吳鋒豪,吳 熙(浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司, 浙江 寧波 315012)
500 kV 錢江變電站工程是浙江省內(nèi)首個(gè) 500 kV 戶內(nèi)變電站,支模架搭設(shè)最大高度為 15 m。施工風(fēng)險(xiǎn)度較高,在電力系統(tǒng)內(nèi)欠缺施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理管控提出了較高的要求。在深入分析該工程支模架特點(diǎn)、大量總結(jié)過去多年監(jiān)理公司積累的高大支模架驗(yàn)收數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,得出了主要的驗(yàn)收不合格項(xiàng)(如表 1 所示)。
表 1 高大支模架驗(yàn)收主要不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表
根據(jù)主要的驗(yàn)收不合格項(xiàng),確定了高大支模架管控不力的三大關(guān)鍵點(diǎn):方案審查中對(duì)計(jì)算部分束手無策;施工前未充分提高管理及施工人員的重視程度;過程管控薄弱。
由于現(xiàn)場監(jiān)理人員的理論水平有限,因此對(duì)于高大支模架方案中涉及的具體架體尺寸和承載能力的審查,往往只能通過粗略的手工計(jì)算及經(jīng)驗(yàn)估算,準(zhǔn)確性差,較難得出安全系數(shù),無法達(dá)到安全性審查的效果。從施工人員的角度來說,往往安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),尤其是對(duì)于該種施工輔助設(shè)施,容易抱有大意和不在乎的態(tài)度。而一開始的不重視,很容易造成大量安全隱患的預(yù)埋;過程管控容易存在形式大于內(nèi)容的弊病。無論是施工管理人員還是監(jiān)理人員,形式上說起來管控措施很多,但實(shí)際落到實(shí)處的卻未必如此。
針對(duì)以上管控薄弱環(huán)節(jié),為確保錢江變高大支模架搭設(shè)工作的安全順利,探索高大支模架施工過程中監(jiān)理管控的方法和手段,發(fā)揮“監(jiān)幫結(jié)合、精監(jiān)細(xì)理”的作用,為后續(xù)高大支模架施工總結(jié)監(jiān)理管控經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合錢江變電站工程的實(shí)際情況,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要控制點(diǎn)進(jìn)行了分析,并且擬定出了管控措施。
工程管理講求效率,事前控制在效率上一定比事中控制略勝一籌。高大支模架的施工,如果忽略了事前控制,搭設(shè)不合格項(xiàng)就會(huì)增多,各參建方在施工過程中必定無法發(fā)現(xiàn)所有不合格項(xiàng);即使發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也是在不合格的既成事實(shí)之后,再及時(shí)徹底地整改也消除不了影響的消極效果。因此,監(jiān)理項(xiàng)目部通過提前編制《高大支模架監(jiān)理事前專項(xiàng)告知書》,來規(guī)范整個(gè)高大支模架施工過程。由監(jiān)理公司本部委托相關(guān)工程的總監(jiān),以“監(jiān)理通知單”的形式向各參建方發(fā)送《高大支模架監(jiān)理事前專項(xiàng)告知書》;同時(shí)提前告知施工單位和監(jiān)理項(xiàng)目部人員,監(jiān)理公司本部將組織專家對(duì)高大支模架進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的具體內(nèi)容,旨在提前明確方案的編寫要求、人機(jī)料的選取要求、過程檢查內(nèi)容及制度、最終驗(yàn)收內(nèi)容等,關(guān)口前移;以最終驗(yàn)收為指導(dǎo),在方案編制前便介入發(fā)揮作用,提高真正意義上的搭設(shè)合格率與安全性。
在高大支模架專項(xiàng)方案的編制及評(píng)審過程中,施工單位占據(jù)主導(dǎo)地位,施工單位的工程態(tài)度對(duì)高大支模架的搭設(shè)效果影響較大。監(jiān)理項(xiàng)目部由于現(xiàn)場缺少有效便捷的方案審查手段,只能靠現(xiàn)場監(jiān)理人員翻閱相關(guān)規(guī)范,進(jìn)行手工驗(yàn)算及經(jīng)驗(yàn)估算,在整個(gè)方案審查過程中處于非常被動(dòng)的狀態(tài),并且對(duì)于整個(gè)支模架結(jié)構(gòu)的安全可控范圍是沒有直觀概念的。此外,現(xiàn)場一線監(jiān)理人員大多理論基礎(chǔ)較薄弱,手工驗(yàn)算準(zhǔn)確性不高,使用大型驗(yàn)算軟件比較困難。鑒于此,監(jiān)理項(xiàng)目部組織力量將相關(guān)規(guī)范中的構(gòu)造措施要求以及承載計(jì)算方法進(jìn)行歸納總結(jié),研發(fā)了一種面向一線監(jiān)理人員的高大支模架專項(xiàng)方案計(jì)算機(jī)微型驗(yàn)算軟件,可以通過簡單的參數(shù)輸入與結(jié)果輸出,實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場對(duì)方案科學(xué)、便捷和高效的審查。培訓(xùn)相關(guān)監(jiān)理人員及施工技術(shù)人員使用軟件,為方案的選定、方案的審查以及正確的技術(shù)交底提供保障與依據(jù)。具體審查流程如圖 1 所示。
圖 1 高大支模架專項(xiàng)方案審查流程如圖
本計(jì)算機(jī)微型驗(yàn)算軟件主要包括三個(gè)界面,分別為:工程屬性界面、參數(shù)設(shè)置界面和計(jì)算結(jié)果書界面。在工程屬性界面上,可以對(duì)所要驗(yàn)算工程的基本情況進(jìn)行輸入記錄。參數(shù)設(shè)置界面主要是對(duì)于模板支撐及構(gòu)造參數(shù)、荷載參數(shù)、梁底參數(shù)及材料參數(shù)的輸入;相關(guān)輸入內(nèi)容可以較方便地在方案中找到,并且在輸入時(shí)可以從下拉選擇與手動(dòng)輸入兩種選項(xiàng)中進(jìn)行選擇;計(jì)算過程中也考慮到了風(fēng)荷載等因素。計(jì)算結(jié)果書界面分模塊進(jìn)行簡單結(jié)果的輸出,在每一模塊中直接告訴你驗(yàn)算結(jié)果是否滿足;以綠色字體顯示滿足要求,紅色字體顯示不滿足要求;可以通過導(dǎo)出計(jì)算結(jié)果書來查看詳細(xì)的計(jì)算過程。
