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      打造高知社區(qū) 讓品牌與服務(wù)落地

      2018-05-14 09:42李陽
      留學(xué) 2018年23期
      關(guān)鍵詞:群體社區(qū)教育

      李陽

      專訪北頓教育創(chuàng)始人徐競

      將海外高級知識分子聚集在一起,創(chuàng)造兼具中美教育優(yōu)勢、滿足科研人才要求的教育模式,是北頓教育的目標(biāo)。而創(chuàng)造新時代的“唐人街”,引領(lǐng)新世紀(jì)的中國印象,更是北頓高知社區(qū)的目的所在。

      從北京到波士頓,有著10842公里的直線距離。

      從北京到波士頓,隔著東西方兩種文化的差異。

      從北京到波士頓,經(jīng)歷著開闊視野與增長見識的成長。

      作為世界著名城市,北京和波士頓帶給徐競的,是兩個城市的迥異烙印,是兩個國度的教育差異,是兩種環(huán)境的磨合,更是兩類文明的相互影響。從兩所城市中各取一字,“北頓教育”正式成立,徐競也走上了自己注定要走的道路。

      另尋他途

      立志創(chuàng)造為后代服務(wù)的教育產(chǎn)品

      在別人的眼中,徐競進入教育行業(yè),是一種不可思議的選擇。他自己卻深深知道,這是一件再正常不過的事情。

      徐競本科畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué),選擇的是動物醫(yī)學(xué)專業(yè),然而大學(xué)二年級的他很快意識到自己未來的路一定會發(fā)生轉(zhuǎn)變。“醫(yī)學(xué)專業(yè)課無一例外要用小白鼠進行實驗,而我生平最怕的就是老鼠。而同班的妻子對本專業(yè)充滿熱忱,順利考入?yún)f(xié)和碩士博士,哈佛與耶魯博士后?!泵鎸Α读魧W(xué)》記者的疑問,徐競頗為無奈地陳述著改變的原因。

      在意識到自己并不適合這個職業(yè)后,徐競馬上轉(zhuǎn)變方向,開始利用課余時間,學(xué)習(xí)管理的相關(guān)知識,研究生順利考上中國科學(xué)院經(jīng)管學(xué)院,跟隨業(yè)內(nèi)著名導(dǎo)師進行學(xué)習(xí)。2012年,在妻子哈佛博士后學(xué)習(xí)期間徐競基本每月往返一次北京與波士頓。

      在5年的異國環(huán)境中,開始深深體會到兩種教育模式的區(qū)別以及兩方的欠缺。

      在徐競看來,中美兩國的教育模式問題出現(xiàn)在預(yù)期與社會資源匹配方面。與美國普通階層對教育并沒有過高的要求不同,中國教育的預(yù)期,是希望通過讀書讓孩子成材,所有的家長都有望子成龍、望女成鳳的期待。在中國,尤其是教育方面,不談階層。但這就涉及了一個問題,即所有的教育目的,就是為了更好的培養(yǎng)孩子,卻不一定是更適合孩子的方式,因此孩子的壓力過大,且培養(yǎng)效果不顯著。而美國以階層劃分,精英階層尤以教育為杠桿,凸顯身份,因此在社會資源的匹配上,有明顯的區(qū)別,由于精英教育是一種奢侈品,在普通民眾身上的體現(xiàn)并不明顯,如希望享受高階層的教育,需要付出更多的資源與精力。

      在經(jīng)歷過中美兩國的高等教育后,徐競及其身邊的朋友,都對中國及美國提供的教育產(chǎn)品不甚滿意?!拔抑車娜ψ?,基本上都是搞研究的,我們想把自己的思想、特長,帶給孩子,我們也希望通過創(chuàng)建一個自己滿意的教育模式,解決中美的教育缺陷?!毙旄偢嬖V《留學(xué)》記者,他們時??紤],如果自己有了孩子,希望獲得什么樣的教育,而就是這樣切實的需求,更促進了創(chuàng)辦新型教育模式的思考。

