記 者 /曉聃
受訪人/ 徐志鵬
世屹文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)徐志鵬(本刊采自世屹集團(tuán))
徐志鵬 世屹文化創(chuàng)始人,現(xiàn)任世屹文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)、國(guó)際文化傳播委員會(huì)執(zhí)行副主席、國(guó)際功夫委員會(huì)副主席兼秘書長(zhǎng)、中國(guó)檢察官文聯(lián)年鑒常務(wù)理事長(zhǎng)、中國(guó)非遺藝術(shù)設(shè)計(jì)研究院執(zhí)行理事長(zhǎng)、中國(guó)保健協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)保健協(xié)會(huì)保健食品工作委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、新國(guó)風(fēng)詩(shī)社常務(wù)理事、中國(guó)功夫委員會(huì)副主席、山東老區(qū)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、昆侖決世界功夫搏擊超級(jí)聯(lián)賽組委會(huì)副主任、泰山健康扶貧公益基金會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、優(yōu)康動(dòng)力云計(jì)算科技有限公司董事長(zhǎng)、山東期頤生物科技有限公司董事長(zhǎng)、深圳蘭度投資基金管理有限公司董事、山東啟九體育文化發(fā)展有限公司監(jiān)事會(huì)主席。
受邀出席“第三屆全球中小企業(yè)峰會(huì)暨奧巴馬演講會(huì)”“博鰲儒商論壇2017年年會(huì)”“2018中國(guó)企業(yè)全球發(fā)展論壇”,出席“2020減貧論壇暨第十屆國(guó)際公益慈善論壇”并發(fā)表主旨演講。獲得致敬儒商·首屆博鰲儒商標(biāo)桿人物、2016年度公益慈善扶貧人物獎(jiǎng)、2016年度最具社會(huì)責(zé)任感杰出企業(yè)家、2016-2017年度中國(guó)中小企業(yè)商業(yè)協(xié)會(huì)“開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
《中國(guó)藝術(shù)金融》:世屹集團(tuán)是出于什么樣的理念整合了文化、體育、健康、娛樂(lè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)?是怎樣做到多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的?
徐志鵬:世屹集團(tuán)在文化強(qiáng)國(guó)和國(guó)家“一帶一路”的戰(zhàn)略背景下應(yīng)運(yùn)而生,是一個(gè)文化創(chuàng)新的共享平臺(tái)。集團(tuán)致力于在文化強(qiáng)國(guó)的大格局中找準(zhǔn)自身定位,挖掘歷史文化的當(dāng)代價(jià)值,探索傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代表達(dá),創(chuàng)造世屹文化的市場(chǎng)品牌,推動(dòng)中國(guó)文化的國(guó)際傳播,以此更好地融入實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)大格局中,與社會(huì)發(fā)展大局同頻共振。
世屹集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)共融發(fā)展作為一種未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)資源整合,打造商業(yè)集合體。術(shù)業(yè)有專攻,我們每一個(gè)領(lǐng)域都有專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事情:體育領(lǐng)域,由體育產(chǎn)業(yè)資深專家、中籃公司創(chuàng)始人首任CEO、昆侖決副總裁翟繼榮先生擔(dān)任總顧問(wèn);健康領(lǐng)域,與中國(guó)健康管理協(xié)會(huì)、中國(guó)研究型醫(yī)院協(xié)會(huì)、中國(guó)疾病預(yù)防控制中心、中國(guó)保健協(xié)會(huì)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)等機(jī)構(gòu)展開(kāi)深入合作;文化藝術(shù)品領(lǐng)域,與中國(guó)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)智庫(kù)研究中心首席科學(xué)家、博士生導(dǎo)師西沐教授共同開(kāi)展“基于平臺(tái)化藝術(shù)品交易模式的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建構(gòu)研究”課題研究;品牌塑造領(lǐng)域,由移動(dòng)營(yíng)銷之父、中國(guó)唯一持有策劃金鑰匙的國(guó)家級(jí)專家、國(guó)內(nèi)頂級(jí)品牌營(yíng)銷策劃大師、中國(guó)式營(yíng)銷創(chuàng)始人華紅兵老師擔(dān)任首席品牌官。每個(gè)領(lǐng)域結(jié)合緊密又相對(duì)獨(dú)立,每個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭人在各自行業(yè)中都有著足夠的經(jīng)驗(yàn),有著足夠的權(quán)威,以此實(shí)現(xiàn)我們多領(lǐng)域的共同繁榮,確保每個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)性及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
集團(tuán)以文化產(chǎn)業(yè)為入口,以客戶需求為基礎(chǔ),以文化、健康、體育、基金、娛樂(lè)、零售等產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托,將線上消費(fèi)、交易所運(yùn)營(yíng)、線下體驗(yàn)服務(wù)三者打通,旨在締造全新的“新文化·新模式·新零售·大健康”消費(fèi)模式,引領(lǐng)新一輪消費(fèi)革命。
《中國(guó)藝術(shù)金融》:文化產(chǎn)業(yè)將成為中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),世屹集團(tuán)是怎樣順應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀趨勢(shì)的?
