翟曉龍
摘 要:隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,使得裝飾裝修行業(yè)得到了極大程度地發(fā)展,并且通過對相關(guān)調(diào)查研究表明,裝飾裝修工程費用在整個建筑工程占有較高的比例,通過對裝飾裝修工程開展造價管理及成本控制來保障其良好的經(jīng)濟性就顯得十分必要。本文對裝飾裝修工程中的工程造價管理以及成本控制進(jìn)行分析和探討,旨在促進(jìn)裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使得裝修質(zhì)量不斷提升。
關(guān)鍵詞:裝飾裝修工程;造價;管理;成本;控制
1 前言
當(dāng)今社會,大量的房地產(chǎn)商將他們的商品房精致裝修后進(jìn)行交易,裝飾裝修風(fēng)格各異、各有所長,來滿足不同客戶的需求。由于該領(lǐng)域涉及的內(nèi)容非常廣泛,所以裝修工程的設(shè)計,裝飾工程材料等都決定著裝修好壞的程度。良好的裝飾裝修工程不僅可以為我們提供舒適的生活環(huán)境,還能提高我們的生活質(zhì)量。但是裝飾裝修工程的造價管理復(fù)雜多變,市面上裝飾裝修材料魚龍混雜,如何用合理的資金去打造最完美的裝修效果一直是我們需要不斷鉆研的難題。
2 裝飾裝修工程造價管理的特點
裝飾裝修工程造價與其他工程造價管理有相同之處也有不同之處,相同之處都是以《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》和省定額作為國家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),在這個模式下,工程報價主要表現(xiàn)為工程單價包干或工程總價包干的競爭;不同之處是裝飾裝修工程有著特殊性和不確定性,受到技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)制度管理等諸多因素的限制,工程造價管理存在較多的問題:如涉及多專業(yè)、多工種的施工面較多,施工人員的安全保障及專業(yè)管理人員的增加都相對地增加管理成本;還有關(guān)鍵的一點就是設(shè)計圖紙的控制,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到設(shè)計和施工措施中去,這些特點會使工程造價變得更難管理和控制,但我們也要根據(jù)這些特點,逐一突破,讓工程高效合理完成和有效地進(jìn)行成本控制[1]。
3 我國裝飾裝修工程造價管理與成本控制的主要問題
3.1 工作人員的意識不夠強烈
我國在項目成本方面還不夠成熟,尤其是和發(fā)達(dá)國家相比,不能形成一個完整的體系。這和我國的項目成本控制管理開始的時間比較晚也有關(guān)系。所以,導(dǎo)致了在整個建筑行業(yè)不能形成一個統(tǒng)一的溝通機制,有關(guān)部門之間不能夠順暢溝通。而且部門的工作人員責(zé)任意識也不夠強、責(zé)任不明確、管理很混亂、工作效率很低。各個部門之間的合作并不理想,使大部分的工作都形同虛設(shè),沒有辦法形成一個統(tǒng)一的整體,妨礙了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展[2]。
3.2 有關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平不是很高
在造價管理和成本的控制上,對工作人員的要求很高。要求他們不僅要具有很專業(yè)的成本管理的知識,還要能夠從整體上對項目進(jìn)行管控,對綜合素質(zhì)的要求很高。但是從目前的情況來看,裝飾裝修企業(yè)的人員并不都是很專業(yè)的,有些甚至是半路出家,被臨時調(diào)過來進(jìn)行造價管理。這樣就導(dǎo)致了他們有限的管理能力,最終影響了造價的管理水平。
3.3 材料浪費情況非常地嚴(yán)重
眾所周知,隨著物價的上漲,裝飾裝修行業(yè)的材料費也在不斷地上漲,這就直接導(dǎo)致了企業(yè)的成本增加。所以,對材料費用的把控很重要。成本的控制非常重要,降低了材料的費用,能夠最大限度地控制成本?,F(xiàn)實中,很多的施工單位對材料的管理方面不夠重視,在購買材料和保管材料上沒有統(tǒng)一管理,導(dǎo)致很多材料損失,造成了不必要的浪費。這些情況都會導(dǎo)致成本的增加,給裝飾裝修工程的造價管理帶來了困難。
4 加強裝飾裝修工程造價管理及成本控制的對策
4.1 決策階段
