。如果老板說(shuō)的是對(duì)的，你不聽(tīng)，或者聽(tīng)不懂，被開(kāi)除也是應(yīng)該的。如果老板說(shuō)的是錯(cuò)的，你不聽(tīng)，被開(kāi)除，那是你的萬(wàn)幸，這樣的公司你待著也是茍延殘喘，而不是如虎添翼。

所以該不該聽(tīng)老板的話，并不是困擾我們的問(wèn)題，我們真正的問(wèn)題應(yīng)該是——如何成為一個(gè)知道什么是正確什么是錯(cuò)誤的人。只有做到了這個(gè)，我們才能成為一個(gè)能真正幫助到老板的人。