      做出一個為自己后代服務(wù)的教育產(chǎn)品,是徐競的教育理念。抱著這樣的想法,北頓教育應(yīng)運而生。

      聚集博士人才打造高知社區(qū)

      帶來領(lǐng)域前沿的知識與發(fā)展的規(guī)劃

      想法有了,但如何達(dá)成自己的目標(biāo),是徐競接下來深思的事。

      在徐競看來,做教育不能簡單的浮于表面,而是應(yīng)該扎根深入,真正落地。“我們看到很多的教育機構(gòu)雖然在美國各地有所謂的分公司、辦公室,但是不管規(guī)模多大、員工多少,那些品牌其實在美國是沒落地的?!币虼?,與其他機構(gòu)簡單開設(shè)辦公室不同,徐競所做的,是進行重資產(chǎn)的運營,打造高知社區(qū),并且入住人員全部為博士及以上學(xué)歷。

      徐競有過初到美國,耗費時間與精力尋找落腳點的經(jīng)歷。對他而言,身負(fù)繁重研究壓力,卻不得不將為數(shù)不多的時間花費在生活瑣事上,是十分浪費的。因此,他當(dāng)時所思所想的,是如何將在美國學(xué)習(xí)、工作的中國學(xué)者聚集起來,減少為瑣碎事情花費的精力,直接投入到研究與工作中?!耙贿吀憧蒲?,一邊適應(yīng)美國,在經(jīng)濟與精神上的壓力都很大,我們提供這樣一個平臺讓他們?nèi)胱?,幫他們解決所有的法律、經(jīng)濟等各種問題。”

      將能力強、學(xué)識淵博的群體聚集在一起,與探索為后代服務(wù)的教育產(chǎn)品這兩件事,在創(chuàng)辦北頓教育的過程中,被徐競天然地融為一體。

      “我希望創(chuàng)辦一個社區(qū)或者是信息中心,成為高級知識分子落腳點,中國的學(xué)者來到美國,不必花費精力尋找住處,而是直接入住高知社群。雖然人數(shù)不多,但是頂尖人才匯聚一堂,其意義就大不相同了?!毙旄傁颉读魧W(xué)》記者表示:“作為科技前沿的人才,高知社區(qū)成為最新的中美高端經(jīng)濟和信息中心,入駐的人能接觸到美國最頂尖的知識,進行深度的交流。而在高知社區(qū)里提供完善的留學(xué)后服務(wù),其效果不容忽視?!?/p>

      入駐社區(qū)的高知群體以各個大學(xué)的博士或者在職教授為主,他們?yōu)樯鐓^(qū)學(xué)生匹配了STEM、博雅課程、體育訓(xùn)練、商學(xué)、公益活動五個模塊的能力培養(yǎng)?!鞍绹趦?nèi)的世界各國在選拔人才時,都會看重一個學(xué)生的知識能力、社會責(zé)任感以及獨特性,因此在高知社區(qū),讓入駐的學(xué)者去輸出這個能力,是再好不過的了。”徐競認(rèn)為,高知群體經(jīng)歷過中美兩國的良好教育,了解東西文化的差異,在保留原本獨特文化背景的前提下,可以結(jié)合自身的知識與經(jīng)歷,對孩子進行交流與傳授,更好地幫助中國學(xué)生了解中國,也適應(yīng)美國的生活、學(xué)習(xí)、工 作。

      除此之外,讓高知群體進行學(xué)習(xí)的規(guī)劃最具優(yōu)勢的不僅是知識的傳授,更是讓學(xué)生從小去體驗各類的研究?!盎旧衔覀儚某?、高中開始就會帶孩子去實驗室,了解各個專業(yè)最領(lǐng)先的研究是什么。除此之外,讓教授或者博士后擔(dān)任老師,最大的好處就是知識是遞進并發(fā)展的,教授與博士的研究是在不斷進步的,知識也是在更新的,所以他們傳遞出來的知識都是最新的,這樣帶來的優(yōu)勢遠(yuǎn)非全職老師可比?!毙旄傊v述著高知群體任教的深意。

      運營重資產(chǎn)