由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織所有架工及相關(guān)管理人員,就高支模架搭設(shè)的操作工藝、操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行授課培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)后,選拔施工水平較高的工人從事架體搭設(shè),淘汰水平低的搭設(shè)人員。對(duì)于承重支模架搭設(shè)以及混凝土澆筑的參與人員進(jìn)行三級(jí)動(dòng)員大會(huì)和安全交底,引起所有參與人員的高度重視;增強(qiáng)安全知識(shí),加強(qiáng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,詳細(xì)說明搭設(shè)過程中應(yīng)注意的技術(shù)要點(diǎn)與安全要點(diǎn)。
站班會(huì)是高大支模架搭設(shè)安全管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是加強(qiáng)班組危險(xiǎn)預(yù)知的教育活動(dòng),也是將事故扼殺在萌芽之中的一項(xiàng)舉措。監(jiān)理部十分重視施工單位站班會(huì)制度的落實(shí)和執(zhí)行,特制訂每日站班會(huì)監(jiān)理見證記錄表,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)每天的站班會(huì)進(jìn)行見證,監(jiān)督施工單位按要求執(zhí)行站班會(huì)制度。
監(jiān)理人員對(duì)站班會(huì)的監(jiān)督見證重點(diǎn)為“三查”和“三交”:查班組成員精神狀態(tài)和身體狀況;查施工人員著裝;查特種作業(yè)人員持證上崗情況;對(duì)當(dāng)天搭設(shè)內(nèi)容、搭設(shè)方法、搭設(shè)順序及分工向每人進(jìn)行交底;對(duì)當(dāng)天施工內(nèi)容和部位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施和安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底;對(duì)當(dāng)天施工的技術(shù)要求和安全措施進(jìn)行交底。
要求施工項(xiàng)目部租賃表觀質(zhì)量較好、周轉(zhuǎn)次數(shù)少的標(biāo)準(zhǔn)架體材料。材料進(jìn)場后由監(jiān)理人員會(huì)同施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場抽樣送檢復(fù)試;檢測未合格不得使用。在架體搭設(shè)過程中,監(jiān)理人員要注意所使用材料的表觀質(zhì)量,著重關(guān)注是否存在架體材料銹蝕嚴(yán)重、鋼管彎曲的現(xiàn)象;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要求立即整改。
從大量支模架搭設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)來看,目前主要使用的仍然是鋼管扣件支模架,而對(duì)于扣件的緊固,施工人員幾乎全是使用電動(dòng)緊固器。乍看起來,電動(dòng)工具工作效率高、工作強(qiáng)度低,但是深入去研究會(huì)發(fā)現(xiàn),電動(dòng)緊固有一個(gè)致命的缺點(diǎn):無法保證扣件緊固扭矩。事實(shí)證明:幾乎一半以上電動(dòng)緊固的扣件無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求。因此,監(jiān)理項(xiàng)目部確立了扣件補(bǔ)充緊固制度,要求分包、總包分別設(shè)專人,配備扭矩扳手對(duì)搭設(shè)的支模架進(jìn)行地毯式補(bǔ)充緊固;監(jiān)理人員隨機(jī)抽查,以確??奂ぞ鼐苓_(dá)到設(shè)計(jì)要求。
監(jiān)理與施工項(xiàng)目部建立明確的過程控制責(zé)任制度。由專人負(fù)責(zé)高大支模架的搭設(shè),并且在過程中全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照方案要求搭設(shè)。在高大支模架的搭設(shè)過程中,監(jiān)理人員要將檢查與旁站相結(jié)合,及時(shí)提出問題和整改閉環(huán)。每周一由專業(yè)監(jiān)理會(huì)同施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和責(zé)任工長進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。制定監(jiān)理項(xiàng)目部過程及最終驗(yàn)收內(nèi)容表,從資料報(bào)審和現(xiàn)場搭設(shè)情況兩大方面入手,明確每一項(xiàng)驗(yàn)收的內(nèi)容,并確定驗(yàn)收責(zé)任人。實(shí)行混凝土澆筑令制度,在最終驗(yàn)收并整改完以后由監(jiān)理下發(fā)混凝土澆筑令,才能進(jìn)行下一步的混凝土澆筑施工;嚴(yán)禁擅自澆筑。
以上措施是監(jiān)理項(xiàng)目部集思廣益、群策群力的成果,已在實(shí)際施工過程中得到運(yùn)用和檢驗(yàn)。在今后的戶內(nèi)變電站工程中,監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)創(chuàng)新監(jiān)理管控措施,保證高大支模架施工的安全和質(zhì)量的可控,確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。