許瓊

剛過去的“五四”，我們從改革開放40年入手，回憶了一代又一代人的青春奮斗史，照片中的我分享了身邊的青年典型。每年“五四”，自己總會(huì)興奮得像個(gè)孩子一樣，而這樣的熱血澎湃經(jīng)常會(huì)讓我忘了這是我在共青團(tuán)度過的第九個(gè)“五四”。在團(tuán)的隊(duì)伍里很多人都不太愿意承認(rèn)“老”這個(gè)詞，“老”在一定程度上所帶來的觀念陳舊、思維局限遠(yuǎn)比經(jīng)驗(yàn)豐富的直觀感受要來的多得多。而我卻十分享受“老”團(tuán)干所帶來的自豪感，一項(xiàng)工作做了快10年，原本以為熱情會(huì)消失殆盡，但讓人驚訝的是，每年，我總能以百分百的積極狀態(tài)投入到青年中間。我也在思考其中的原因，也許，這正是源于共青團(tuán)工作能順應(yīng)時(shí)代和青年的需求，不斷變化的結(jié)果。

2009年我所工作的地方是一個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)——雷峰鄉(xiāng)，鄉(xiāng)里的青年幾乎全都外出，如何在沒有抓手的現(xiàn)實(shí)下開展團(tuán)工作是我碰到的第一個(gè)難題。我認(rèn)真分析了鄉(xiāng)內(nèi)的實(shí)際情況，留在鄉(xiāng)內(nèi)的就剩下一個(gè)大群體——300多名留守兒童，而當(dāng)時(shí)團(tuán)的活動(dòng)開展形式和青年的凝聚方式顯得更為簡(jiǎn)單。拿留守兒童這個(gè)項(xiàng)目為例，我們推出了積分心愿、愛心午餐、快樂周末等幾個(gè)項(xiàng)目，而在推進(jìn)過程中，也明顯呈現(xiàn)出了那個(gè)時(shí)候團(tuán)工作的幾個(gè)特點(diǎn)。一是活動(dòng)發(fā)布十分受限。當(dāng)時(shí)我們通過微博——這個(gè)當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的媒體空間發(fā)布活動(dòng)，然而跟現(xiàn)在能充分依靠網(wǎng)絡(luò)發(fā)布活動(dòng)相比，當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)媒體顯然還是“捉襟見肘”，最終主要還是依靠傳統(tǒng)媒體聯(lián)系到了50多位愛心人士，以一傳一的方式不斷提高活動(dòng)的參與率。二是青年活動(dòng)內(nèi)容還不是特別豐富，青年對(duì)于活動(dòng)的要求也很單一，一個(gè)項(xiàng)目只要宣傳到位，往往能很快吸引到青年參與。

2014年已是我調(diào)入省級(jí)中心鎮(zhèn)——白鶴鎮(zhèn)工作的第三年。這一年，團(tuán)中央為了加強(qiáng)基層團(tuán)建力度、更好地凝聚和服務(wù)廣大青年，統(tǒng)一部署開展了區(qū)域化團(tuán)建工作。白鶴鎮(zhèn)是省級(jí)中心鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，重點(diǎn)發(fā)展以模具、襪業(yè)、旅游等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)鎮(zhèn)內(nèi)實(shí)際，鎮(zhèn)團(tuán)委確定了該鎮(zhèn)區(qū)域化團(tuán)建工作以區(qū)域內(nèi)二三產(chǎn)業(yè)為主，兼顧區(qū)域內(nèi)其他團(tuán)青資源模式，協(xié)調(diào)襪業(yè)市場(chǎng)團(tuán)委、永貴團(tuán)委等10家單位團(tuán)委作為共建成員單位，組建白鶴鎮(zhèn)青年工作共建委員會(huì)，進(jìn)行條塊資源對(duì)接，努力活躍基層團(tuán)的組織，最大限度地提升對(duì)青年的組織覆蓋和工作影響。而區(qū)域化團(tuán)建也使得基層原本資源不平衡、人員不到位的情況有了比較好的緩解。例如鎮(zhèn)內(nèi)從事襪業(yè)電商的青年較多，可是單憑鎮(zhèn)團(tuán)委提供人員、陣地、資金幫助電商創(chuàng)業(yè)青年存在較大困難。2014年我們充分依托網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)團(tuán)委、鎮(zhèn)屬部門團(tuán)委建起了“白鶴襪業(yè)網(wǎng)絡(luò)工作室”，服務(wù)“電商換市”和青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，組建起鎮(zhèn)、村兩級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，幫助青年網(wǎng)商制作網(wǎng)絡(luò)銷售所需數(shù)據(jù)包、對(duì)接工商、人社等部門資源，引導(dǎo)農(nóng)村青年從事電商創(chuàng)業(yè)。這樣整合資源的方式也是那個(gè)階段推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)工作的有力支撐。