      只為讓服務(wù)與品牌落地

      傾力打造有房產(chǎn)在內(nèi)的高知社區(qū),是北頓教育區(qū)別于其他留學(xué)服務(wù)公司的一大特點。作為有城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)運營背景的徐競,北頓教育只有搭建實體社區(qū),才能真正讓品牌與教育落地。

      “我有過城市規(guī)劃、城市開發(fā)的工作經(jīng)驗,也有運營的能力,所以北頓有經(jīng)驗、有能力,也有把握去運營重資產(chǎn)。其他行業(yè)內(nèi)公司的想法大多是現(xiàn)金流越多越好,重資產(chǎn)越少越好,而我們不是,我們并不懼怕重資產(chǎn),反而覺得越多越好,在重資產(chǎn)上運營更多輕資產(chǎn),才是良性循環(huán),重資產(chǎn)對我們來說是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),是教育品牌落地的根基。”

      與其他機構(gòu)安排學(xué)生參加質(zhì)量參差不齊的活動不同,北頓教育的所有活動運營全部建立在社區(qū)的基礎(chǔ)上。徐競認(rèn)為,之所以美國名校對于中國學(xué)生參加的各種活動持懷疑態(tài)度,是基于對活動的不了解,對于活動的真實性以及品質(zhì)存在疑惑,而解決這一問題的最好辦法,就是讓名校的招生官直接參與、交流、觀看。

      “很多國內(nèi)的活動也許比美國做得更好,或者難度更高,但美國的教授或者招生官不了解,也不一定認(rèn)可,而他們自己參與的活動,一定是認(rèn)可的?!毙旄偙硎荆谏鐓^(qū)進行活動、比賽,讓美國名校的教授親眼所見,直接向未來的導(dǎo)師和面試官進行能力展現(xiàn),比猜測他們的心思,要直接得多。而這些目的,只有在一個落地的實體,一個真正的載體上進行才能達(dá)成。

      徐競告訴《留學(xué)》記者,北頓教育主要的合作學(xué)校有哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院和哥倫比亞大學(xué)。而高知社區(qū)吸引的群體主要有四個方向,分別是人工智能、生物醫(yī)療、金融科技、教育。而2019年,北頓就即將在社區(qū)進行中美STEM比賽,整合中美資源,讓學(xué)生進入美國各個大學(xué)的實驗室進行實際交流,了解他們的工 作。

      除了研究項目外,徐競在文化交流上也下足了功夫,高知社區(qū)每個月都會組織一次中美美食交流活動,邀請中國與美國的廚師,以廚藝和美食作為切入點,一方面解決吃的問題,一方面解決交流的問題。“這個是最高效的,大家參與度最高的一個活動之一?!毙旄傂χf道。

      作為聚集高知群體,北頓在自主教材研發(fā)上的投入也不可小覷?!氨鳖D的課程是自主研發(fā)的,我們即將申請專利,比如我們有人工智能方向的教授,教授聚集在一起開發(fā)一套課程,針對希望在人工智能方向進行發(fā)展的孩子,除此之外,還會涉及獨特的比賽。”徐競告訴《留學(xué)》記者,北頓專門成立了一家人工智能公司,解決所有高知社區(qū)孩子的安保問題,并就學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、學(xué)業(yè)督導(dǎo)問題進行設(shè)計,通過人工智能進行解決?!芭c其他公司相比,北頓既擁有最前沿的知識,第一線的教授,又具備高層次的技術(shù),智能的應(yīng)用,而這是北頓之所以穩(wěn)步發(fā)展的重要原因?!?/p>

      雙向?qū)?/p>

      疏通最佳回國路

      高知社區(qū)的建立,除了讓品牌更好的落地之外,打造在美國環(huán)境的中國生活圈,也是社區(qū)的作用之一。

      融入的問題,是出國留學(xué)常見的問題,也是老生常談的話題。國內(nèi)提倡中國學(xué)生走出自己的圈子,體會與理解他國文化,而中國也逐漸提倡進行國際理解教育,讓中國學(xué)生更好的理解不同國家隱藏在現(xiàn)象表面下的深層文化背景與歷史原因。

