對(duì)華交往是關(guān)系到未來(lái)的氧氣（名家看中國(guó)）

美國(guó)“市場(chǎng)觀察網(wǎng)”5月22日文章，原題：對(duì)中國(guó)的誤解如何令投資者錯(cuò)失良機(jī)副題：對(duì)中國(guó)公司的創(chuàng)新和干勁，應(yīng)擁抱而非害怕美國(guó)曾希望中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治制度變得像我們一樣。但這沒(méi)有發(fā)生。相反，中國(guó)自出機(jī)杼，奉行獨(dú)特政策組合，取得了驚人成就。中國(guó)人會(huì)說(shuō)：我們自己的模式運(yùn)行得好好的，為何采用美國(guó)模式？若我們能說(shuō)服世界按中國(guó)規(guī)則來(lái)，為何要遵從美國(guó)規(guī)則？

不久前我去了西安和深圳，更加確信西方政府和跨國(guó)公司必須把握實(shí)際的中國(guó)，而非我們希望的中國(guó)。這里不再是低成本制造業(yè)中心，不再只知道仿冒。如今，中企和企業(yè)家勇于創(chuàng)新。

在以兵馬俑而非21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)出名的西安，我們見到一名29歲的公司創(chuàng)始人。其公司創(chuàng)辦于2015年，制造用于偏遠(yuǎn)地區(qū)的新式對(duì)講機(jī)，如今有70名員工。我們還看到一個(gè)政府出資的大數(shù)據(jù)中心，專門孵化那些利用先進(jìn)人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和分析令數(shù)據(jù)商業(yè)化的創(chuàng)業(yè)公司。

在中國(guó)“硅谷”深圳，我們發(fā)現(xiàn)了由人才、資金、供應(yīng)鏈、政府支持和龐大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)組成的科技生態(tài)系統(tǒng)。我們參觀了一家在深圳和舊金山都有基地的風(fēng)投公司運(yùn)行的創(chuàng)新空間，它為全球范圍的初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持。世界各地的初創(chuàng)公司跑到深圳制造原型產(chǎn)品，因?yàn)槟抢锉热魏纹渌胤阶龅枚伎臁Ｋ麄兊目谔?hào)是：造硬件，條條道路通深圳。

美國(guó)公司向中國(guó)龐大市場(chǎng)出售產(chǎn)品有時(shí)很難。但足夠證據(jù)顯示，中國(guó)本土企業(yè)正利用無(wú)所不在的無(wú)現(xiàn)金支付，發(fā)展創(chuàng)新商業(yè)模式。我們看到,，為方便顧客微信支付，賣玉米棒的農(nóng)民推車上貼著二維碼。在美國(guó)，電子支付主要限于科技達(dá)人和有錢人。而在中國(guó)，似乎人人都用手機(jī)付錢。

西方政府應(yīng)繼續(xù)要求中國(guó)遵守國(guó)際規(guī)則，但跨國(guó)公司必須參與到中國(guó)經(jīng)濟(jì)中，并向中國(guó)的創(chuàng)新學(xué)習(xí)。否則，中企在龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)完善商業(yè)模式后，將把那些創(chuàng)新輸出到亞洲、非洲和南美——及美國(guó)。對(duì)西方跨國(guó)公司而言，對(duì)華交往不是可有可無(wú)的，而是關(guān)系到未來(lái)的氧氣。

誠(chéng)然，中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的基礎(chǔ)并非不存在問(wèn)題。然而我們也看到其他東西。如今的中國(guó)充滿曾令美國(guó)偉大的那種干勁、想象力、抱負(fù)和創(chuàng)造力?！?/p>

（作者維賈伊·戈文達(dá)拉哈恩是達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院教授、戴維·韋塞爾是布魯金斯學(xué)會(huì)哈欽斯財(cái)政和貨幣研究中心主任，陳俊安譯）