徐志鵬:2017年4月19日文化部發(fā)布的《文化部“十三五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出:“到2020年,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)”。文化自信是一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家對(duì)自身文化價(jià)值的充分肯定和積極踐行,并對(duì)其文化的生命力持有的堅(jiān)定信心。在2017年10月18日召開(kāi)的中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)上,習(xí)總書記提出了文化自信,并在政府工作報(bào)告中明確指出:“我國(guó)將大力持續(xù)發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”。
創(chuàng)新建構(gòu)“世屹電商”新模式,是世屹文化順應(yīng)國(guó)家大力支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一步。2 017年8月4日,由西沐教授主持的“基于平臺(tái)化藝術(shù)品交易模式的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建構(gòu)研究”課題新聞發(fā)布會(huì)在人民日?qǐng)?bào)社舉行,世屹的新零售平臺(tái)作為課題的重要研究?jī)?nèi)容。我們基于文化產(chǎn)業(yè),致力于以大數(shù)據(jù)滿足客戶和供應(yīng)商的需求,打造綜合性產(chǎn)業(yè)消費(fèi)平臺(tái)的“世屹電商”新模式,構(gòu)建“商品交易平臺(tái)+會(huì)員大數(shù)據(jù)+創(chuàng)新零售+實(shí)體經(jīng)濟(jì)+產(chǎn)業(yè)鏈金融”的共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈模式,這種模式正在得到越來(lái)越多人的認(rèn)可。我們期望,以課題研究為契機(jī),進(jìn)一步完善我們的平臺(tái)化建構(gòu),進(jìn)一步提升共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)的結(jié)構(gòu)與效率,為世屹文化領(lǐng)跑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供動(dòng)能。
隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略和“以文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略的全面鋪展,世屹將這種價(jià)值體系融合貫通,服務(wù)于客戶,服務(wù)于民生,服務(wù)于市場(chǎng)。作為文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者,我們始終牢記自身的責(zé)任與使命,注重發(fā)揮文化的核心功能,不斷創(chuàng)新文化服務(wù),順應(yīng)黨和國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的新要求、人民群眾對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的新期待,努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、民生保障和國(guó)家治理貢獻(xiàn)力量,真正讓文化藝術(shù)品走進(jìn)大眾生活,讓大眾所接受和認(rèn)知,讓藝術(shù)和非遺產(chǎn)品從小眾群走入千家萬(wàn)戶,成為大眾消費(fèi)產(chǎn)品。
《中國(guó)藝術(shù)金融》:世屹集團(tuán)為什么要打造“文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”?它與常見(jiàn)的投資型藝術(shù)品平臺(tái)、藝術(shù)品消費(fèi)平臺(tái)相比,新在哪些方面?
