摘 要 隨著時(shí)代的進(jìn)步以及科技的不斷發(fā)展,人們的生活水平也得到了有效的提高,在這一過(guò)程當(dāng)中,很多企業(yè)都發(fā)揮了十分重要的作用。在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,往往需要分析、處理相關(guān)數(shù)據(jù),而在大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中,企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求,這也使得大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的研究變得愈加重要。本文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行了介紹,并針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;挑戰(zhàn)與對(duì)策
進(jìn)入新世紀(jì)之后,在各行各業(yè)當(dāng)中,信息技術(shù)都得到了十分廣泛的應(yīng)用。而從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)看,信息化正在成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)。我國(guó)的企業(yè)數(shù)量十分龐大,且不同企業(yè)在規(guī)模、性質(zhì)以商業(yè)有著較大的區(qū)別,在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中,不同的企業(yè)也會(huì)對(duì)不同的方式進(jìn)行選擇。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略逐漸呈現(xiàn)出了相似的特點(diǎn),如何在對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行優(yōu)化,更是成為了目前企業(yè)管理者十分重視的重要問(wèn)題,為了能夠?qū)ψ陨戆l(fā)展的需求進(jìn)行更好的滿足,企業(yè)也應(yīng)該對(duì)自身的理念進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變。
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述
近些年來(lái),國(guó)內(nèi)外已經(jīng)開展很多關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的研究,而我國(guó)目前也已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中。受到很多因素的影響,業(yè)內(nèi)目前并沒(méi)有對(duì)針對(duì)大數(shù)據(jù)形成統(tǒng)一的概念,但人們對(duì)于大數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)成了一些普遍的共識(shí)。
第一,大數(shù)據(jù)作為一種信息資產(chǎn),具有快速增長(zhǎng)以及多樣化的重要特點(diǎn)。第二,即便是對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,也難以在短時(shí)間當(dāng)中讀龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理以及分析。第三,大數(shù)據(jù)有很多特點(diǎn),例如要求較高的處理速度以及龐大的數(shù)量,數(shù)據(jù)有著很多種類,在很多領(lǐng)域當(dāng)中都有所涵蓋,蘊(yùn)含著十分的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)
(一)經(jīng)營(yíng)與管理的效率
管理效率在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中有著十分重要的作用,優(yōu)秀的管理工作能夠?qū)⒘己玫沫h(huán)境、空間提供給企業(yè)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,在傳統(tǒng)的企業(yè)管理當(dāng)中并不需要對(duì)信息技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的應(yīng)用,也不需要特意考慮信息存儲(chǔ),但是,大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中增加了企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù),而社會(huì)發(fā)展也要求企業(yè)能夠具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)看,在整個(gè)管理體系當(dāng)中數(shù)據(jù)管理都是其中的重點(diǎn)因素,而企業(yè)不斷擴(kuò)大的規(guī)模也會(huì)使得數(shù)據(jù)不斷增長(zhǎng),這也要求企業(yè)能夠?qū)芾硎侄芜M(jìn)行轉(zhuǎn)變。
(二)數(shù)據(jù)安全
大數(shù)據(jù)時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展,提高了人們的生活水平,但也帶來(lái)了一定的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,都對(duì)網(wǎng)絡(luò)促銷的先進(jìn)性進(jìn)行了充分的考慮,且利用網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,這些數(shù)據(jù)當(dāng)中包含著十分龐大的信息量,使得不法分子擁有了可乘之機(jī),對(duì)企業(yè)、人民多產(chǎn)生了巨大的威脅。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策
(一)提高數(shù)據(jù)收集分析能力
在大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)對(duì)自身各個(gè)方面的建設(shè)進(jìn)行不斷的加強(qiáng),而數(shù)據(jù)收集分析能力的加強(qiáng)更是其中的重點(diǎn)。大數(shù)據(jù)當(dāng)中包含著海量的信息,這些信息的存在也使得企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),因此,企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)能力進(jìn)行強(qiáng)化,妥善做好數(shù)據(jù)收集、整理等各環(huán)節(jié)工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的空間。
(二)充分挖掘數(shù)據(jù)信息
大數(shù)據(jù)擁有多方面的優(yōu)勢(shì),較高的潛在價(jià)值是其中的重要組成部分。企業(yè)的任何數(shù)據(jù),都可能隱藏這上級(jí),但是,很多企業(yè)由于技術(shù)、設(shè)備等因素的影響,難以對(duì)這些數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行充分挖掘。因此,企業(yè)應(yīng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行引進(jìn),并對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行不斷的拓展,使得數(shù)據(jù)分析變得更加精準(zhǔn),充分提高數(shù)據(jù)利用的效率,為企業(yè)決策的制定提供參考。
(三)優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)
目前,社會(huì)對(duì)于人才正在提出越來(lái)越高的要求。在各個(gè)行業(yè)當(dāng)中,綜合型、創(chuàng)新型的人才都很受歡迎。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中,企業(yè)人才需要對(duì)自身技能進(jìn)行不斷的豐富,從而更好的迎接挑戰(zhàn)。企業(yè)可以利用內(nèi)部選拔的方式對(duì)數(shù)據(jù)收集、整理的專門部門進(jìn)行成立,并對(duì)該部門當(dāng)中的員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),出了要保證人才能力能夠在培訓(xùn)當(dāng)中提高之外,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行思想工作的開展,促進(jìn)員工不斷的自我進(jìn)步。與此同時(shí),企業(yè)還可以利用提升薪資待遇的方法來(lái)對(duì)更多的專業(yè)人才進(jìn)行招攬。
結(jié)束語(yǔ):總而言之,對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)進(jìn)行研究與企業(yè)發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系。在大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中,企業(yè)的發(fā)展理念等多個(gè)方面都發(fā)生了一定的變化,而這也使得企業(yè)需要面臨時(shí)代帶來(lái)的更多挑戰(zhàn)。但是,大數(shù)據(jù)時(shí)代出了給現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)之外,也帶給了企業(yè)發(fā)展一定的機(jī)遇,在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)正視大數(shù)據(jù)帶來(lái)的沖擊,并有針對(duì)性的對(duì)解決措施進(jìn)行制定,不斷的創(chuàng)新、優(yōu)化管理模式。
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作者簡(jiǎn)介:
王慧君,江西上饒人,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科在讀。