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      農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的青橋故事

      2018-05-14 03:46張四海
      先鋒 2018年1期
      關(guān)鍵詞:崇州市入社草莓

      張四海

      在2010年,說起崇州市隆興鎮(zhèn)青橋村,還是成都市經(jīng)濟發(fā)展緩慢村,村民人均純收入僅有6500元。而今,來到青橋村,看到的是土地股份合作社從種到收的全程機械化耕作,看到的是大棚里種植的草莓、葡萄、脆桃、蘑菇及羊肚菌等經(jīng)濟作物。2017年,青橋村村民人均純收入達到15823元。

      短短7年多時間的發(fā)展,青橋村以土地股份合作社為依托,大力發(fā)展村集體經(jīng)濟,帶動村民增收致富,成為了遠近聞名的示范村。帶領(lǐng)全村脫貧致富的,就是村黨支部書記任建忠。

      發(fā)展土地股份合作社,挖到第一桶“金”

      隆興鎮(zhèn)青橋村位于崇州市安仁連接線和光華大道交匯處,全村有22個村民小組,農(nóng)戶838戶,人口3222人,一直以種植糧油為主,主導產(chǎn)業(yè)不突出,農(nóng)戶收入來源單一,經(jīng)濟發(fā)展落后。如何發(fā)展村集體經(jīng)濟?如何調(diào)整種植結(jié)構(gòu)?如何促進農(nóng)民收入?一系列的問題,擺在村支“兩委”的面前。

      2010年,崇州市正在開展“1+4”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的探索和實踐,大力支持土地股份合作社發(fā)展,時任村委會主任的任建忠覺得這是青橋村發(fā)展的機會。由于群眾參與的積極性不高,他帶頭當起了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,成立了崇州市青橋土地股份合作社,引導農(nóng)民自愿加入合作社,當年入社農(nóng)戶367戶,入社土地1317畝,入社農(nóng)戶人均增收423元。

      通過成立崇州市青橋土地股份合作社,既把村上的年輕勞動力解放出來,安心在外打工,增加家庭務工收入;同時,采用機械化種植,提高種植效益,也解決了部分農(nóng)村老弱勞動力務工問題。截至2017年底,全村入社農(nóng)戶 623戶,入社土地1636畝,合作社購置了大型拖拉機3臺、插秧機9臺、收割機1臺、自能化噴藥機2臺、育秧生產(chǎn)線2套,實現(xiàn)全程機械化種植,建成了青橋烘干中心、育秧中心、加工中心和營銷中心。社員水稻種植收益畝平增收 615元;解放了1260名年輕勞動力外出務工,實現(xiàn)全村人均增收3960元;解決364名老弱勞動力就近務工,人均增收6890元。

      調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化增收

      2011年,當時崇州市青橋土地股份合作社已步入正軌,但作為農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的任建忠覺得僅僅種糧的渠道單一、增收有限,還得用上“大春種糧、小春抓錢”這樣的思路,于是,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的想法在他的腦海轉(zhuǎn)動。利用外出參觀、學習的機會,他先后考察了大棚種植蔬菜、草莓、羊肚菌等特色種植情況,學習相關(guān)種植技術(shù)。2012年4月,青橋村利用土地股份合作社集中的農(nóng)田資源,建起了第一個草莓種植大棚,種植草莓60畝,當年每畝增加收入23400元。

      目前,全村建立了草莓、葡萄、脆桃、蘑菇及羊肚菌等經(jīng)濟作物種植基地420畝、稻魚共生共養(yǎng)生產(chǎn)基地200畝、循環(huán)養(yǎng)殖基地2個、育秧烘儲中心1個,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整,解決了土地股份合作社的曬糧難和儲糧難問題,促進了村集體經(jīng)濟發(fā)展,增強了集體經(jīng)濟的服務能力。

      盤活農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源,促進農(nóng)民持續(xù)增收

      為增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入,充分發(fā)揮財政補貼資金所建資產(chǎn)的持續(xù)增收作用,2014年5月,任建忠在青橋村開展了育秧烘儲中心財政補貼資金的資產(chǎn)股權(quán)量化改革工作。通過資產(chǎn)股權(quán)量化改革,明晰了財政補貼資金投資所建資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán),落實了管護權(quán),明確了持有權(quán),壯大了財產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)了“三權(quán)”一體。同時,可以充分發(fā)揮財政補貼資金投資所建資產(chǎn)的持續(xù)增收效益;就在當年,通過育秧烘儲中心的運行,帶動農(nóng)戶戶均增收2696元,真正盤活了農(nóng)村資源,壯大了集體經(jīng)濟組織,促進了村民財產(chǎn)性持續(xù)增收。

      2015年,任建忠又緊緊抓住崇州市農(nóng)業(yè)共營制的提升推進時機,充分利用已建成的農(nóng)業(yè)基地資源,大力發(fā)展觀光體驗農(nóng)業(yè),先后建成260畝葡萄采摘園3個、120畝草莓采摘園2個、休閑垂釣魚莊1個和農(nóng)家樂2家。2016年,僅接待成都老年協(xié)會游客就達到6800人次,實現(xiàn)年銷售額187萬元。2016年12月,任建忠又通過崇州市青橋土地股份合作社,與崇州市蜀荷采公司、四川省崇州市供銷聯(lián)社組建了成都西蜀糧倉農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,完成土地股份合作社+農(nóng)業(yè)平臺公司+電商網(wǎng)絡公司“三位一體”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,創(chuàng)建了“榿木河”農(nóng)業(yè)品牌,建成西蜀糧倉“稻蝦藕遇”大米主題館,促進了青橋農(nóng)業(yè)的品牌化發(fā)展和網(wǎng)絡化經(jīng)營。通過2017年線上線下銷售“稻蝦藕遇”生態(tài)大米213噸,促進農(nóng)戶人均純收入達到18500元,與2014年相比,人均收入增加約10%。

      一年抓好一件事情,一年一個新變化。就在這不斷的“造血式”發(fā)展過程中,任建忠展現(xiàn)出基層黨員干部“說了干、干就要干好”的風采,這道風采樸實而美麗!

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