徐志鵬:中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的前三次升級(jí)分別是基本生活用品消費(fèi)、彩電和冰箱消費(fèi)、汽車和住房消費(fèi)。而隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)新消費(fèi)模式,品質(zhì)化、升級(jí)類商品成為消費(fèi)市場(chǎng)的新亮點(diǎn),文化休閑、娛樂(lè)等文化服務(wù)消費(fèi)持續(xù)旺盛,這些都與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著莫大關(guān)系。這也充分表明,中國(guó)的第四次消費(fèi)升級(jí)將向旅游、教育、娛樂(lè)等文化類消費(fèi)品轉(zhuǎn)變,文化消費(fèi)將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),文化興國(guó)的理念會(huì)進(jìn)一步向前推動(dòng),進(jìn)而帶動(dòng)中華文化的偉大復(fù)興。世屹集團(tuán)正是順應(yīng)這樣的趨勢(shì),打造文化產(chǎn)業(yè)的新消費(fèi)平臺(tái),真正推動(dòng)文化貼近生活,走進(jìn)大眾。
近年中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)比肩美國(guó)和英國(guó),穩(wěn)居世界三大藝術(shù)品市場(chǎng)之一。伴隨著藝術(shù)品市場(chǎng)向高價(jià)位發(fā)展,以投資為目的的企業(yè)收藏家和藝術(shù)品基金成為最有實(shí)力的買家主體,價(jià)格提升使藝術(shù)品的審美屬性弱化,投資屬性增強(qiáng)。企業(yè)家和企業(yè)資金的入場(chǎng)將中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的規(guī)模推升到新的高度,改變著中國(guó)收藏市場(chǎng)的格局和結(jié)構(gòu),投資收藏主體更加多元化。
我們所做的平臺(tái)雖然會(huì)給消費(fèi)者省去中間環(huán)節(jié),使其利潤(rùn)最大化,但并不是投資型項(xiàng)目,而是以產(chǎn)品流動(dòng)為核心的消費(fèi)平臺(tái)。我們打造的“文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”采用S2B模式——從生產(chǎn)廠家直達(dá)消費(fèi)者,再由消費(fèi)者直接與消費(fèi)者交易,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者到消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變,通過(guò)銷售量的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)共同分潤(rùn)。我們利用消費(fèi)商理念和新零售方式,讓中國(guó)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)真正走入大眾生活,通過(guò)他們對(duì)文化藝術(shù)品的使用和普及發(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化。
徐志鵬受邀出席“第三屆全球中小企業(yè)峰會(huì)暨奧巴馬演講會(huì)”(本刊采自世屹集團(tuán))
《中國(guó)藝術(shù)金融》:“世屹文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”的商業(yè)模式核心是消費(fèi)商理論,在運(yùn)營(yíng)中如何讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)獲得利潤(rùn)?如何實(shí)現(xiàn)參與者多方共贏?
徐志鵬:一直以來(lái)只有經(jīng)營(yíng)者賺錢,消費(fèi)者花錢。消費(fèi)者如果也想賺錢,也想?yún)⑴c商品利潤(rùn)的分配,只需要改變一下思維。
分享經(jīng)濟(jì)走到今天,商業(yè)模式發(fā)生了顛覆性轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者的身份可以從傳統(tǒng)的單一消費(fèi)者升級(jí)為消費(fèi)商,即在消費(fèi)的同時(shí)獲得收益。“消費(fèi)商”一詞由此應(yīng)運(yùn)而生。消費(fèi)商被業(yè)界定義為,既是產(chǎn)品和服務(wù)的最終消費(fèi)者,又是推廣者和經(jīng)銷商,具有消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者雙重身份。比如,你從國(guó)外買了一箱奶粉,你朋友覺(jué)得好,讓你幫他買,作為回饋,他可能會(huì)多買一包送你,你獲得收益。此時(shí),你引導(dǎo)了消費(fèi),你的行為就是一個(gè)消費(fèi)商的行為。即使你沒(méi)有獲贈(zèng)奶粉,消費(fèi)商的行為也存在。慢慢地,找你代購(gòu)奶粉的人越來(lái)越多,你干脆當(dāng)起了代理商,一邊消費(fèi),一邊賺錢。每一個(gè)消費(fèi)者都可以升級(jí)為消費(fèi)商,這個(gè)升級(jí)的關(guān)鍵,就在于是否能夠從消費(fèi)行為中獲益,共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),就是共同參與價(jià)值創(chuàng)造,并共同分享價(jià)值。
徐志鵬出席“基于平臺(tái)化藝術(shù)品交易模式的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建構(gòu)研究”課題研討會(huì)(本刊采自世屹集團(tuán))
那么,如何讓消費(fèi)者成為消費(fèi)商參與進(jìn)來(lái)?其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們把這種行為看作是一種對(duì)企業(yè)的投資,在消費(fèi)者進(jìn)行體驗(yàn)消費(fèi)的同時(shí),通過(guò)對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的分享帶動(dòng)了市場(chǎng)銷售,把利潤(rùn)的一定比例返還給消費(fèi)者就可以。不僅如此,我們還通過(guò)整合資源,借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),協(xié)調(diào)之前各類不對(duì)稱的信息,為企業(yè)和消費(fèi)者搭建平臺(tái),將利潤(rùn)最大化,把中間商的利潤(rùn)分享給廣大消費(fèi)者。我們以成本價(jià)給予消費(fèi)者同等消費(fèi)金額的進(jìn)貨權(quán),使消費(fèi)者既享受商品消費(fèi),又分享合理的利潤(rùn)分配。
《中國(guó)藝術(shù)金融》:在“世屹文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”中,中藝優(yōu)美商城是重要的展示、銷售載體,它與普通電商平臺(tái)有哪些不同?線上銷售是如何與線下體驗(yàn)打通的?