與此同時(shí)，不論在團(tuán)的活動(dòng)形式上還是青年凝聚方式上也呈現(xiàn)出了新特點(diǎn)。2015年，我們立足鎮(zhèn)域內(nèi)還有不少貧困兒童的實(shí)際，推出了“暴走”公益系列，正是針對(duì)青年敢于挑戰(zhàn)、熱衷新鮮事物的特點(diǎn)，通過暴走做公益的方式，將公益活動(dòng)進(jìn)一步和時(shí)下青年喜歡的暴走方式結(jié)合，把團(tuán)工作的引爆點(diǎn)“有趣化”，“暴走的雞蛋”“暴走的球鞋”等等應(yīng)運(yùn)而生。而最開始我們正是通過在微信等媒體發(fā)布“暴走公益，你敢不敢賭”的推文，迅速吸引了上萬青年的目光，第一期500個(gè)公益名額一天之內(nèi)被搶完。因此，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展如此快速的當(dāng)下，青年所能選擇的活動(dòng)應(yīng)接不暇，再用舊的思維方式去靠近青年，顯然行不通。團(tuán)青工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)“微時(shí)代”和青年群體特點(diǎn)，把握特性、順應(yīng)規(guī)律、改進(jìn)方法，更好地發(fā)揮好對(duì)青年的深層凝聚。

而再往后的這幾年，我們迎來了青年特點(diǎn)快速變化的時(shí)期。2015年調(diào)任團(tuán)天臺(tái)縣委工作后，在推進(jìn)青年交友老品牌“最美時(shí)光”項(xiàng)目的過程中，我漸漸發(fā)現(xiàn)青年自身也呈現(xiàn)出了個(gè)性化、社會(huì)化、智能化的全新特點(diǎn)，這一特點(diǎn)在青年對(duì)于活動(dòng)的要求上顯得尤為明顯?；乜磶啄昵暗南嘤H，還是一對(duì)一、面對(duì)面、聊一聊......而這樣的模式近年來已經(jīng)被徹底否定，青年們更熱衷于以活動(dòng)來結(jié)交朋友。針對(duì)這一特點(diǎn)，我們對(duì)“最美時(shí)光”進(jìn)行了全新的定位和包裝，“個(gè)性化”地設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，“模糊化”定義相親活動(dòng)，留給青年足夠的空間。2016年至今，“狼人殺之夜”“running挑戰(zhàn)賽”“水上PARTY”“書友會(huì)”等系列的“最美時(shí)光”交友活動(dòng)共計(jì)開展20余次，成為天臺(tái)青年交友的熱門品牌。

的確，新時(shí)代青年所呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，更加需要我們站在青年的角度上去思考工作，主動(dòng)地去滿足青年的實(shí)際需求，這樣的共青團(tuán)工作才更有意義。十九大報(bào)告中，習(xí)總書記提出“鄉(xiāng)村振興”的戰(zhàn)略，大批的青年將目光集中到了農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)上，希望在家鄉(xiāng)的土地上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。團(tuán)天臺(tái)縣委盯牢了這一群體，迅速行動(dòng)，整合農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)辦等部門資源，建立了臺(tái)州市第一家“創(chuàng)享+”青創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)。通過共青團(tuán)主導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)和社會(huì)化運(yùn)作方式，為有志于從事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的青年提供場(chǎng)地、技術(shù)、政策、金融和銷售渠道等方面服務(wù)支持。青創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)運(yùn)行以來，切實(shí)幫助有農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的青年進(jìn)一步理清了思路、掃清了障礙，這種“主動(dòng)尋找青年需求、主動(dòng)化解青年困難”的方式，真正將青年凝聚到了共青團(tuán)身邊，也讓共青團(tuán)進(jìn)一步地走進(jìn)了青年。

而現(xiàn)在，隨著城市化的推進(jìn)，城鄉(xiāng)空間布局影響著青年的分布，原先單一的地域分布已經(jīng)難以有效覆蓋青年；而在農(nóng)村，隨著村莊“空心化”和社會(huì)組織形式的多樣化，游離于團(tuán)組織之外的務(wù)工青年和社會(huì)閑散青年大量增加。這些都是團(tuán)組織在新時(shí)期要去面對(duì)的實(shí)際難題。如何主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和青年變化趨勢(shì)，提升聯(lián)系服務(wù)青年實(shí)效，探索青年凝聚方式，消除團(tuán)工作覆蓋面中的“空白點(diǎn)”，這些都成為新時(shí)期共青團(tuán)努力的方向。

與團(tuán)一起的日子，沒有因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)讓我越來越輕松，反而讓我越發(fā)覺得肩上的責(zé)任重大。作為團(tuán)干部我們更應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在的團(tuán)工作不再是“坐、等、靠、要”，而是要主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代的變化，發(fā)現(xiàn)青年不斷出現(xiàn)的新特點(diǎn)，研究真正走進(jìn)青年的方式方法，努力做廣大青年值得信賴的貼心人，做到引領(lǐng)青年要由“獨(dú)唱”轉(zhuǎn)“合唱”，凝聚青年要轉(zhuǎn)“單一”向“多元”，服務(wù)青年要化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，真正使團(tuán)組織成為廣大青年遇到困難時(shí)想得起、找得到、靠得住的力量。

（作者系團(tuán)天臺(tái)縣委書記）