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      課堂管理強化策略使用現(xiàn)狀調(diào)查分析
      ——以安澤縣城關小學為例

      2018-05-25 07:21:49
      新課程研究 2018年9期
      關鍵詞:專業(yè)化課堂管理

      課堂管理的關鍵是針對學生不同的課堂行為采取恰當?shù)墓芾聿呗?,大量研究表明,當強化方法得以系統(tǒng)運用時,學生能夠養(yǎng)成更多積極的行為習慣。由此可見,強化策略可以作為教師課堂管理的理論指導,用于管理學生的行為,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,提高課堂管理的效率。筆者從研究教師的課堂強化行為出發(fā),采用定性觀察法獲取資料,通過性別、學科、專業(yè)化三個維度開展比較研究:不同性別教師課堂強化管理是否存在差異,不同學科的課堂強化管理是否存在差異,以及教師專業(yè)化程度對課堂強化管理有何影響。

      一、研究設計

      1.樣本來源。本研究選取安澤縣城關小學的教學現(xiàn)場作為主要的樣本信息來源,采取定性研究中的方便抽樣法,選擇處于轉(zhuǎn)變期的四年級學生和六名普通的任課教師。教師的課堂強化管理行為是研究的重點,特將六名教師的背景信息做出如下統(tǒng)計:

      表1 教師相關背景信息統(tǒng)計表

      2.研究方法。定性觀察法:鑒于觀察對象的特點,選取事件翔實記錄法進行系統(tǒng)觀察,對每位教師進行為期一周的觀察,搜集樣本數(shù)據(jù)。并對收集整理的觀察記錄表進行深入的分析,將教師的強化行為劃分為正強化、負強化兩大類,整理觀察資料時又具體劃分為:實物、社會、活動三大類。將教師的課堂強化行為通過性別差異、學科差異、專業(yè)化差異的角度進行比較研究,總結(jié)強化策略在課堂管理實踐中存在的問題。

      二、研究結(jié)果分析

      經(jīng)過為期6周的觀察研究,發(fā)現(xiàn)強化理論因管理者的差異會呈現(xiàn)出不同的實踐特征。本研究從性別、學科、專業(yè)化程度三個維度來分析強化策略在課堂管理中的使用現(xiàn)狀。

      1.不同性別教師課堂強化管理的差異。不同性別的教師,他們課堂管理的風格有很大的差異。通過筆者的課堂觀察發(fā)現(xiàn),男教師與女教師在運用強化策略進行管理實踐時總體呈現(xiàn)以下一些特點:

      (1)男女教師的強化都未遵循目標行為原則。強化是針對學生目標行為出現(xiàn)時才使用,使學生明確教師對他的期望。學生的目標行為得到了強化,就會延長行為持續(xù)的時間,從而減少非目標行為出現(xiàn)的概率。筆者整理男教師B于2017年9月27號的觀察記錄:四(一)班學生小李在課堂上總是講閑話,注意力不集中,有時還干擾其他同學。男教師B只在小李嚴重影響到其他同學的情況下,才對他進行負強化,“如果你不能安靜下來,下課后就得在我辦公室待著”。對女教師A于2017年9月21號的觀察記錄:每當小李講閑話的時候,女教師A總是做出批評,小李第三次出現(xiàn)該行為時,女教師則做出大發(fā)脾氣的強烈反應。

      可見,男女教師在課堂強化管理時并不遵循目標行為原則。對于學生的輕微問題行為,男教師的管理比女教師寬容,一般在學生的問題行為比較嚴重時才給予關注。男教師在課堂管理時沒有明確的目標,對嚴重的問題行為采取負強化,對好的行為做出正強化,卻忽視了處于“中間地帶”——有輕微問題行為的學生。雖然女教師比男教師細心,但是在管理過程中卻容易受到感情的影響,容易對搗亂的行為做出過激反應,且缺乏針對性。

      (2)男教師常忽略即時強化。強化理論認為:行為出現(xiàn)后緊接著給予強化物,該行為就會被強化,否則該行為會因此減弱。小學生非常在意教師對自己行為的表揚,雖然行為持續(xù)的時間較短,但是接受刺激后的行為反應非常強烈。筆者對男教師B于2017年9月26號~9月30號的觀察記錄:學生小張上課經(jīng)常遲到,教師B對于他的屢教不改非常惱火,每次都加以訓斥。但是星期二小張準時進入教室,教師B并沒有對小張的行為變化進行正強化,而是訓斥其他遲到的同學。在星期二以后,學生小張上課遲到的行為仍然頻頻出現(xiàn)。可見,男教師豁達的個性致使其常常忽視細節(jié)管理,對于學生行為發(fā)生的細微變化缺少關注。女教師恰恰相反,由于其細心的個性,時刻警惕著,對學生的細微變化都會察覺并給予不同形式的強化。

