劉強 何艷
我們不以市場博弈的角度去看待投資,而是以實業(yè)的眼光去看待,從實業(yè)的角度去分析未來的盈利前景,看能不能滿足最低15%的年化回報率要求。
身處資本市場,專心做研究,完全不看市場行情,并不奇葩;從早到晚看公告,分析公司基本面,生活和工作完全不分家,也不新鮮;前有投資不出山海關(guān)的習(xí)俗,現(xiàn)有生意不出四大板塊的實例,也不足稀奇。但如果這些特征集中在一個人身上,會有一種“閉門造車”的嫌疑,而如果這個人在資本市場還取得了不俗的成績,那這種嫌疑或許就該被消除了。
上海恒復(fù)投資管理有限公司總經(jīng)理、投資總監(jiān)劉強正是這個不算奇葩也不足稀奇但集諸多個性于一身的人。本輪市場大跌,他完全感覺不到;滬指5178點時全倉持有,指數(shù)一路下跌跟他也沒有什么關(guān)系。在與《紅周刊》記者交流時,劉強表示,自己完全不理會市場變化,不看行情,不擇時。這種自信,來源于所選標(biāo)的過硬的基本面,基本面足夠強的公司不會因為市場下跌而無法給股東創(chuàng)造價值。劉強主導(dǎo)的恒復(fù)趨勢1號運行了9年,獲得年均復(fù)合收益率17%的戰(zhàn)績。
《紅周刊》:您從實業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募,在實業(yè)的經(jīng)歷對您轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募后的投資有沒有影響?
劉強:會有影響,而且影響很大。過去我曾在中國三峽集團和中國通用技術(shù)集團的金融投資部門工作過,大型央企的工作經(jīng)歷帶給我的影響主要有兩方面,第一,就是追求絕對回報,因為央企是非??粗仫L(fēng)險的,公司每年在制定投資目標(biāo)的時候,都會給出一個具體的盈利數(shù)字,這跟我們現(xiàn)在私募行業(yè)追求絕對正回報,穩(wěn)健控制風(fēng)險是一致的。第二,就是對經(jīng)營業(yè)務(wù)的深入理解,實業(yè)方面的經(jīng)驗,使得我更加了解一家公司的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)和管理運行,這是從事投資工作進行商業(yè)分析的重要基礎(chǔ),從這個角度來說,實業(yè)方面的經(jīng)驗對我從事投資的幫助是非常大的。
《紅周刊》:您提到了追求絕對回報,那您在實際投資中也是這么踐行的嗎?
劉強:當(dāng)然,我們涉及的每一筆投資都需要回答三個最基本的問題,那就是:投資期限有多長、回報率有多高、風(fēng)險有多大。我們一般把權(quán)益類投資的最低年化回報率設(shè)定在15%,每筆投資一定要滿足這個最低回報要求我們才會去行動的。我們不以市場博弈的角度去看待投資,而是以實業(yè)的眼光去看待,從實業(yè)的角度去分析未來的盈利前景,看能不能滿足最低15%的年化回報率要求,而且,風(fēng)險還需要在可承受范圍之內(nèi),我的每筆投資都是基于這樣的前提才去完成的。事實上,我們也實現(xiàn)了這一業(yè)績目標(biāo),平均存續(xù)3年左右的產(chǎn)品最后的年化回報率都在20%左右。
《紅周刊》:以實業(yè)的眼光看待投資,主要從哪些方面考慮?
劉強:我們有個“三好”的投資框架,也就是“好生意、好公司、好價格”。除了“好價格”跟市場客觀情況有關(guān)系之外,“好生意”和“好公司”是完全基于實業(yè)角度來看的。
《紅周刊》:何謂“好生意”?
劉強:“好生意”有三個維度標(biāo)準(zhǔn)。第一,就是空間大,增速高的生意。長期而言,一家公司所處的行業(yè)層面需要大的前景,如果投資的是很大的行業(yè),那肯定容易出大公司,小河里是出不了巨龍的,從長期利潤角度看,小行業(yè)的格局也是滿足不了持續(xù)盈利條件的。另外,從投資的階段性生命周期來講,一定是去投資成長段至成熟段前段的生意,導(dǎo)入期和衰退期的風(fēng)險都非常大。第二,是有定價能力的生意。直白來講,就是掙錢的生意,我們有個標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)數(shù)據(jù)上,一般會投資毛利不低于30%的生意,最好是40%以上;銷售凈利率不低于10%,最好能在20%以上,或者長期具備維持15%~20%的可能性的。第三,是看得懂看得長的生意。但凡技術(shù)迭代快、消費者需求變化快、商業(yè)模式不清晰的生意,從長期來看它們的盈利前景都是不容易看到的。巴菲特有個觀點叫“不熟不做”,我們也會盡量避免那些過度復(fù)雜的生意,看不懂的生意我們是完全避免的。
《紅周刊》:“好公司”又如何理解?
