田洪波

摘要：隨著城市化水平的提高，市政工程建設(shè)已成為當(dāng)前城市發(fā)展的重要工程項(xiàng)目，在市政工程建設(shè)中，施工質(zhì)量管理關(guān)系著工程施工的水平。因此有必要不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理，促進(jìn)市政工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的提升，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。文章對(duì)市政工程施工管理特點(diǎn)及有效措施進(jìn)行探討，為市政工程施工質(zhì)量提供切實(shí)保障。

關(guān)鍵詞：市政工程；項(xiàng)目管理；特點(diǎn)；措施

前言：

市政工程建設(shè)作為城市公共服務(wù)的重要組成部分，也成為民眾關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)于市政工程來(lái)講，要將項(xiàng)目質(zhì)量控制理念貫穿在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行中，緊抓施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，從工程施工實(shí)際出發(fā)，落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量管控規(guī)劃，并保證工程質(zhì)量管理處于一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程中，能加大對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的防范。

1、市政工程施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容及意義

市政工程施工質(zhì)量好壞對(duì)一個(gè)城市能否健康發(fā)展有直接影響，需要在保障市政工程取得良好施工效果的條件下，為人們生活提供物質(zhì)基礎(chǔ)，促進(jìn)城市和諧發(fā)展。市政工程一般包括排水設(shè)施工程、公用設(shè)施建設(shè)工程、道路工程等，與城市建設(shè)息息相關(guān)，要求市政工程項(xiàng)目能良好運(yùn)行，從而為地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供推動(dòng)力。市政工程項(xiàng)目管理是市政工程建設(shè)的保證，它指通過(guò)既定的組織形式，然后根據(jù)系統(tǒng)工程的方法、理論和觀點(diǎn)，來(lái)對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目的所有內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃，指揮、組織以及協(xié)調(diào)控制。市政工程施工管理和其他工程管理一樣，按照工程進(jìn)度主要包括施工前的調(diào)研管理和工程設(shè)計(jì)管理、施工中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理、施工完成后的驗(yàn)收管理等。因此，從市政工程質(zhì)量管控實(shí)際出發(fā)，針對(duì)常見(jiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而制定并實(shí)施問(wèn)題解決措施，為施工質(zhì)量管控工作的開展提供借鑒。想要市政工程能夠取得預(yù)期的效果，就必須要重視施工過(guò)程中的項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)，創(chuàng)新管理手段，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，改善項(xiàng)目的建筑質(zhì)量，提高各地政府對(duì)項(xiàng)目工程的管理水平。市政工程項(xiàng)目管理對(duì)于市政工程建設(shè)的順利開展是十分重要的，它不僅可以保證市政工程建設(shè)的質(zhì)量，還可以使施工期縮短，從而提高市政工程的投資效益。

2、市政工程施工管理的特點(diǎn)

市政工程的施工管理工作也涉及到各參加方的利益，主要涉及政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商、承包商以及業(yè)主的利益，所以市政工程施工管理還要協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系。由于市政工程的成本投入較高、施工人員較多、施工時(shí)間長(zhǎng)、涉及到各單位巨大的經(jīng)濟(jì)效益，再加上對(duì)環(huán)境要求的非常嚴(yán)苛且受其影響較大，加大了市政工程項(xiàng)目的施工難度。像排水管道、地下管網(wǎng)、橋梁道路建設(shè)等的市政工程，其施工場(chǎng)地一般都比較狹窄，而且施工場(chǎng)地受自然因素和天氣狀況的影響比較大，而且項(xiàng)目工序復(fù)雜，相關(guān)利益人涉及較多，還有其他問(wèn)題的發(fā)生都增加了其不確定性。基于市政工程建設(shè)綜合性與復(fù)雜性較強(qiáng)的特點(diǎn)，其施工環(huán)境通常復(fù)雜多變，受自然條件影響也比較明顯，加之市政工程在施工方面缺乏系統(tǒng)性的管理，導(dǎo)致部分施工單位在施工中處于無(wú)序混亂的狀態(tài)，對(duì)市政工程的施工水平與施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的不良影響。

3、市政工程施工項(xiàng)目管理有效措施

3.1完善施工管理制度

制度是各項(xiàng)施工管理工作有效落實(shí)的基礎(chǔ)保障。隨著市政工程不斷發(fā)展，以及各項(xiàng)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)于施工管理工作提出了更高的要求。市政工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，其管理內(nèi)容涉及市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，要從多個(gè)角度出發(fā)，具體分析工程質(zhì)量影響因素，從質(zhì)量管理主體的工作能力、管理工作開展基礎(chǔ)條件等方面著手，采取過(guò)程性的施工質(zhì)量管理方式，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管控目標(biāo)。因此，應(yīng)在施工管理實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)代施工管理理念，對(duì)施工管理制度進(jìn)行完善，使得工程管理人員相關(guān)工作有章可循、有據(jù)可依，規(guī)范施工管理行為，科學(xué)提高工程施工管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高工程施工質(zhì)量。對(duì)于市政工程項(xiàng)目而言，它的項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)影響因素較多且管理要求較高，這就需要發(fā)揮各部門作用，能在協(xié)作配合下有效開展項(xiàng)目管理工作，在共同的目標(biāo)導(dǎo)向下，使得各職能部門形成管理合力，全面實(shí)施質(zhì)量管控工作。并且在目標(biāo)控制作用下，施工人員明確施工重點(diǎn)，逐步培養(yǎng)員工安全意識(shí)，能積極完成項(xiàng)目任務(wù)，推動(dòng)工程項(xiàng)目良好建設(shè)。此外，建設(shè)單位還應(yīng)全面落實(shí)施工管理責(zé)任制度，設(shè)置不同等級(jí)的施工管理負(fù)責(zé)人，明確各施工管理崗位的工作范圍和工作職責(zé)，避免出現(xiàn)職責(zé)不清、工作重復(fù)等問(wèn)題，以提高施工管理的科學(xué)性和有效性。