      在美國,由于歷史原因,存在一種“去中國化”的融入觀點,認(rèn)為要想更好的融入美國,就要減弱中國的文化特點,但是針對這一觀點,徐競有著自己的看法?!懊绹膫ゴ笾?,是多元性,是對不同文化特點的包容,在美國,得先有自己的獨特性,然后再和其他的多元文化做融合,你自己的特點,本身就是美國文化的組成一部分,這才是對的,而不是說你把自己淹沒在其他的文化 中?!?/p>

      徐競認(rèn)為,作為高知群體,他們代表并影響著中國未來的發(fā)展,而他們本身便具有著獨特性,也有很強的自豪感和歸屬感?!拔覀兊母咧后w,本身代表了中國最頂尖的智慧,而他們交流的群體也是美國的頂尖群體。因此,這群人可能是代表以后新的一個中國文化在美國的新的表現(xiàn),而不是唐人街、法拉盛了?!?/p>

      徐競對于高知社區(qū)的規(guī)劃,著力打造兩個平臺,低齡化留學(xué)一站式平臺,海外高端人才歸國平臺。“這幾個東西看似不相關(guān),但其實它是符合趨勢的,通過這個社區(qū)可以統(tǒng)一解決?,F(xiàn)在的低齡化留學(xué)是個趨勢,留學(xué)后歸國也是個趨勢,兩個趨勢通過這個社區(qū)能很好的結(jié)合在一起?!毙旄偙硎?,社區(qū)在一站式解決高知群體在美國生活的困境以外,也會匹配國內(nèi)工業(yè)園區(qū)、各個科研院所相關(guān)的資訊和工作機會,所以雖然學(xué)子們身在國外,但不會和國內(nèi)斷裂,雖然人在美國,但如果要回國的話,也會適應(yīng)中國的生活以及工作。“我們要解決的更多的是匹配度的問題,將中國和海外的資源做一個很好的對接,讓高知歸國的路更加順 暢?!?/p>

      采訪摘要

      Q:《留學(xué)》記者 A:徐競

      Q:您認(rèn)為美國留學(xué)存在安全問題的根源是什么?

      A:大家可能經(jīng)??吹降氖菢屩А尳龠@些表面的安全問題,這來源于中國對美國社會認(rèn)知的偏差,到美國之后發(fā)生各種的治安案件,其實更多的是來源于文化的差異。美國社會和中國不一樣,美國是一個階層很固定的社會,每個階層做的事情、在哪生活都是固定的,所以只要足夠了解,其實沒有任何問題。而中國是不一樣的,體會不到階層的差別的。

      Q:北頓教育針對的學(xué)生群體是哪些?

      A:現(xiàn)在市場只在美國開展,就是已經(jīng)在美國當(dāng)?shù)亓魧W(xué)的學(xué)生,因為只要去了半年,孩子和家長就知道問題所在,所以我們都不用做宣傳,他就能理解到好與壞,因此我們在美國的推廣是很順利的。

      Q:高知社區(qū)接下來的發(fā)展規(guī)劃是什么?

      A:首先,在美國,下一步將會在波士頓、紐約、洛杉磯、舊金山、芝加哥、休斯頓全面開展高知社區(qū);其次,還將在英國、加拿大、澳大利亞開展。目前,我們紐約和波士頓規(guī)劃是50位博士社員入駐,會員100人,因為每位高知會輔導(dǎo)兩位會員。

      Q:北頓的教育模式也許更適合即將走向科研道路的學(xué)生,如果有的學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中,并不具備這樣的能力呢?

      A:是的,我們自己本身也是做兩個方向的考慮。一是小孩的選拔。首先,學(xué)生和家長的預(yù)期要統(tǒng)一;其次,學(xué)生的自身條件也要能夠達(dá)到發(fā)展的需要,我們會在招收學(xué)生前進行基礎(chǔ)的評估,才會做一個匹配。二是我們自己開發(fā)出來的整個的教學(xué)體系,盡可能多地將一些高深的知識用通俗的方法和語言傳遞下去,讓更多的孩子盡可能走得更遠(yuǎn)。

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