對于裝飾裝修工程建設(shè)來說,投資決策階段是各方面工作的先行基礎(chǔ),也是造價管理與成本控制的首要著手點。決策階段是裝飾裝修工程整個生命周期中的“龍頭”,在決策階段要對項目工程造價進(jìn)行有效控制,主要是選擇和決定投資方案。需要考慮的因素主要是工程成本以及工程規(guī)模,因為這兩個因素直接關(guān)系到施工階段建設(shè)資金的投入與使用[3]。成本與規(guī)模因素在工程中,則具體表現(xiàn)為施工工藝的安排、設(shè)備的選擇和人員崗位設(shè)定等規(guī)劃工作上。首先,施工單位各部門應(yīng)對工程項目進(jìn)行全面的評估和研究。通過對項目投資預(yù)算工作、工程現(xiàn)場施工情況、裝飾裝修市場具體情況等因素的詳細(xì)考察,比較裝飾裝修方案,選擇適合施工的專業(yè)技術(shù),保證施工質(zhì)量,又能實現(xiàn)經(jīng)濟效益的投資方案。其次,做好市場研究工作。結(jié)合裝飾裝修工程施工的實際情況,優(yōu)化裝飾裝修工程投資方案,盡量在工程開始之前,及時調(diào)整項目中不足之處,加以修正優(yōu)化。
4.2 設(shè)計階段
工程設(shè)計階段是裝飾裝修工程項目進(jìn)行全面規(guī)劃和細(xì)節(jié)填補的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是事關(guān)技術(shù)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)配合的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定工程造價管理與成本控制的重點階段。做好工程設(shè)計階段的造價控制,是有效控制整個工程造價的關(guān)鍵,是控制工程費用不可忽略與跳過的關(guān)鍵點[4]。
4.3 施工階段
施工階段是一個項目工程的最主要環(huán)節(jié),也是造價管理和成本控制工作的一大重點和難點。在當(dāng)前的建設(shè)形勢下,施工過程的造價管理和成本控制,對整個項目的成敗至關(guān)重要。對此,可以從以下幾點對其工作加以優(yōu)化。首先,控制裝飾裝修材料造價,降低成本。現(xiàn)在市面上的裝飾裝修材料魚龍混雜,品種繁多,價格多變。我們應(yīng)該用慧眼識真,避免買到那些不法廠商的假貨。業(yè)主在尋找裝修公司的過程中,應(yīng)當(dāng)尋找一些口碑好的公司,簽定裝修合同時,應(yīng)當(dāng)要求裝修公司給予詳細(xì)的材料價格報表,并要親自去裝修市場多進(jìn)行現(xiàn)場考察,以防裝修公司偷梁換柱,避免日后發(fā)生豆腐渣工程,避免人員糾紛。其次,施工隊伍方面的成本控制。由于在裝飾裝修過程中的施工方法不同,技術(shù)不同,自然也會產(chǎn)生價格上的差距[5],例如同一種壁紙,由于貼的膠水不同,采取的方式不同,則相應(yīng)的價格也不盡相同。在施工時,應(yīng)該首先跟施工人員定好錢數(shù),確定施工方式,討論最合理有效的技術(shù),爭取以最小的資金代價獲得最高的裝修成果。同時施工人員的身份不同,素質(zhì)、技術(shù)不同,也會影響著裝飾裝修工程的總體造價,這些施工人員來自五湖四海,且大多都是農(nóng)民工,并沒有受到過良好的技術(shù)教育培訓(xùn),只是通過實際工作的操作經(jīng)驗來學(xué)習(xí),工作意識,團(tuán)隊意識都不高,工程造價情況難以得到保證,這時就需要有一個嚴(yán)格的管理制度來約束工人,避免工人偷懶,從而降低工程質(zhì)量。同時,在選擇工程隊的過程中,應(yīng)當(dāng)找一些業(yè)務(wù)水平好,專業(yè)的工作人員來進(jìn)行施工,才能得以保證工程造價。
5 結(jié)束語
隨著人們生活水平的提高,人們對裝飾裝修行業(yè)的需求和要求也逐漸提高。在裝飾裝修行業(yè)快速發(fā)展的同時,加強裝飾裝修工程造價管理及成本控制,是確保裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。裝飾裝修工程涉及的內(nèi)容較廣,在進(jìn)行工程造價管理以及成本控制時,只有深刻了解裝飾裝修的工程造價,分析其特點,總結(jié)其方法,才能有效的控制裝飾裝修的工程造價,以提高經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻(xiàn):
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