徐志鵬:我們始終秉承著提升客戶生活質(zhì)量、打造高端體驗(yàn)的信念,堅(jiān)持創(chuàng)新性發(fā)展,為客戶提供豐富的商品、便捷的購(gòu)物方式和完善的售后服務(wù)。世屹旗下的中藝優(yōu)美網(wǎng)上商城,共分為折扣艙、頭等艙、升艙、智能艙、??蹬撐鍌€(gè)專區(qū)。
其中,折扣艙側(cè)重高性價(jià)比的商品,訴求實(shí)惠,客戶在商城充值后,將獲得等值或雙倍價(jià)值的購(gòu)物券。頭等艙側(cè)重藝術(shù)品的鑒賞與流通,訴求尊貴,大量具有藝術(shù)價(jià)值、文化價(jià)值、能夠見(jiàn)證中華民族發(fā)展歷程的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的文化藝術(shù)珍品在本專區(qū)云集,讓人人買得起。升艙更側(cè)重促銷活動(dòng),訴求愉悅,著重于搶購(gòu),限時(shí)秒殺、先到先得,享受爆款帶來(lái)的超值體驗(yàn)和回報(bào)。智能艙是我們順應(yīng)“智能+”的時(shí)代發(fā)展,展示國(guó)內(nèi)外最新、最快、最領(lǐng)先的智能科技產(chǎn)品,訴求新奇,倡導(dǎo)人工智能的應(yīng)用、變革與創(chuàng)新,客戶可使用在世屹電商銷售中心賺取的積分在本專區(qū)兌換產(chǎn)品。??蹬搫t是在“健康中國(guó)”的國(guó)策戰(zhàn)略環(huán)境下,貫徹“上醫(yī)治未病”的原則,達(dá)到預(yù)防為主、防治結(jié)合、健康生活的目標(biāo)。
我們倡導(dǎo)自由向上、健康消費(fèi)、休閑時(shí)尚的生活理念。在線下,每家實(shí)體店作為消費(fèi)者的體驗(yàn)區(qū),不會(huì)向顧客推薦各種商品。我們要做的是帶著顧客一起體驗(yàn),創(chuàng)造能夠使消費(fèi)者參與、值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng)。會(huì)員在世屹電商銷售中心盈利所得積分,其中15%可用于中藝優(yōu)美商城“智能艙”專區(qū)進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi),通過(guò)線下體驗(yàn)、線上訂單的方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)體驗(yàn)無(wú)縫對(duì)接。
《中國(guó)藝術(shù)金融》:“世屹文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”電商銷售中心是消費(fèi)商實(shí)現(xiàn)盈利的主要環(huán)節(jié),盈利是如何實(shí)現(xiàn)的?盈利模式與文交所藝術(shù)品投資平臺(tái)有哪些不同?
