吳燕　趙偉崗

摘 要：在工程造價(jià)預(yù)算控制的過程中，建筑企業(yè)要充分了解并分析建筑工程預(yù)算的影響因素，并不斷總結(jié)預(yù)算控制管理過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，以便及時(shí)采取有針對性的控制措施，合理有效地控制預(yù)算成本，提高建筑項(xiàng)目的整體收益。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)成因及對策進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：建筑造價(jià)；成本預(yù)算；風(fēng)險(xiǎn)成因；對策

1 引言

建筑工程造價(jià)的超預(yù)算不僅會嚴(yán)重影響整個(gè)工程的造價(jià)管理工作，甚至?xí)绊懻麄€(gè)建設(shè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，建筑工程在實(shí)施過程中需要深入分析工程造價(jià)預(yù)算的難點(diǎn)，并積極開展有效且合理的造價(jià)預(yù)算控制工作，從而在一定程度上確保工程造價(jià)預(yù)算的合理性，進(jìn)而提升整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。

2 建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的分析

2.1 建筑工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)概論

建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中造價(jià)的成本預(yù)算主要是在施工開始之前的一段時(shí)間，針對該工程的具體施工要點(diǎn)和要素進(jìn)行分析。在建筑工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有做好了建筑造價(jià)成本預(yù)算才會大大降低施工過程中資金的風(fēng)險(xiǎn)和安全問題的出現(xiàn)。建筑造價(jià)成本預(yù)算是為了使施工單位更加清楚的了解該項(xiàng)目的造價(jià)成本情況分析，并在這個(gè)基礎(chǔ)上對日后的施工過程中所進(jìn)行的工作進(jìn)行指揮，保障建筑工程項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)的來源和使用的安全性，從而促進(jìn)施工的穩(wěn)定性。而在目前我國建筑工程現(xiàn)狀之下，雖然建筑造價(jià)成本預(yù)算是每個(gè)施工單位都要進(jìn)行的一項(xiàng)工作，但是在很多時(shí)候依然存在各種風(fēng)險(xiǎn)和缺陷，而且這也是不可避免的情況。為了避免更少的問題出現(xiàn)就要對建筑工程造價(jià)成本預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的分析，提高預(yù)算準(zhǔn)確性和實(shí)際性。在現(xiàn)階段對于預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)中，存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素也存在著人為風(fēng)險(xiǎn)因素。這些問題需要管理部門進(jìn)行中試，降低其發(fā)生的可能性，才能使建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。

2.2 建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的成因

上面對建筑造價(jià)成本預(yù)算的概念進(jìn)行了闡述。在建筑造價(jià)成本預(yù)算當(dāng)中仍然有很多風(fēng)險(xiǎn)，對于不同的風(fēng)險(xiǎn)成因也是不一樣的，下面就具體來進(jìn)行討論：首先，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn)是比較常見的，因?yàn)樵诩夹g(shù)層面上來說主要因?yàn)樵靸r(jià)成本預(yù)算中沒有充分把握好各項(xiàng)技術(shù)手段的應(yīng)用以及使用維修情況，容易造成一些技術(shù)層面上的風(fēng)險(xiǎn)問題，而隨著時(shí)代的發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，新型技術(shù)手段不斷的出現(xiàn)，也影響著成本的預(yù)算。而技術(shù)手段的選擇情況出現(xiàn)問題和偏差也會影響建筑造價(jià)成本預(yù)算當(dāng)中技術(shù)層面的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。所以技術(shù)層面因素風(fēng)險(xiǎn)是建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的主要一部分。在人員層面上來看，因?yàn)槭┕み^程中各類人員在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮的作用不同，導(dǎo)致其因素風(fēng)險(xiǎn)也是存在的。建筑物是人建造出來的東西，所以人在建筑施工行業(yè)當(dāng)中有著不可動搖的地位。因?yàn)橐恍┦┕と藛T對技術(shù)手段的掌握不成熟或者不了解，造成一些事故出現(xiàn)，引發(fā)損失。而管理人員也是建建筑工程施工當(dāng)中的一部分人員，他們的管理能力和決策能力也將密切影響著成本預(yù)算的因素。如果人員上存在著風(fēng)險(xiǎn)因素，那么就有可能會對建筑造價(jià)成本預(yù)算帶來一定的影響。而外界環(huán)境對建筑造價(jià)預(yù)算成本的風(fēng)險(xiǎn)也有著一定的影響，尤其是當(dāng)外界環(huán)境的變化導(dǎo)致市場行情變化，使施工的材料的價(jià)格發(fā)生變化，從而對成本預(yù)算帶來很大的影響。因?yàn)橘Y源的不斷利用不能枯竭，使得環(huán)境中能提供的資源越來越少，影響著建筑工程項(xiàng)目材料的資金使用。所以環(huán)境方面因素影響，對成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)有著不和忽略的高度。在很大一部分程度上影響建筑造價(jià)成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，需要引起建筑工人的高度重視。

