互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展模式創(chuàng)新探討

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品也迎來了一次新的發(fā)展機(jī)遇。本文首先對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，從三個方面闡述了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易發(fā)展過程中面臨的問題，最后對于互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展模式的創(chuàng)新進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代；農(nóng)產(chǎn)品；電子商務(wù)；發(fā)展模式；創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，我國農(nóng)產(chǎn)品電商表現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的趨勢。尤其是最近幾年，我國針對農(nóng)產(chǎn)品電商有一系列的政策，這些政策對于農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展起到了較大的促進(jìn)作用。李克強(qiáng)總理曾經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，由此說明，當(dāng)農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后，我國的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)將迎來新的一次發(fā)展機(jī)遇。但是，我們應(yīng)當(dāng)看到，在我國，有很多的農(nóng)產(chǎn)品電商處于虧損狀態(tài)。為了解決農(nóng)產(chǎn)品電商遇到的系列問題，我們需要從實際出發(fā)，從而提出有效的對策。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.農(nóng)產(chǎn)品電商市場規(guī)模增加

最近幾年，我國的農(nóng)產(chǎn)品電商的交易規(guī)模增長幅度較大。通過阿里平臺，我們可知，阿里2015年農(nóng)產(chǎn)品銷售695.5億，賣家數(shù)超90萬，阿里巴巴農(nóng)產(chǎn)品2017年交易額首破1000億元。通過這些數(shù)據(jù)，農(nóng)產(chǎn)品電商的市場規(guī)模增大的趨勢是非常明顯的。

2.生鮮電商市場潛力非常大

早在2015年，我國農(nóng)產(chǎn)品零售市場規(guī)模超過了四萬億。然而，其中的生鮮電商市場交易規(guī)模要小于五百億。直到2016年，我國生鮮電商交易市場規(guī)模接近1000億元。綜上可知，生鮮電商市場的潛力是較大的。近年來，在生鮮電商市場流動的資本總量較多，生鮮電商市場前途一片光明，其市場空間巨大，客戶粘性強(qiáng)，并獲得了國家的政策支持。尤其是京東等電商加入生鮮市場，給生鮮市場注入了新鮮的血液，促進(jìn)了生鮮電商的進(jìn)一步發(fā)展。

二、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易發(fā)展面臨的問題

1.農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系不夠完善

在農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的過程中，現(xiàn)代物流配送的建設(shè)是非常重要的。然而，在我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)中，現(xiàn)代化物流配送發(fā)達(dá)的企業(yè)少之又少。如此，農(nóng)產(chǎn)品流通的成本難以降低下來。農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱，更談不上現(xiàn)代化和專業(yè)化，也就使農(nóng)產(chǎn)品的流程成為了一個問題。對于偏僻的山區(qū)農(nóng)村，農(nóng)產(chǎn)品由于運(yùn)輸時間長而無法及時銷售出去的問題比較突出。另外，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施不先進(jìn)，生鮮產(chǎn)品的儲存和運(yùn)輸是一個有待解決的問題。

2.農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系不健全

通過對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，可發(fā)現(xiàn)其比較分散，種類也較多，儲存較為困難。對于農(nóng)產(chǎn)品而言，其保存無法大量集中，銷售很難做到統(tǒng)一。如此，就使得農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，難以打造響亮的農(nóng)產(chǎn)品品牌。如果農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和流通現(xiàn)代化，就很難使農(nóng)村電子商務(wù)得到順利發(fā)展。在我國，我國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系不僅包括了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還包括了地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還包括了生產(chǎn)前和生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的各個過程標(biāo)準(zhǔn)?？傮w看來，我國的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不夠完整，無法達(dá)到國際農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)。

3.農(nóng)民對電子商務(wù)的觀念滯后

農(nóng)民對電子商務(wù)的觀念滯后，且具備較高素質(zhì)的電子商務(wù)人才比較匱乏。在農(nóng)產(chǎn)品中，交易的主體不僅包括農(nóng)民，還包括農(nóng)民企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)。這些主體是否真正了解電子商務(wù)，這跟農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展有著極大的關(guān)系。但是，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，目前我國農(nóng)民的文化水平普遍不高，對于計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識基本是一片空白。在農(nóng)民的思想觀念中，把產(chǎn)品賣出去才是硬道理。很多農(nóng)民還沒有意識到電子商務(wù)的優(yōu)勢，一些農(nóng)民認(rèn)為電子商務(wù)投資較多，維護(hù)比較困難，所有對電子商務(wù)始終是保持一種觀望和懷疑的態(tài)度。所以，對于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展來講，企業(yè)配備高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才是非常有必要的。目前，在我國，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的過程中，缺乏高素質(zhì)和能操作的人員。很多企業(yè)中的農(nóng)業(yè)人才理論知識豐富，但是實踐能力較差，無法推動農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的順利發(fā)展。這是因為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展需要懂得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)且熟悉信息網(wǎng)絡(luò)的綜合性的專業(yè)人才。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展模式創(chuàng)新