徐志鵬:消費(fèi)商是世屹發(fā)展的根本所在。世屹平臺(tái)讓消費(fèi)者成功轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)商,我們高度重視消費(fèi)商的利潤(rùn)回報(bào)和盈利。為確保消費(fèi)商利潤(rùn)最大化,我們成立了產(chǎn)品部、采購(gòu)部等部門從源頭上將產(chǎn)品成本控制在最低,同時(shí)省去中間環(huán)節(jié)和渠道,將產(chǎn)品從廠家直接送到消費(fèi)商手中。我們以成本價(jià)給予消費(fèi)商消費(fèi)金額的產(chǎn)品,再通過(guò)世屹平臺(tái)渠道幫助消費(fèi)商出售產(chǎn)品,解決消費(fèi)商的銷售渠道難題,通過(guò)產(chǎn)品的消費(fèi)和流通以及銷售量的增長(zhǎng),讓消費(fèi)商實(shí)現(xiàn)盈利,達(dá)到利潤(rùn)最大化。
創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求,特別是文化產(chǎn)業(yè)必需推陳出新,不斷升級(jí)商業(yè)模式,所以創(chuàng)新也是世屹得以成為行業(yè)“排頭兵”的重要因素。世屹不同于文交所等藝術(shù)品投資平臺(tái)。在世屹平臺(tái)上不存在產(chǎn)品炒作,不存在靠二級(jí)市場(chǎng)波動(dòng)來(lái)盈利的現(xiàn)象,我們所做的就是在平臺(tái)上讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)向消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變,從而通過(guò)產(chǎn)品的消費(fèi)流通實(shí)現(xiàn)盈利。
《中國(guó)藝術(shù)金融》:近期國(guó)家加大了對(duì)文交所藝術(shù)品交易平臺(tái)的整治力度,“世屹文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”怎樣做到合法合規(guī),并切實(shí)防控運(yùn)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)?
徐志鵬:做企業(yè)必需堅(jiān)持自己的初心,特別是世屹這樣致力于推動(dòng)非遺傳承、弘揚(yáng)民族文化的企業(yè),更要不忘初心。我們?cè)谖幕囆g(shù)品交易中將合法、合規(guī)作為不可逾越的底線,堅(jiān)持把消費(fèi)者的利益放在首位,遵循文化市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,把各種風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里,最終達(dá)到藝術(shù)大眾化、非遺進(jìn)萬(wàn)家。
我們防控運(yùn)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)的手段是多重的,其中包括:
第一,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)監(jiān)管政策,采取科學(xué)的交易規(guī)則,嚴(yán)格控制文化藝術(shù)品的交易價(jià)格,確保消費(fèi)者的利益。世屹電商平臺(tái)有一套通過(guò)實(shí)踐證明的、科學(xué)的、完善的交易系統(tǒng),所有產(chǎn)品信息和交易信息公開(kāi)透明可查詢,消費(fèi)者可以自由選擇適合自己的文化藝術(shù)品。
第二,在世屹平臺(tái)上不會(huì)涉及任何文化藝術(shù)品的炒作,只是通過(guò)文化藝術(shù)品的流通和消費(fèi)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者到消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變,靠省去中間環(huán)節(jié)成本達(dá)到利潤(rùn)最大化,讓消費(fèi)者賺到更多的利潤(rùn),從而從根本上杜絕了人為操控交易價(jià)格。
第三,世屹平臺(tái)是在經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)、國(guó)家工商部門注冊(cè)、具有公信力的平臺(tái)上建立的交易體系。具有國(guó)家相關(guān)部門審核批準(zhǔn)的交易平臺(tái),為文化藝術(shù)品交易的合法合規(guī)提供了基本保證。
第四,平臺(tái)上的文化藝術(shù)品都經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選,都具備收藏和升值價(jià)值,同時(shí)世屹通過(guò)商品的高價(jià)退位機(jī)制、接尾盤系統(tǒng)設(shè)計(jì)、科學(xué)的商品提貨機(jī)制等多項(xiàng)安全機(jī)制,確保從根本上防控運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。
《中國(guó)藝術(shù)金融》:在“世屹文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”中,藝術(shù)品占有很大份額,并有逐漸增多的趨勢(shì)。這是出于什么樣的考量?平臺(tái)上的藝術(shù)品具有哪些特性?