3 建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的解決對策

3.1 建立健全的管理

組織上面對建筑造價(jià)成本預(yù)算中存在的問題進(jìn)行了分析，為了提高和避免這些問題的出現(xiàn)，所以就要加強(qiáng)對建筑行業(yè)成本預(yù)算的管理，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行監(jiān)督，使風(fēng)險(xiǎn)降到最低。用最科學(xué)的方法進(jìn)行人工計(jì)算，對成本造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性和實(shí)際行動帶來更好的幫助，并且管理人員要嚴(yán)格把關(guān)成本管理預(yù)算的資料。使施工單位的重本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從而帶來更大的利潤。想要在建筑造價(jià)成本預(yù)算管理當(dāng)中提升其水平，首先就需要保障相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)具備專業(yè)的條件和運(yùn)行基礎(chǔ)，確保在實(shí)際當(dāng)中，成本預(yù)算管理可以有效的進(jìn)行運(yùn)用。并且要保證人員設(shè)置上能夠做出理想的效果，這樣這個(gè)管理機(jī)構(gòu)才會發(fā)揮其應(yīng)有的作用，幫助完善和解決建筑造價(jià)成本預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)。管理機(jī)構(gòu)當(dāng)中每一個(gè)工作人員都應(yīng)該明確自己的責(zé)任和義務(wù)，這樣才能有效的保證各項(xiàng)工作都落實(shí)到位，從而使得建筑造價(jià)成本預(yù)算更加現(xiàn)實(shí)更加有用。

3.2 優(yōu)化管理制度

當(dāng)建筑造價(jià)成本預(yù)算中建立了管理機(jī)構(gòu)和管理體系之后，就要利用這些部門的職能優(yōu)化其管理制度。為了保障建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)水平的提高，需要每一個(gè)工作人員都能明確自己職位的責(zé)任，充分的發(fā)揮及職業(yè)動力，這樣才能優(yōu)化管理方面的不足。想要優(yōu)化管理制度就是要以相關(guān)管理任務(wù)為目標(biāo)，然后對各種風(fēng)險(xiǎn)及因素進(jìn)行具體的分析分析后，把各部門的需求明確下來，然后交給具體的工作人員進(jìn)行任務(wù)分配和工作，這樣會避免很多混亂的出現(xiàn)。另外為了保證每個(gè)工作人員都有很好的工作積極性，應(yīng)該對建筑造價(jià)成本與預(yù)算管理考核方面的部門進(jìn)行結(jié)合，在考核方面進(jìn)行著人員嚴(yán)格把控和把關(guān)，選拔出具有積極性，上進(jìn)心的人進(jìn)行工作，這樣會大大提高建筑造價(jià)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的效率，避免了很多問題和漏洞的出現(xiàn)。還要建立合理的獎(jiǎng)懲制度，從而大大提高工作人員的工作積極性，從根本上優(yōu)化管理制度，提高建筑造價(jià)成本預(yù)算的整體水平。

3.3 加強(qiáng)對人員和技術(shù)的管理

上述提到了建筑造價(jià)成本風(fēng)險(xiǎn)中人為因素是一個(gè)比較重要的方面，所以為了提高建筑造價(jià)成本的性能，就要對人員進(jìn)行嚴(yán)格的把控和檢查。有關(guān)的工作人員的管理主要就是要求這些工作人員能夠?qū)唧w的建筑造價(jià)成本預(yù)算有這堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，并且能將這些成本預(yù)算管理的時(shí)間進(jìn)行落實(shí)，這樣會避免相關(guān)管理工作當(dāng)中因?yàn)橹贫葐栴}而出現(xiàn)的矛盾。尤其是人員的考核問題，一定要得到施工單位的重視，對人員管理一定要盡到責(zé)任，從而保障利潤的不斷提升。而對于建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理的工作來說，管理技術(shù)和控制也是一個(gè)特別重要的方面，這種技術(shù)管理主要為了通過使用相對應(yīng)的技術(shù)手段和應(yīng)用這些手段為建筑的成本預(yù)算，做出比較好的發(fā)展貢獻(xiàn)。正確的使用技術(shù)手段，并且將新科技的技術(shù)手段應(yīng)用在建筑工程當(dāng)中，對成本的預(yù)算會帶來很大的提升幫助。合理的應(yīng)用技術(shù)的就是藥。在當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中尋找出符合該施工過程中的技術(shù)手段，并對其進(jìn)行預(yù)算和應(yīng)用，提高經(jīng)濟(jì)效果。

4 結(jié)束語

在我國當(dāng)前飛速發(fā)展的科技下，對于建筑造價(jià)成本預(yù)算工作來說，其中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題也在不斷的被發(fā)掘。面對這些風(fēng)險(xiǎn)問題和影響一定要通過解決對策，并在實(shí)踐中應(yīng)用才會避免這些問題所帶來的對建筑造價(jià)中的預(yù)算工作方面的影響。采取恰當(dāng)?shù)氖侄魏痛胧┻M(jìn)行成本預(yù)算的優(yōu)化控制，幫助建筑行業(yè)可以更好地發(fā)展，為人們的生活提供更好的幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1] 閆秀偉.建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)成因及對策論述 [J].工程技術(shù)：全文版 ， 2017（2）：104.

[2] 蔡歡.建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)成因及對策分析 [J].建材與裝飾，2016（44）.

[3] 王愛云.建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)成因及對策論述[J].山西建筑，2016（28）：225～226.