劉強:我們定義好公司有四個維度。第一,最重要的就是誠信。很多人在買股票的時候,腦子一熱就買了,或者是跟風(fēng)看概念,但如果從實業(yè)的角度講,看好一門生意,但又不能親自去經(jīng)營,那完成投資的前提一定是基于信任,沒有對團隊的信任,任何投資都不會發(fā)生。我們把誠信作為考量好公司的前提,而且是一票否決,一旦公司不被信任,根本就不會納入我們的股票池,或者我們已經(jīng)投資了一家公司,后續(xù)發(fā)現(xiàn)誠信問題,也一定會立馬從股票池里將其剔除掉。
第二,是治理結(jié)構(gòu),狹義上是指與股東利益一致的制度安排。我們投資一家企業(yè),不太可能全資擁有它,都是以少數(shù)股東身份參與的,這種情況下,我們會非??粗毓臼欠窬哂袨楣蓶|創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)制度安排,如果沒有這樣的機制,為股東持續(xù)創(chuàng)造價值就建立在空中樓閣之上,風(fēng)險很大。廣義上來說,就是可持續(xù)的競爭戰(zhàn)略或和諧的商業(yè)生態(tài)?,F(xiàn)代企業(yè)很多都是職業(yè)經(jīng)理人管理,這很容易陷入犧牲股東長期利益而追求短期利益的怪圈??沙掷m(xù)的競爭戰(zhàn)略有點類似佐力克所說的利益相關(guān)者,一家企業(yè)基于為股東創(chuàng)造長期價值,會對供應(yīng)商友好,為客戶創(chuàng)造價值,關(guān)心員工成長,承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,甚至對競爭者也秉承競合的理念,這才能長久地為股東去創(chuàng)造價值。
第三,就是有進取態(tài)度。我們認(rèn)為態(tài)度甚至勝過能力,一家公司必須不斷追求進步,如果做不到進取,起碼應(yīng)該勤勉盡責(zé)。
第四,則是管理能力。如果企業(yè)管理非常卓越,它一定能更好地為股東創(chuàng)造價值。
《紅周刊》:您提到了誠信問題,但判斷一家公司是否有誠信似乎并不太容易?
劉強:判斷誠信的問題其實很簡單,基本遵循的邏輯就是“路遙知馬力,日久見人心”。有時候短期內(nèi)看清楚一件事可能比較難,但放在足夠長的時間維度里,是很容易辨別的。大體上,我們辨識一家公司的誠信,會從幾個方面來展開,第一,就是財務(wù)數(shù)據(jù),財務(wù)相當(dāng)于一家公司經(jīng)營的語言,看一家公司五到十年的數(shù)據(jù),深度研究并核實資產(chǎn)、營收、費用等真實性,一定能看明白。財務(wù)報表里有很多相互關(guān)聯(lián)的東西,撒一個謊需要用十個謊去圓,放在足夠長的時間維度里觀察并不難。第二,我們會觀察一家公司的信息披露,它們公告的東西是不是做到了,公司行為特征是否坦誠,公司文化是否強調(diào)誠信等。
《紅周刊》:“好價格”如何體現(xiàn)呢?
劉強:基于一家公司在商業(yè)層面的長期盈利前景,以及長期為股東創(chuàng)造價值的能力,我會從實業(yè)角度測算,在未來的投資期限里,公司為股東創(chuàng)造的價值所對應(yīng)的合理內(nèi)在價值是多少。因為二級市場的價格是一個客觀的值,那么知道公司未來一定期間里的內(nèi)在價值,回報率自然就算出來了。
舉個例子,假如測算出一家公司三年以后的內(nèi)在價值是400億元,如果現(xiàn)在公司市值380億元,回報率就只有5%左右,這就達(dá)不到我們最低15%的回報率要求。但如果它現(xiàn)在的市值是200億元,就超過了我們的最低回報率,價格上就是吻合的。市場價格是一個客觀的值,但對我們來說,它一定是跟投資回報率有關(guān)的,很多人會基于市場做投資決策,但我們是基于實業(yè)的背景來考慮的。
《紅周刊》:內(nèi)在價值如何測算?
劉強:內(nèi)在價值涉及對估值的判斷。我認(rèn)為,最好的估值方法是DCF法(現(xiàn)金流折現(xiàn)法),現(xiàn)實中這個方法假設(shè)太多,會受到限制,但會派生出一些其他的相對估值方法,比如PE、PEG、PB、PS、EBITDA、DDM等。
我們對公司估值的時候,會使用綜合的估值體系,而不會采用單一的估值方法。打個比方,對品牌消費品來說,PE估值更適用,西方成熟市場給出的估值中樞大概在20倍到30倍之間,我們通常以其作為估值參照系,會采取中性偏審慎的態(tài)度。
《紅周刊》:有什么例子可以分享嗎?