我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以分散經(jīng)營和家庭作業(yè)為主，而且，大部分農(nóng)產(chǎn)品需要在進(jìn)一步加工之后才能到達(dá)消費(fèi)者手中。選擇B to B的發(fā)展模式是較為恰當(dāng)?shù)?。然而，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)主體是一些分散的農(nóng)戶，農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量非常少。所以，本人認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)模式需要在 B to B的發(fā)展模式的基礎(chǔ)之上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。

1.P to C to B模式

其中P代表個體農(nóng)戶，C是cooperative，C既可以看作是合作社，也可以視為農(nóng)業(yè)協(xié)會。B是農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售企業(yè)，中百和家樂福等大型超市也屬于這些企業(yè)。為了解決農(nóng)戶分散化經(jīng)營的現(xiàn)狀，若需得到平等的經(jīng)濟(jì)地位，那么就需要做到有組織有規(guī)劃。其中，建立農(nóng)村合作社就是一個較好的方案。具體操作流程如下，合作社根據(jù)市場需求，對農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一組織生產(chǎn)。另外，合作社還可以接到一些企業(yè)的訂單，根據(jù)訂單生產(chǎn)也是非常有利于農(nóng)產(chǎn)品銷售的。對于一些生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，如果使用分散化的個體戶生產(chǎn)，很難控制好農(nóng)藥用量和時機(jī)，所以，通過合作社的統(tǒng)一組織生產(chǎn)和銷售，就能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展模式的創(chuàng)新。

2.B to B模式

B是指當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，或者是農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)，這些企業(yè)的規(guī)模較大，具有較為響亮的品牌。這些企業(yè)不僅能夠建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，而且可以在網(wǎng)上對其網(wǎng)站進(jìn)行推廣。比如，這些企業(yè)可以在阿里巴巴平臺進(jìn)行推廣。通過線上推廣和線下推廣的結(jié)合，使農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道更加暢通。如此，買方不僅可以快速地了解到所需農(nóng)產(chǎn)品的信息，而且能夠及時溝通，進(jìn)行合同簽訂和物流配送等環(huán)節(jié)。事實上，很多電子商務(wù)網(wǎng)站都有交易資金保障機(jī)制，廣大農(nóng)民擔(dān)心資金安全問題完全是多余的。在阿里巴巴等交易平臺上，交易雙方向認(rèn)證中心申請證書，由中心確認(rèn)各自的身份，在交易當(dāng)中雙方在網(wǎng)上互相驗證身份，并使用密鑰加密信息，保證商業(yè)信息的機(jī)密性和安全性。對于資金結(jié)算流程，買方和賣方都在網(wǎng)上開通網(wǎng)上銀行，能夠快速地進(jìn)行資金結(jié)算。

3.P to G to B模式

在P to G to B模式中，G是指政府。這種模式需要中央和地方各級政府部門對農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)行大力支持。其中，涉農(nóng)網(wǎng)站的建設(shè)非常關(guān)鍵，通過這些網(wǎng)站，農(nóng)民和地方農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售企業(yè)能夠快速地了解到農(nóng)副產(chǎn)品種植和養(yǎng)殖信息。江西省的 “信息田園”網(wǎng)站、四川省的“天府信息”網(wǎng)站、福建省的“數(shù)字福建”網(wǎng)站、陜西省的“電子農(nóng)務(wù)”網(wǎng)站等等，都是很好的例子。之所以使用這種模式進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，其主要原因是政府的公信力較強(qiáng)，不管是農(nóng)戶還是企業(yè)，對于政府這種中介，還是比較信任的。如果地方政府能夠?qū)⒂唵螀R集，從而使農(nóng)戶生產(chǎn)更加有組織化，這樣的效果也許更好。另外，由于政府部門工作人員的科學(xué)技術(shù)水平較高，方便在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行操作。同樣，為了確?；ヂ?lián)網(wǎng)交易的安全性，交易的買方和賣方的身份通過證書得到驗證，從而確保身份信息的真實性，進(jìn)一步使商業(yè)信息的安全得到保障。

四、小結(jié)

綜合全文，可知農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)模式較為特殊，其發(fā)展模式需要在B to B模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式得到創(chuàng)新和發(fā)展之后，其必將拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，從而使農(nóng)產(chǎn)品的小生產(chǎn)和大市場矛盾得到一定的緩解。隨著農(nóng)村電子商務(wù)模式的創(chuàng)新和發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的價值增加，農(nóng)產(chǎn)品的價格提升。如此，不僅有利于我國農(nóng)民致富，而且有利于促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而為新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

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作者簡介：王學(xué)剛（1979.10- ），男，河北省衡水市人，學(xué)位：學(xué)士，研究方向：管理科學(xué)與工程