王立坤

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，然而在人們對(duì)于建筑的需求不斷增高的同時(shí)，對(duì)建筑的建造質(zhì)量也同樣有了更高的要求，這就需要科學(xué)的管理，從而讓施工作業(yè)實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量完成任務(wù)。本文結(jié)合現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的一些問題，提出合理化建議，以供業(yè)內(nèi)參考從而更有效的促進(jìn)工程施工技術(shù)的應(yīng)用以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

改革開放以來，我國(guó)逐步確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，以市場(chǎng)來調(diào)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果就是導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，而在建筑行業(yè)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理并強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用可以有效的提高效率，節(jié)約成本減少不必要事件的發(fā)生，從而掌握行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

一、建筑工程施工過程中存在的問題

在建筑行業(yè)中，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)建筑的質(zhì)量造成影響，好的質(zhì)量有利于企業(yè)樹立良好的口碑，獲得品牌效應(yīng)，如果建筑質(zhì)量不佳則會(huì)使外界對(duì)企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生質(zhì)疑，嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)各類事故。而在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，很多企業(yè)不注重在施工過程中的技術(shù)提升，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理又缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，致使企業(yè)發(fā)展緩慢，各種質(zhì)量問題也時(shí)有發(fā)生。只有當(dāng)企業(yè)意識(shí)到施工技術(shù)的改進(jìn)可以大大提高施工效率，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，可以大大促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)才能夠在建筑工程中獲得更大的效益，從而在行業(yè)內(nèi)取得領(lǐng)先地位?，F(xiàn)階段在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作中主要存在以下幾點(diǎn)問題：

（一）技術(shù)問題

首先，工程中的施工圖紙不精確。建筑施工團(tuán)隊(duì)對(duì)于建筑施工圖紙并沒有進(jìn)行細(xì)致、全面、科學(xué)地審查，就直接運(yùn)用到施工當(dāng)中，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)問題，技術(shù)環(huán)節(jié)及重點(diǎn)缺乏合理性，誤差和漏洞接連不斷，不僅給施工進(jìn)度帶來影響，而且對(duì)于施工建筑的質(zhì)量和安全也造成破壞在施工過程中，由于施工團(tuán)隊(duì)在運(yùn)用施工圖紙之前缺乏精細(xì)而全面的審查，就直接按照?qǐng)D紙進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致各種各樣的問題頻繁出現(xiàn)在施工過程中，加上施工缺乏合理性從而導(dǎo)致實(shí)際工程與圖紙存在偏差，不僅會(huì)影響到施工進(jìn)度，而且也對(duì)建筑的質(zhì)量構(gòu)成一定威脅。

（二）管理問題

由于建筑工人受教育水平普遍偏低，服從意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差，在施工過程中時(shí)常出現(xiàn)不服從管理或無按要求進(jìn)行操作，甚至進(jìn)行違規(guī)操作的現(xiàn)象，增添了種種不確定因素，不僅嚴(yán)重影響了工作效率，阻礙了施工進(jìn)程，同時(shí)威脅建筑質(zhì)量甚至施工現(xiàn)場(chǎng)的人身安全。在一個(gè)實(shí)際案例中，曾有在過對(duì)一個(gè)地下室進(jìn)行磚胎膜施工作業(yè)時(shí)，由于現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員管理不到位，導(dǎo)致工人自作主張?jiān)谔ツて鲋形赐瓿傻那闆r下對(duì)胎膜后背進(jìn)行回填夯實(shí)，導(dǎo)致胎膜坍塌，將正在施工的四名工人當(dāng)場(chǎng)掩埋，最終釀成了1死3傷的重大安全事故。諸如此類工人在施工現(xiàn)場(chǎng)不按要求進(jìn)行操作的案例比比皆是，如不按要求佩戴安全帽、穿工作服等，不僅對(duì)自己的人身安全沒有保障，更威脅到其他施工人員的安全。究其原因是相關(guān)管理部門在施工前缺乏對(duì)施工人員的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)施工人員不具備足夠的安全意識(shí)所致[2]。