劉強:我們曾在2013年投資了茅臺,當(dāng)時資本市場極度悲觀,估值降到了10倍以下,即使按西方成熟市場的估值標(biāo)準(zhǔn),茅臺毛利90%多,凈利50%多,這樣的生意即使沒有成長,估值也應(yīng)該在二三十倍。當(dāng)時我們的投資邏輯非常簡單,就是看中它估值的回歸和適度的盈利增長。2013年茅臺盈利150億左右,與市場看法不同,我們認(rèn)為茅臺的需求完全沒有問題。假設(shè)茅臺盈利有10%左右的上漲空間,在給公司估值時,我們選取了20倍PE,170億元盈利作為假設(shè),它三年之后的內(nèi)在價值即為3400億元。在2015年的時候,茅臺的市值大概是2900億元,我們的持有回報率在15%左右,因為有更好的標(biāo)的選擇,我們賣出了茅臺。
實際上,茅臺的商業(yè)表現(xiàn)比我們預(yù)期的還要好,后期它很大部分市值上漲來自于估值的提升。2017年,茅臺盈利達(dá)到268億,最高時市值接近1萬億元,估值接近40倍PE,從20倍到40倍,這近一倍的增長,就是估值的上漲。我們進行內(nèi)在估值,更多的是偏審慎態(tài)度處理,茅臺后來漲得更多,但茅臺估值上漲的那部分并不是我們要掙的錢,我們是從實業(yè)角度去賺錢。
《紅周刊》:您提到了“不熟不做”,這與跟巴菲特理念很相似,這樣考慮的原因是什么?
劉強:坦率地說,所有重大投資,包括重大風(fēng)險,都有同樣的屬性,很多時候常識都能告訴你,什么生意值得做,根本不需要挖空心思想得那么復(fù)雜。我們公司2008年成立,2009年開始到現(xiàn)在,接近10年時間,我們一直聚焦醫(yī)藥、消費、高端裝備、環(huán)保四個領(lǐng)域投資,其他的一律不覆蓋,不僅僅是過去的十年,有可能未來十年我們還是會一直聚焦這四大板塊做投資。
《紅周刊》:為何如此篤定?
劉強:目前A股3000多家企業(yè)里,真正符合我們“好生意、好公司”特性的公司,不會超過10%,也就是說,我們研究的公司不會超過300來家。目前我們研究覆蓋了160多家公司,股票池里有90多家,未來我們研究標(biāo)的也就300多家,股票池可能就一百五六十家。過去十來年的時間里,我們總共也就投資了二三十家,少就是多,我們一直非常聚焦,不符合我們投資理念的標(biāo)的,我們根本就不會去研究。
《紅周刊》:在您堅持的四大領(lǐng)域中,看好醫(yī)藥股的理由是什么?
劉強:看好醫(yī)藥,原因在于隨著中國步入老齡化社會,現(xiàn)在國內(nèi)的醫(yī)療需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被滿足,未來收入水平越高,老百姓更愿意把錢花在提高生命質(zhì)量上面。常識告訴我們,未來一定會發(fā)生什么,醫(yī)療需求大幅上升,這就是一個確定性的事件。這就是常識的邏輯,未來五年十年甚至更長的投資周期里,醫(yī)藥都會有很大的機會。
數(shù)據(jù)方面也有支撐,大體上我們認(rèn)為,未來的十年,整個醫(yī)藥市場的增長不會低于10%,可能會有波動,我估計會保持10%~20%的增速,GDP增速可能在5%~6%。醫(yī)藥差不多是GDP增速的兩倍左右,從投資角度講,券商投資策略中這就屬于超配的行業(yè)。在西方國家,醫(yī)藥占GDP的比重是很高的,比如美國,占了17%,非常高,有點過度開支,發(fā)達(dá)國家一般占8%~10%,而中國現(xiàn)在是5%左右。所以,我覺得醫(yī)藥未來是確定性的機會。
《紅周刊》:那關(guān)注消費、環(huán)保、高端制造的邏輯又是什么?
