叢叢

衰竭周期及時止盈

主持人：上周在市場衰極點上果斷試錯漢嘉設(shè)計，打出20%多的利潤空間，在超短情緒極寒的情況下，稱之為絕佳交易策略也不為過。本周請繼續(xù)帶點干貨，對于漢嘉設(shè)計如何鎖定利潤？

東哥：現(xiàn)階段的市場就是存量博弈，此消彼長是這個階段的常態(tài)，每走一步都要時刻警覺，做好預(yù)案。很多人就是這個時候想多了，覺得龍頭需要信仰，可要知道衰竭階段是試錯真龍，不是對賭真龍，一旦形勢不對，成本在2板3板之間的，必須立刻抉擇，鎖定一部分利潤;如果成本是4板才打進去的，更要不假思索地滿倉出逃。目前不是上漲周期，是衰竭試錯周期，有時候反應(yīng)過來了都不一定逃得掉。所以我上周末強調(diào)，接下來漢嘉設(shè)計應(yīng)該當指標參考，交易的價值不大了。

主持人：這是從現(xiàn)階段情緒周期角度看，還有更細節(jié)的賣出信號嗎？

東哥：漢嘉設(shè)計的賣出抉擇跟周二的集合競價息息相關(guān)。

超短操作要有一個情緒指標池，把題材強勢股做列表，提示開局情緒。周一晚上入池的次新+基建的個股，應(yīng)該是：建科院、杭州園林、杰恩設(shè)計、中衡設(shè)計及漢嘉設(shè)計。我們可以看看它們的競價表現(xiàn)：

以上競價都是從漲停板上一路砸到幾乎平盤開局，這個現(xiàn)象非常反常。周一龍頭漢嘉設(shè)計是縮量加速收4板短陽的，周二理應(yīng)有溢價，且對卡位跟風的個股有提攜作用，競價階段好端端的漲停競價被“核按鈕”（指快速下跌）到平盤開局，應(yīng)該引起警覺。

再看周二另一路題材的競價：西安旅游一字封死到開局，華控賽格競價階段回落程度好于預(yù)期，這又給我們一個有效的提示，資金選擇的主題出現(xiàn)了變軌。

集合競價只有幾分鐘的抉擇時間，不要去思考為什么，所見即所得，昨日強今天超預(yù)期的弱，昨日弱今天意外強，手里的個股雖然是龍頭，但歸屬的題材弱，就要做好賣出打算，這就是預(yù)案。

競價感覺明顯弱直接掛半倉出局，其余等一個信號，高開的建科院能否秒卡上2板奪回題材氣勢，不能就按賣出，保住豐厚的試錯利潤，再看盤中情緒能否逆轉(zhuǎn)，有逆轉(zhuǎn)的傾向，可以盤中把倉位T回來。

這就是賣出的邏輯。里面有兩個基本功：一是懂得為題材選擇對的情緒指標股;二是懂得在大局上閱讀集合競價，看懂資金的流向。還有一個人性上的要求：不要主觀意淫，所見即所得。

龍頭崩潰點如何尋找新機遇

主持人：上周末提出一條策略：龍頭崩潰點尋找新機遇。在漢嘉設(shè)計崩潰的同時，是否產(chǎn)生新機會？

東哥：漢嘉設(shè)計在崩潰過程中，市場有兩條線索：一條是次新首板：泰永長征和江龍船艇，二者有接力漢嘉設(shè)計實現(xiàn)高低切換的預(yù)期;另一條線華控賽格做三板空間接力，周一市場2板不過4只，相對其他個股，華控賽格明顯更具人氣優(yōu)勢。

用創(chuàng)投開打空間樹立賺錢效應(yīng)，優(yōu)勢在于題材余溫尚在，人氣有基礎(chǔ)，劣勢是這個題材的隊伍過于龐大且遍地高位套牢籌碼，龍頭逆勢向上的過程里跟風個股容易被套牢資金狠砸，反過來影響龍頭打空間的氣勢。題材人氣旺但內(nèi)部不調(diào)，二者的對立注定創(chuàng)投領(lǐng)漲打空間一路波折。我們的策略偏向于次新那條線。

主持人：本周通產(chǎn)麗星也是焦點，有人認為啟動點很像亞夏汽車，您怎么看？

東哥：說通產(chǎn)麗星像亞夏汽車的人是懂情緒的，二者啟動的時機真的很像，個股形態(tài)也接近。周三在通產(chǎn)翻紅勇敢追入的資金，先手邏輯很合理，但周四做接力，細節(jié)就值得商榷。同樣是衰竭階段的破冰定位，亞夏汽車是孑然一身沒小弟，孤身一人闖天涯，重組題材跟前期的獨角獸、泛科技沒什么關(guān)系。它的任務(wù)就是打預(yù)期，為后來超頻三和猛獅科技奠定起漲的情緒基礎(chǔ)。

通產(chǎn)麗星很不同。在創(chuàng)投這一波我們可以觀察到一些細節(jié)：對賭卡位的擋刀小弟少，跟風助攻的套利雞賊多。在龍頭打空間的過程里，涌入創(chuàng)投題材的資金的目的不純，有的想套利，有的想點火解套，同周期跟風異動品種非常多，題材內(nèi)部的矛盾分歧很大。

（了解東哥下周策略關(guān)注紅學堂公眾號hongxuetang001）