      (3)男教師強化管理缺乏持續(xù)性。2017年9月30號的觀察資料顯示:四(一)班教師B發(fā)現(xiàn)學生小王對數(shù)學毫無興趣,教師B了解他嚴重偏科的情況后,課后找他談話,與他交流,向他說明偏科的危害,并教導他要好好學習每一門課。但是在筆者觀察期間,學生小王的數(shù)學學習卻沒有發(fā)生大的變化,可見男教師在管理過程中對學生往往寄予過高的期望,只有當學生達到期望值時,男教師才會增強強化的頻率,而對于班內(nèi)的問題學生主要采取壓制和忽視這兩種管理方式。男教師認為這些學生常管常犯,很難完全消除他們的問題行為,女教師則不同,針對學生行為循序漸進的變化,一般都能及時察覺并給予持續(xù)的強化,提出后續(xù)的期望。

      2.不同學科課堂強化管理的差異。不同學科的教師以學科教學的特點確定強化方式,在管理時側(cè)重點不同。數(shù)學教師課堂強化管理多采用正強化物,語文教師課堂強化管理多采用負強化物。

      (1)數(shù)學教師課堂強化管理多采用社會性刺激的正強化物。為避免性別差異的影響,特選取女教師A、C的觀察資料做比較分析。觀察記錄表如表2、表3顯示:數(shù)學教師C的課堂管理多采用社會性刺激的正強化物:言語稱贊、點頭微笑、鼓掌示意等。正強化物以社會性刺激為主,物質(zhì)性刺激教師也會采用,但通常用于學期末獎勵學習成績優(yōu)異的學生。即:物質(zhì)性刺激常常是用來激勵學生取得好成績,而不是階段性促進學生的行為漸漸轉(zhuǎn)化。數(shù)學教學多是通過創(chuàng)設一定的問題情境激發(fā)學生的思維,而后以講解演示例題的方式促使學生獨立思考,自己動手解決數(shù)學習題。講授少練習多的數(shù)學課堂,學生與教師之間的互動較少,教師在相對穩(wěn)定的課堂氛圍中傾向于采取正強化方式,以鼓勵學生積極地參與課堂,獨立思考,保持良好的課堂紀律。

      (2)語文教師課堂強化管理多采用負強化物。觀察記錄表顯示:語文教師A課堂強化管理多采用負強化物:向?qū)W生提出各種規(guī)則迫使他們努力擺脫討厭情境。在強化理論中,強化物有兩種:正強化物和負強化物。正強化物是在操作行為出現(xiàn)后給予獎勵,負強化物是在操作行為出現(xiàn)后停止或移開不愉快的刺激,兩種強化物都是為了使行為出現(xiàn)的概率增加。教師采取負強化物的本意是通過不愉快刺激的移開,增加反應的概率。在筆者整理的觀察記錄資料中,2017年9月21號至9月25號,小學語文教師A常對學生說:“如果你們不能安靜下來,就不能準時下課?!币罁?jù)負強化的理論效果,學生執(zhí)行目標行為(安靜下來),以便消除厭惡刺激(不能準時下課)。通過這樣的強化,目標行為的出現(xiàn)會增加。但是由于負強化物的頻繁使用,學生會感到厭惡,并不會出現(xiàn)理論效果。

      表2 A、C教師課堂管理正強化物數(shù)量對比表

      表3 A、C教師課堂管理負強化物數(shù)量對比表

      3.教師專業(yè)化程度對課堂強化管理的影響。教師專業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)的過程,在這個過程中教師要積累豐富的教學經(jīng)驗,進行不斷地嘗試改進,最終形成自己的管理策略。因此,教師專業(yè)化的程度對課堂管理有一定的影響。

      (1)專業(yè)化程度高的教師重視學生的自我強化。專業(yè)化程度高的教師重視培養(yǎng)學生的良好行為習慣,引導學生依靠自我強化,完善學生的自律心理機制。由于教師在長期的教學中積累了豐富的管理經(jīng)驗,對于小學生的心理特點有一定的了解,面對學生的問題行為能夠采取適當?shù)牟呗赃M行管理。