徐志鵬:我國(guó)藝術(shù)品消費(fèi)市場(chǎng)正處于形成的過(guò)程中,未來(lái)存在巨大市場(chǎng)潛力,這是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。世屹做的事情就是讓文化藝術(shù)品從小眾群體走向大眾,讓藝術(shù)品成為人人都接受,人人都買得起的產(chǎn)品,真正迎來(lái)大眾藝術(shù)品消費(fèi)時(shí)代,讓藝術(shù)品既能“遍地開(kāi)花”,又能走進(jìn)“千家萬(wàn)戶”。
藝術(shù)品不同于普通商品,價(jià)值是不斷變化的,其定價(jià)也是非標(biāo)準(zhǔn)化的。同時(shí),由于藝術(shù)品形態(tài)的限制,難以達(dá)到系統(tǒng)化的認(rèn)知。我們平臺(tái)上的藝術(shù)品有以下四個(gè)特性:
一是嚴(yán)把產(chǎn)品定位關(guān)。我們?cè)谶x擇藝術(shù)品的時(shí)候,首先考慮該產(chǎn)品是否具有藝術(shù)價(jià)值和文化價(jià)值。只有能夠見(jiàn)證中華民族發(fā)展歷程的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的物品,才能在世屹平臺(tái)上流通。
二是產(chǎn)品來(lái)源絕對(duì)保真。我們跟中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)研究院以及藝術(shù)品大師本人合作,引進(jìn)藝術(shù)品行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
三是產(chǎn)品價(jià)格有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。我們直接對(duì)接所有藝術(shù)品的源頭,省去了中間的流通環(huán)節(jié),用最低價(jià)拿到最高品質(zhì)的產(chǎn)品。
四是產(chǎn)品升值空間大,回報(bào)率高。藝術(shù)品收藏不但要考慮其文化價(jià)值,還要考慮升值空間,世屹平臺(tái)上的藝術(shù)品都是當(dāng)前最熱的產(chǎn)品,升值空間巨大。
《中國(guó)藝術(shù)金融》:藝術(shù)品的品質(zhì)是價(jià)值和價(jià)格的核心,但藝術(shù)品真?zhèn)舞b定、品質(zhì)鑒別是困擾藝術(shù)品市場(chǎng)的難題?!笆酪傥幕瘎?chuàng)新共享平臺(tái)”如何保證所銷售藝術(shù)品的真實(shí)性,并保證其品質(zhì)?
徐志鵬:藝術(shù)品不同于其他商品,具有唯一性,對(duì)于藝術(shù)品電商平臺(tái)而言,最難突破的就是藝術(shù)品的真實(shí)性和品質(zhì)。世屹?gòu)乃囆g(shù)品來(lái)源著手,直接找最權(quán)威的老師和機(jī)構(gòu),讓藝術(shù)品的作者和最權(quán)威的機(jī)構(gòu)作為我們的監(jiān)制,從源頭上保證了產(chǎn)品的真實(shí)性,確保產(chǎn)品的品質(zhì)。同時(shí)通過(guò)溯源系統(tǒng),我們能確??蛻綦S時(shí)對(duì)藝術(shù)品的真實(shí)性追蹤。
比如在世屹平臺(tái)上線的“一帶一路紫砂杯”和“一帶一路大漠孤煙紫砂壺”,是由國(guó)家高級(jí)工藝美術(shù)師、紫砂“正統(tǒng)一脈”的代表人物汪成瓊先生親自設(shè)計(jì)創(chuàng)作并監(jiān)制的。再比如在世屹平臺(tái)上線的“逸品海黃佛珠手串”,是由海南省黃花梨藝術(shù)博物館、東方黃花梨文化研究會(huì)監(jiān)制,由東方花梨之鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)有限公司出品的具有代表性的海南黃花梨精品。還有,“酉雞豐康紀(jì)念銀章”是由張锠老師執(zhí)筆的“泥人張”十二生肖系列藝術(shù)品。
我們世屹始終堅(jiān)守一個(gè)理念,就是做最高品質(zhì)的、最能代表傳統(tǒng)文化的、真正能體現(xiàn)中國(guó)文化的產(chǎn)品。平臺(tái)上絕大部分藝術(shù)品都來(lái)自藝術(shù)品的作者,其余從權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)入平臺(tái)的藝術(shù)品,我們也會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
徐志鵬受邀出席“2020減貧論壇暨第十屆國(guó)際公益慈善論壇”(本刊采自世屹集團(tuán))
徐志鵬榮獲“致敬儒商·首屆博鰲儒商標(biāo)桿人物”獎(jiǎng)項(xiàng)(本刊采自世屹集團(tuán))
《中國(guó)藝術(shù)金融》:產(chǎn)品資源是交易平臺(tái)的核心,“世屹文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”如何利用新消費(fèi)系統(tǒng)掌握有優(yōu)勢(shì)的藝術(shù)品資源?這些藝術(shù)產(chǎn)品、特別是非遺類產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有哪些?