3.2加大施工材料設(shè)備質(zhì)量管理

加大材料及設(shè)備質(zhì)量控制，是市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主要內(nèi)容，同樣是工程項(xiàng)目順利開展的基礎(chǔ)保障。材料是市政工程項(xiàng)目運(yùn)行的物資保障，應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料、成品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，需要對(duì)材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸、使用、保存等不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工材料采購(gòu)過(guò)程中，施工單位應(yīng)優(yōu)先選擇正規(guī)的材料采購(gòu)渠道及材料品牌，保證各種材料本身的質(zhì)量。另外還可以進(jìn)行選取整體采購(gòu)的方式，通過(guò)采購(gòu)量的增加，降低采購(gòu)成本，提高工程施工的經(jīng)濟(jì)性。在工程施工前及施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)定期或不定期地對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽查，形成動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理模式，杜絕劣質(zhì)材料的使用。另外，在施工設(shè)備質(zhì)量管理上，市政工程施工中會(huì)運(yùn)用到大量機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的順利開展有重要意義。所有機(jī)具在施工使用過(guò)程中，均應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)使用規(guī)范，避免損害、損傷機(jī)具，以確保施工的順利實(shí)施。如實(shí)際施工時(shí)可能運(yùn)用到的壓路機(jī)、運(yùn)輸車、起吊機(jī)等設(shè)備，應(yīng)為其保留足夠的存放空間，并且應(yīng)定期檢查設(shè)備性能。

3.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理

在施工階段管理中，施工單位應(yīng)遵照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)施工規(guī)范實(shí)施施工技術(shù)管理，對(duì)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，把質(zhì)量控制體現(xiàn)在施工的全過(guò)程，對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)流程要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際情況要進(jìn)行掌握，定期對(duì)施工任務(wù)以及施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和考核，來(lái)保證施工滿足預(yù)期要求標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，通過(guò)科學(xué)的施工配置，提高設(shè)備、材料等物資的有效利用率，優(yōu)化不同工種的施工工序，在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高施工效率。加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的規(guī)范性管理，并在每一階段工程施工后進(jìn)行階段質(zhì)量檢測(cè)，確認(rèn)施工質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一階段施工。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督與管理，對(duì)于違規(guī)操作應(yīng)予以嚴(yán)肅處理，確保施工工地達(dá)到一定的安全與文明標(biāo)準(zhǔn)。另外，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以提高施工技術(shù)管理力度，從根本上減少施工質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，最終達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。

3.4加大施工人員的培訓(xùn)

施工人員是工程施工方案的實(shí)施者，他們綜合素質(zhì)和操作能力好壞對(duì)施工質(zhì)量有直接影響。為了保證市政工程施工質(zhì)量，增強(qiáng)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)從質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德、管理理念等多方面內(nèi)容入手，使施工人員的綜合水平得以全面提高。因此，有必要注重針對(duì)施工人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)活動(dòng)有效組織的情況下，確保施工人員能很好完成項(xiàng)目任務(wù)。加強(qiáng)施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，確保施工人員在施工工藝、操作工序還是操作能力都應(yīng)當(dāng)有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)衡量。除了對(duì)員工技能培訓(xùn)外，還要將質(zhì)量事故防范內(nèi)容加入到培訓(xùn)方案中，從而培養(yǎng)員工質(zhì)量控制意識(shí)，使其能及時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題。另外，施工單位要為質(zhì)量管理人員提供專業(yè)指導(dǎo)和安全教育等，以便在培訓(xùn)及教育活動(dòng)針對(duì)性開展的基礎(chǔ)上，促使管理人員實(shí)現(xiàn)自身良好發(fā)展。

4、結(jié)語(yǔ)

為了提高市政工程質(zhì)量，促進(jìn)城市化建設(shè)的發(fā)展，就必須從多個(gè)方面采取措施，加強(qiáng)施工管理。不斷的依據(jù)施工的特點(diǎn)來(lái)吸收和借鑒先進(jìn)的管理理念并促進(jìn)市政工程項(xiàng)目的進(jìn)展、進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范化管理、提升市政工程的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張麗萍.深度探討市政工程施工各階段的技術(shù)要點(diǎn)[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（22）

（作者單位：江蘇金領(lǐng)建設(shè)發(fā)展有限公司）