      (2)專業(yè)化程度低的教師關注結(jié)果、忽視過程。通過課堂觀察,發(fā)現(xiàn)年輕教師B、D、F在課堂上經(jīng)常使用“你們應該……”這種指令式的管理,而不是“我期望你……”這種期望式的個體管理。2017年10月26號至10月30號的觀察記錄資料:F教師一節(jié)課帶兩個班,這樣的指令式管理最多,常常對學生說,“你們應該立即安靜下來,老師要講解如何做規(guī)范動作了?!笨梢妼I(yè)化程度低的教師常常關注結(jié)果,在課堂管理時要求學生遵守既定的課堂規(guī)范,直接指令多于學生的自我管理,以“點對面”的管理為主,忽視行為的塑造過程。其實強化理論主張采用獎賞,用正面的方法維持課堂情境,促進學生的良好行為,以達到課堂管理的終極目標:自律。

      教師專業(yè)化程度與教齡有一定的相關性,但教齡是客觀因素,是不能人為改變的。除了教齡,還有一些主觀因素制約教師的專業(yè)化發(fā)展。有些年輕教師對自己的管理過于自信,不向其他教師請教,且缺少課后反思環(huán)節(jié)。這無異于閉門造車,即使教齡增加,也不會積累有價值的經(jīng)驗。還有一些教師,重教學輕管理,將課堂管理視為簡單的管制,處理沖突時缺乏管理機制,常以“專制”的方式處理沖突,將雙方置于“勝敗”的對立面,權(quán)威迫使學生接受處理結(jié)果。教師雖表面上取得了勝利,實際上卻耗費了教學時間,收效甚微。

      三、研究結(jié)論與建議

      1.研究結(jié)論。通過觀察研究,將教師的課堂強化行為以性別差異、學科差異、教師專業(yè)化程度的角度進行了比較分析,總結(jié)出強化策略在課堂管理實踐中存在的問題。不同性別教師課堂強化管理的差異:男女教師的強化都未遵循目標行為原則;男教師常忽略即時強化;男教師強化管理缺乏持續(xù)性。不同學科課堂強化管理的差異:數(shù)學教師課堂強化管理多采用社會性刺激的正強化物;語文教師課堂強化管理多采用負強化物。教師專業(yè)化程度對課堂強化管理的影響:專業(yè)化程度高的教師重視學生的自我強化;專業(yè)化程度低的教師關注結(jié)果,忽視過程。

      2.策略建議

      (1)不同性別的教師要互相借鑒,規(guī)范強化原則意識。合理的強化原則由五項原則構(gòu)成:目標行為原則、即時強化原則、持續(xù)強化原則、間歇強化原則、社會強化原則。依據(jù)觀察結(jié)果所發(fā)現(xiàn)的問題,針對前三項原則提出實踐建議。首先,男女教師都要明確目標行為,對非目標行為要有意忽視,而不是問題行為一出現(xiàn)就管理壓制。男教師要加強“中間地帶”的目標行為管理,抓住強化行為的時機,不要等行為嚴重時才采取負強化。女教師要忽視輕微的不良行為,表揚恰當?shù)男袨?,對正確的行為進行強化,在管理時做到有的放矢,不做無用功。其次,正確行為出現(xiàn)時,男教師要即時給予強化物,不拖延刺激與反應之間的時間。這就要求男教師要有敏銳的觀察力,關注學生正確行為出現(xiàn)的時間,并提供適合該學生的強化物。最后,強化頻率的調(diào)節(jié)要結(jié)合行為的發(fā)展階段。男教師要向女教師借鑒經(jīng)驗:初期,行為剛培養(yǎng)起來要給予持續(xù)強化;中期,采用時斷時續(xù)的強化;后期,可采用社會性刺激強化。行為的塑造是一個循序漸進的過程,為了學生的長遠發(fā)展,教師要把握好每一個階段的關鍵時期,幫助學生擬定計劃,以公開的方式告知學生,師生向共同的目標努力。

      男女教師應根據(jù)自身的特點互相借鑒,避免由性別差異導致管理理性的缺失。不同性別的教師可結(jié)合教學時間制訂互相觀察學習的計劃,對別人提建議的同時反思自己的強化行為,從而達到互補的效果。