徐志鵬:世屹平臺(tái)圍繞藝術(shù)品及其資源資產(chǎn)化這一核心,在一定范圍內(nèi)建立建構(gòu)區(qū)域藝術(shù)生態(tài),并通過(guò)生態(tài)化發(fā)展,形成了基于平臺(tái)發(fā)展的藝術(shù)平臺(tái)輻射的概念,世屹的藝術(shù)品資源都是來(lái)源于生活。很多非遺傳承人擁有非常精湛的技藝,能做出很精美的非遺產(chǎn)品,但是產(chǎn)品卻沒(méi)有銷路,很多傳承人的技藝也會(huì)慢慢中斷。這時(shí)候就需要有人、有平臺(tái)將這些優(yōu)秀藝術(shù)品推廣到有需求的地方。世屹就是發(fā)現(xiàn)并深度挖掘這些優(yōu)勢(shì)藝術(shù)品資源,順應(yīng)大眾追求美好生活的需求。
世屹平臺(tái)上所有的藝術(shù)品和非遺產(chǎn)品,都是國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承,每一種產(chǎn)品都是有文化、有意義、可收藏、可觀賞、可裝飾的。這些藝術(shù)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)具體表現(xiàn)為:第一,我們的產(chǎn)品是國(guó)務(wù)院公布的國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目產(chǎn)品,具有不可替代性和唯一性,每件藝術(shù)品都是獨(dú)一無(wú)二的,擁有最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。第二,我們所選的都是擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)而不被大眾所發(fā)現(xiàn),價(jià)值被嚴(yán)重低估的產(chǎn)品,具有非常廣闊的市場(chǎng)前景和升值空間。第三,我們直接對(duì)接產(chǎn)品作者,從源頭上將產(chǎn)品價(jià)格控制在最低,直接送到客戶手中,沒(méi)有中間環(huán)節(jié),保證了客戶利潤(rùn)的最大化。
《中國(guó)藝術(shù)金融》:客戶是平臺(tái)的中心,“世屹文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”如何導(dǎo)入大量高質(zhì)量客戶,并增強(qiáng)客戶粘性?
徐志鵬:在任何企業(yè)、公司和平臺(tái),客戶都是根本,是賴以生存和發(fā)展的根基。世屹更是本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)任的態(tài)度,將客戶放在整個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的核心位置,以滿足客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)。我們重視提高對(duì)客戶的服務(wù),讓客戶在世屹平臺(tái)上不但能賺到錢,還能賺得舒心、省心,增強(qiáng)客戶對(duì)世屹的信心。我們導(dǎo)入高質(zhì)量客戶并增強(qiáng)客戶粘性的方式包括:
一是將客戶的利益最大化放在首位,在產(chǎn)品選擇上嚴(yán)格把關(guān),確保世屹平臺(tái)上的產(chǎn)品不但是市場(chǎng)最低價(jià),而且更具備升值空間和收藏價(jià)值。二是通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)的理念,讓每一位消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí),以成本價(jià)獲取另一種產(chǎn)品,從消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)商。并且利用世屹商城幫助客戶將產(chǎn)品以售價(jià)全部售出,保證客戶的利潤(rùn)最大化。三是除了通過(guò)線上讓客戶獲取利潤(rùn)之外,我們還讓客戶參加線下體驗(yàn)店的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)線下體驗(yàn)?zāi)J阶尭嗳擞H身體驗(yàn),深入了解我們的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)線上線下的交叉引流,增強(qiáng)粘合度。
《中國(guó)藝術(shù)金融》:消費(fèi)一定是未來(lái)藝術(shù)品市場(chǎng)的主導(dǎo)方向,世屹集團(tuán)“文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”的未來(lái)規(guī)劃規(guī)模多大?將怎樣打造更強(qiáng)的行業(yè)影響力?