劉強:隨著收入水平提升,最終不就是體現(xiàn)在提高生活質(zhì)量上嗎?生活質(zhì)量提高體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在消費上。所以,未來品牌消費品將會有非常大的前景,這跟人的最終目標(biāo)追求是有關(guān)系的。拿數(shù)據(jù)解釋也是一樣的道理,以前消費品銷售零售總額增速差不多是10%,現(xiàn)在增速放緩一點,但也是高于GDP增速的,過去GDP增長過度依賴投資和進出口,未來其主要驅(qū)動力將來自消費,消費和服務(wù)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)度將越來越大,因此消費也是長期的投資邏輯。
環(huán)保也是如此,過去中國經(jīng)濟發(fā)展多以犧牲外部環(huán)境作為代價,未來是一定要還賬的??匆幌颅h(huán)境,比如空氣、水、土壤、固廢等,未來環(huán)保需求非常大,這是非常清晰的邏輯??纯礆W美、日本等國家的歷史,在環(huán)保問題上都花了20來年,中國在環(huán)保方面的投資是非常長期的,未來會有幾萬億的市場。
高端裝備也有很確定的投資邏輯。過去幾十年,我們成長為制造業(yè)大國,但大而不強。經(jīng)過幾十年積累,我們已有非常龐大的市場,還有人力積淀,比如工程師紅利,加上資金積累,技術(shù)方面也有了一些突破,從大到強,高端裝備未來十年將具有非常大的空間。
《紅周刊》:少就是多,即便只聚焦四大領(lǐng)域,里面涉及的具體標(biāo)的還是挺多的,如何從中篩選出合適標(biāo)的呢?
劉強:其實非常簡單。我們在選擇標(biāo)的時,一般就是從“好生意、好公司”的角度來選?!昂蒙狻庇幸恍┗A(chǔ)指標(biāo)可以直接篩選,生意空間是大還是小,幾十億、幾百億還是幾千億,再看看成長空間、定價能力,財務(wù)數(shù)據(jù)上可以看毛利、凈利,直接在Wind里就可以篩選,這些都不難。一般有治理缺陷的公司,我們是直接剔除不去做研究的。根據(jù)這幾條,就可以把大部分標(biāo)的都篩出去,這樣我們待研究的股票池也就出來了。
《紅周刊》:您這個方法挺簡單粗暴的,但似乎很有用。
劉強:確實非常有用,而且高效,我們真正的工作是在公司層面展開深度基本面研究。以醫(yī)藥為例,對照“好生意”標(biāo)準(zhǔn),有兩種分類方法,根據(jù)細(xì)分行業(yè),可以分為生物藥、化學(xué)藥、中藥、醫(yī)療器械、原料藥等。目前生物藥空間較大,增速也比較高,定價能力強,從投資的重要性維度上,我們就會進行排序,生物藥最好,器械次之,再其次是中藥、化學(xué)藥、原料藥。具體看,比如原料藥毛利、凈利都很低,這樣我們可能直接就剔除了,不再納入研究范圍。根據(jù)病癥種類,可以細(xì)分為心血管、糖尿病、癌癥、乙肝等市場,比如此前有一家公司專門做過敏病癥的,這是一個很小的市場,基于空間很小,短期我們就不會再研究那家公司了。
《紅周刊》:遵循這種投資理念,投資收益如何?
劉強:目前我們正在運行的時間超過三年的3只產(chǎn)品年均復(fù)合增長率都超過15%,2009年1月,我們成立了恒復(fù)趨勢1號,作為公司運行時間最長的產(chǎn)品,截至目前,9年多的時間實現(xiàn)了年均復(fù)合增長率17%的收益。這得益于我們“三好”的投資理念,扎實的基本面研究,使我們躲過了無數(shù)個雷區(qū)。
《紅周刊》:怎么做到的?
劉強:我們99%以上的時間都在做基礎(chǔ)性的工作,做基本面分析,研究公司看公告。比如,我們從2010年的時候就開始研究永輝超市,對它的基本面研究得非常非常深,我們研究了6年,直到2016年才等到投資機會??梢哉f,我們花了非常長的時間來開展類似的研究。
去年我大概出差了五十多次,今年出差次數(shù)更多,這樣算下來,差不多平均每周出差一次。我們有個統(tǒng)計,去年我在會議室的時間就有108天,主要就是研究商業(yè)、分析企業(yè)。我早上一起來就會看公告,看跟公司基本面相關(guān)的新聞,一直到晚上可能我還是在看公告,研究商業(yè)。所以,我根本不會花時間在看盤這類事情上,完全不看市場行情,就是專注做研究。
人物介紹:
劉強:1994年畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)財政學(xué)專業(yè),獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位;2008年畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院EMBA,獲工商管理碩士學(xué)位。2008年創(chuàng)立上海恒復(fù)投資管理有限公司,代表產(chǎn)品恒復(fù)趨勢1號,運行9年取得17%的年均復(fù)合收益率。從業(yè)期間,先后獲得2013年中國陽光私募基金投資業(yè)績第5名、2015年福布斯中國最佳私募基金經(jīng)理第4名、2015年三年期私募金牛投資基金經(jīng)理獎、2017年五年期股票策略投資經(jīng)理金牛獎。