      (2)不同學科的教師要以學生行為作為管理對象,綜合運用強化方式。不同學科的教師要實現(xiàn)強化方式的綜合運用,首先要做到的是建立與學生的情感交流,了解學生的學情和個人特質(zhì),這樣才能針對不同的學生采用“點對點”的方式,選取適當?shù)膹娀绞竭M行管理??梢宰裱绽遵R克原則,用學生喜愛的活動去強化學生參與不喜愛的活動。因為學生對不同強化物的反應是不同的,有效的強化是依據(jù)學生的興趣來確定的強化方式。其次,各學科教師要將正強化物與負強化物相結(jié)合,在實踐運用中理性選取,減少情感偏誤,要針對學生的行為進行強化,而不是僅以學科教學的特點選取強化方式。最后,強化物的運用要從物質(zhì)性向社會性轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)從“有”至“無”的轉(zhuǎn)化。因為物質(zhì)性強化會帶給學生一種暗示:如果沒有回報,那么要求的行為不值得去做。這種暗示對學生的長遠發(fā)展有極大的消極影響,所以強化的最終方式要以社會性取代物質(zhì)性。

      (3)不同教齡層的教師應加強管理經(jīng)驗交流,引導學生自我強化。專業(yè)化程度低的教師要向經(jīng)驗豐富的教師請教,結(jié)合自身實際逐漸轉(zhuǎn)變,不能抱有急于求成的心態(tài)。課后反思是必不可少的,要將課堂管理納入反思的范圍,不能輕視管理對教學的作用。

      教師要注重學生行為發(fā)展的過程體驗,才能達成課堂管理的終極目標:實現(xiàn)學生自律。首先,年輕教師要與學生共同建立課堂規(guī)范,與學生探討規(guī)則的價值,編寫規(guī)則,監(jiān)督評估課堂規(guī)則的執(zhí)行。由此,讓學生在建立課堂規(guī)范的過程中形成規(guī)則意識,也可以借鑒其他教師的成功經(jīng)驗,就建立規(guī)范出現(xiàn)的細節(jié)問題進行討論。其次,年輕教師要以引導取代命令,實行期望式個體強化,課堂用語多使用“我期望你……”等含有教師期望的話語。最后,幫助學生實行自我監(jiān)督,引導學生建立自我監(jiān)督機制,幫助學生學會記錄自己的課堂違紀行為,制定自我檢查目標,自我調(diào)節(jié),使學生產(chǎn)生內(nèi)在的控制力,提高自律能力。

      (4)創(chuàng)建和諧的師生關系,鞏固強化效果。如果沒有和諧的師生關系,任何高明的強化策略都難以產(chǎn)生持久的積極效果。教師要想與學生平等對話,消解強制權(quán)威的前提是學生愿意配合。首先,教師要創(chuàng)造與學生親密交往的機會,如積極參與學生活動,開展非正式訪談,創(chuàng)設建議箱等措施,以了解學生的更多信息,增進師生交往。其次,改進溝通策略,多運用第一人稱,表達教師自己的感受及學生行為對自己的影響,避免使用“我們討厭……”這種群體批判用語,盡量用陳述句,少用問句,以免學生產(chǎn)生抵觸情緒。同時給學生提供詳盡的反饋,幫助學生學會對自己的行為承擔責任。最后,教師要多采用正面誘導的方式,幫助學生形成積極的態(tài)度,樂于接受教師采取的強化管理策略。

      課堂管理隨著課程改革的變動呈現(xiàn)出從剛性向柔性轉(zhuǎn)變的走向,但強化理論并不等同于強制缺乏人性的剛性管理。系統(tǒng)運用強化方法能夠塑造學生的良好行為習慣,強化理論的系統(tǒng)性成為管理學生行為的重要指導理論。在課堂管理實踐中,具體的策略要與實際變化相結(jié)合,教師要不斷反思現(xiàn)狀,進行創(chuàng)新,并結(jié)合其他的理論作為輔助手段,從而優(yōu)化強化策略,最終實現(xiàn)課堂管理的終極目標:學生自律。

      參考文獻:

      [1]陳時見.課堂管理論[M].桂林:廣西師范大學出版社,2002.

      [2]杜萍.課堂管理的策略[M].北京:教育科學出版社,2005.

      [3]王德清.構(gòu)建課堂教學管理學理論體系的思考[J].課程·教材·教法,2005,(4).

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