徐志鵬:我們不做藝術(shù)品投資,我們做的是從消費(fèi)者到消費(fèi)商關(guān)系的轉(zhuǎn)變,讓我們的文化藝術(shù)品走進(jìn)每個(gè)人的生活,讓中國(guó)的文化藝術(shù)品為大眾所接受和認(rèn)知,讓中國(guó)文化真正落地,讓大家認(rèn)識(shí)、了解并喜歡中國(guó)文化,讓藝術(shù)品流通從小眾群體轉(zhuǎn)化到大眾群體,推動(dòng)文化藝術(shù)品行業(yè)的發(fā)展。
徐志鵬受邀出席“2018中國(guó)企業(yè)全球發(fā)展論壇”與法國(guó)前總理拉法蘭合影(本刊采自世屹集團(tuán))
徐志鵬當(dāng)選“國(guó)際文化傳播委員會(huì)”執(zhí)行副主席(本刊采自世屹集團(tuán))
文化產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展之勢(shì)迅猛,尤其是十八大以來(lái),更是實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展,將來(lái)文化產(chǎn)業(yè)一定會(huì)成為國(guó)民支柱性產(chǎn)業(yè)。世屹也會(huì)不斷探索,不斷創(chuàng)新,不遺余力地推動(dòng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)家課題組的標(biāo)準(zhǔn)化案例,我本人也是國(guó)際文化傳播委員會(huì)執(zhí)行副主席。在未來(lái)三年內(nèi),我們將要打造“千城萬(wàn)店”世屹文化生活館,將世屹打造成行業(yè)標(biāo)桿和排頭兵。
世屹將會(huì)圍繞文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)要求、產(chǎn)業(yè)特征、發(fā)展現(xiàn)狀,以文化藝術(shù)品全民化為動(dòng)力,通過(guò)線上、線下、國(guó)際、國(guó)內(nèi)舉行大型活動(dòng),有效整合資源,建立文化生態(tài)圈,提高大眾對(duì)文化藝術(shù)品的認(rèn)知和喜愛(ài),實(shí)現(xiàn)多元化的轉(zhuǎn)變和升級(jí),實(shí)現(xiàn)文化藝術(shù)品全民參與。同時(shí),也將秉承“新時(shí)代、新思想、新發(fā)展”的理念,踐行“傳播文化理念、富民強(qiáng)國(guó)、造福世界”的使命,引領(lǐng)企業(yè)全球化發(fā)展,奔向經(jīng)濟(jì)新時(shí)代。
《中國(guó)藝術(shù)金融》:世屹集團(tuán)將如何利用“文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”進(jìn)入國(guó)際文化市場(chǎng),進(jìn)而為中國(guó)文化找到更多自信?
徐志鵬:文化全球化已在世界范圍內(nèi)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),在“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,世屹將緊跟國(guó)家政策,緊跟文化全球化腳步,走入國(guó)際市場(chǎng)。
其一,我們將通過(guò)企業(yè)的外交、互訪、學(xué)術(shù)交流、會(huì)議、教育等活動(dòng),深化文化產(chǎn)業(yè)對(duì)外合作交流。其二,我們將通過(guò)“文化創(chuàng)新共享平臺(tái)”聯(lián)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+模式,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù),通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)打通合作交流鏈條,著力加強(qiáng)投入,有效推進(jìn)文化科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。其三,我們將在“一帶一路”總體布局下,以“講好中國(guó)故事”為主旋律,秉持開(kāi)放合作理念,開(kāi)展文化交流傳播,開(kāi)展與沿線國(guó)家全方位合作,搞好與相關(guān)國(guó)家和地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。其四,我們將通過(guò)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合度來(lái)提高文化產(chǎn)品和服務(wù)的黏度,延長(zhǎng)文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈,提高文化附加值、提升文化供給水平。
世屹將通過(guò)不懈努力,提高世界人民對(duì)中國(guó)文化的認(rèn)知和了解,讓世界人民在生活中真真正正地見(jiàn)到中國(guó)文化藝術(shù)品,提升個(gè)人修養(yǎng)。我們將通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)的理念,打造文化橋梁,促進(jìn)中國(guó)文化藝術(shù)品流通,提高全世界對(duì)中國(guó)文化的認(rèn)知,從而實(shí)現(xiàn)“文化讓中國(guó)更自信”。