二、存在問題的有效解決途徑

（一）重視施工技術(shù)的提升和應(yīng)用

首先，提高施工工程圖紙的精準(zhǔn)度，在施工之前，應(yīng)做到仔細(xì)嚴(yán)格的審查工程圖紙，對(duì)其存在錯(cuò)誤的地方及時(shí)修改，對(duì)圖紙上存在偏差的各種相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行更正，并在此基礎(chǔ)上能夠做到對(duì)施工環(huán)境擁有足夠了解，從而做到充分的對(duì)圖紙的可操作性進(jìn)行分析，并且結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行反復(fù)審查，以降低因?yàn)橥话l(fā)問題而延誤工期的可能性，最終達(dá)到能夠保質(zhì)保量完成工程的目的，應(yīng)樹立全局意識(shí)，在施工過程中能片面地追求速度從而忽視了整個(gè)建筑工程整體，從而導(dǎo)致預(yù)算增加、工期延后、安全隱患增大的后果。

其次，結(jié)合整個(gè)工程的實(shí)際情況，對(duì)工程進(jìn)行全面的預(yù)算評(píng)估，在科學(xué)合理的預(yù)算指導(dǎo)下，使工程不會(huì)因突然大幅增加施工成本從而因資金不足導(dǎo)致延誤工期的情況，同時(shí)，施工之前應(yīng)做好各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備工作以及工程材料的相關(guān)準(zhǔn)備工作，并且在使用過程中形成相關(guān)的校驗(yàn)和維護(hù)體系，以保證在整個(gè)施工過程中所有工程材料都能按要求配送到位，所有技術(shù)設(shè)備都能夠正常使用。以發(fā)展的眼光看問題，在前期準(zhǔn)備階段充分評(píng)估工程材料所需的數(shù)量，避免供應(yīng)不足從而影響工期，同時(shí)應(yīng)對(duì)工程材料及相關(guān)設(shè)備做到嚴(yán)格把關(guān)，避免因校驗(yàn)工作不到位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

最后，在施工過程中，做好對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，如水路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等，并且做好相關(guān)系統(tǒng)的維護(hù)工作，避免出現(xiàn)水電供應(yīng)不足等現(xiàn)象。在對(duì)施工人員的培訓(xùn)過程中，培養(yǎng)員工愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，合理使用物料的習(xí)慣，避免在施工過程中出現(xiàn)人為的浪費(fèi)。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

首先，在施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理問題?？梢酝ㄟ^對(duì)施工人員進(jìn)行細(xì)致全面的安全教育，使施工人員具備足夠的安全意識(shí)，能夠按照規(guī)范進(jìn)行操作降低人為風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期檢查機(jī)制，以排除安全隱患。其次，可以通過激勵(lì)手段，增強(qiáng)施工人員的團(tuán)隊(duì)精神，建筑工程施工是一種群體行為，工人之間的相互配合非常重要，因此可以通過一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制培養(yǎng)員工等合作意識(shí)。最后，要加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)指導(dǎo)，提升工人的操作水平，從而能夠保質(zhì)保量的完成工作。此外，要建立相應(yīng)的督查機(jī)制，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并叫停工人的違規(guī)操作，從而降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要將工人的違規(guī)操作予以公布，以達(dá)到對(duì)其他工人的教育作用。同時(shí)要加強(qiáng)行業(yè)間的橫向聯(lián)系與溝通，引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理水平，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使自己企業(yè)得到發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在人們對(duì)于建筑及建筑的質(zhì)量需求快速增長(zhǎng)的今天，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，為此有關(guān)企業(yè)必須在提升施工技術(shù)與加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理方面制定科學(xué)的計(jì)劃，實(shí)施切實(shí)可行的改進(jìn)方法，以適應(yīng)當(dāng)今的時(shí)代要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]谷登峰.建筑工程施工管理存在的問題及對(duì)策[J].江西建材，2016（22）：251+253.

[2]胡曉明.建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范[J].建筑知識(shí)，2016，36（03）：112+274.

[3]張延飛.淺談建筑工程施工精細(xì)化施工管理[J].江西建材，2015（24）：299+301.

[4]王建妹.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的研究思考[J].四川水泥，2015（03）.

[5]涂強(qiáng).建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施研究[J].江西建材，2014（24）.