淺談如何加強水利工程管理

史云海

摘要：隨著經濟的迅速發(fā)展，科學技術水平也在不斷提高，國民生產和生活都有著飛速的進步，在我國經濟迅猛發(fā)展的刺激之下，水利工程也有了顯著的進步，水利工程的建設和應用對于國民生產和生活有著積極的重要作用，同時，也對經濟的發(fā)展和完善起到了反推作用。實踐中，水利工程在建造和應用中會受到許多客觀因素的制約，同時，水利工程的管理還不夠完善和健全，對我國水利工程整體的質量以及后期的運行也有著不可小覷的消極影響。

關鍵詞：水利工程；管理；措施

為確保水利工程的質量和后期的運行，必須要做好對施工的有效監(jiān)管?，F(xiàn)如今我國的水利工程在管理過程中尚存在諸多問題，這些問題嚴重的影響并制約了我國水利工程的有序運行，更會影響到國民的生產和生活，進而阻礙社會經濟的發(fā)展。對此，本文將對現(xiàn)如今水利工程管理中存在的問題進行討論，進而給出相應的對策。

1.水利工程管理概述

1.1水利工程管理工作要點

水利工程管理工作是水利工程建設中不可忽視的重要關節(jié)，對于水電工程的整體質量和后期的運行有著不可小覷的關鍵作用，實踐中，水利工程的管理工作主要包括三個方面。首先是建設前的準備工作。對于工程項目來說，在正式施工之前必須要做好方情況，只有這樣才能夠保證方案計劃正確合適，同時，方案還要兼顧每個細節(jié)問題，例如施工技術、材料和人員配置等問題；第二個需要重視的工作就是工程的施工質量管理工作，對于水利工程而言，因為其它建設規(guī)模大、涉及范圍廣、施工程序繁多，所以為防止后期產生不良后果，就必須要嚴格遵循國家的標準進行施工，否則將會造成工程的質量不過關，建設的效率低下等問題；最后一個需要重視的問題是工程結束之后的驗收工作，工程的建造一定要注意對質量進行把關，施工結束之后也不可以怠慢。具體而言就是要對工程的的每個環(huán)節(jié)做好驗收，同是重點放在關鍵領域，一旦發(fā)現(xiàn)與標準不一致的項目，絕對不可以結算，必須責令整改知道符合標準。

1.2加強水利工程管理的重要性

水利工程是關系國民生產生活的重要工程，其建造過程十分復雜同時涉及的范圍也較廣，因此，水利工程管理的重要性不言而喻。首先，水利工程的建造可以有效的提升經濟效益，隨著我國水利工程數(shù)量的增加，其在我國經濟發(fā)展中也占有相當重要的地位，然而，因為實踐中對于水利工程管理的要求在不斷提高，相對的管理難度也在逐漸上升，管理任務也愈加繁重。加強水利工程管理能夠最大程度實現(xiàn)水利工程的經濟效益。促使其更好的服務于國民生產和生活，實現(xiàn)社會效益最大化；第二，水利工程的管理可以很好的協(xié)調區(qū)域之間水資源調配問題，實現(xiàn)我國水資源分布不均的狀況，實踐中，水資源是一個國家經濟發(fā)展的重要推動力，其重要性是不可以代替的。然而，我國的現(xiàn)實因素面臨著水資源分布不均，東多西少，南多北少的不利狀況，因此，加強對水利工程的管理，確保水力資源在調整之后能夠滿足各地區(qū)的生產和生活需求就顯得尤為重要；最后，水利工程的管理能夠實現(xiàn)我國工農業(yè)經濟協(xié)調發(fā)展的良好態(tài)勢，由于當前我國的經濟發(fā)展速度達到了前所未有新高速，與此同時，我國的環(huán)境也在一定程度上遭到了破壞，過度的開發(fā)導致水資源的浪費，自然生態(tài)環(huán)境開始逐漸惡化，因此，通過加強對水利工程的管理，可以有較的提高水資源的利用率，減少水資源的浪費，間接的為自然生態(tài)環(huán)境的改善貢獻微薄之力，也只有加強水利工程項目的管理，才可以協(xié)調好水利事業(yè)與自然境的協(xié)調發(fā)展。

1.3 水利工程管理中存在的問題

現(xiàn)如今，我國的水利工程管理過程中主要存在三個問題，首先是管理觀念相對落后，隨著社會經濟的進步和科學技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理觀念已經不再能夠滿足現(xiàn)如今的工作需求，所以，這亟需管理工作人員創(chuàng)新管理模式。然而，受制于固有的觀念，依然有大部分企業(yè)難以妥善解決這一關鍵問題，在管理問題上依然固守傳統(tǒng)的思想，知識等待有關部門的一步步指示，缺乏創(chuàng)新性和靈活性，這在很大程度上降低了工作的效率，同時還導致建設工程的工期延長。同時管理觀念不夠進步，導致了管理工作者對施工設備的檢修和維護不夠重視，而其帶來的嚴重后果難以想象。第二個問題就是水利工程管理制度還有待健全?，F(xiàn)在，大部分企業(yè)缺少嚴格的水利工程管理制度，這致使實踐工作中管理工作和無法依據準確的標準來從事工作，在工作常常會有執(zhí)法不嚴、管理疏等狀況的發(fā)生。不但如此，管理制度的不健全還導致工作單位的員工分工不清，員工責任意識極差，一旦工作中出現(xiàn)問題，施工人員互相推諉，問題難以得到解決，在一定程度上導致了工程建設的經濟成本的增加。最后一個問題是水利工程管理缺乏必要的資金支持。近年來，經濟大幅度進步的同時，我國的自然環(huán)境的惡化程度也隨之逐年加深，特別水相關的洪澇災害頻繁發(fā)生，水利部門在實施防洪抗旱救災工作的時候，往往會投入巨大的人力、物力和財力入，但是其成效的則不夠明顯，對于企業(yè)來說，巨大的投入相比微薄的收入而言顯然是杯水車薪，長此以往，水利工程建設單位不免會減少施工的投入資金。因為成本的不足，有相當一部分水利工程設施難以得到及時的維修和管理，一旦發(fā)生自然災害就會遭到巨大破壞，對國民生產和生活造成不利影響。

2.加強水利工程管理的措施

2.1正確樹立水利工程管理觀念

水利工程是隨著經濟的發(fā)展而不斷進步的，同時，水利工程的管理觀念也應該對著時代的發(fā)展不斷更新，其應該逐漸向全方位、多層次方向發(fā)展。針對當前時代的進步，水利工程管理的固有思想也應該隨之改變，管理工作者必須要要轉變傳統(tǒng)觀念，正確意識到水利工程發(fā)展的新趨勢，充分了解水利工程管理的重要作用，將管理工作放置到工作中最為關鍵的一環(huán)。不但如此，在管理過程中，還要正確樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念，經濟的發(fā)展不能以犧牲自然生態(tài)環(huán)境為代價，因此，如何充分利用水資源，使得水利工程經濟效益與生態(tài)效益協(xié)調發(fā)展至關重要。因此，管理工作者要做到合理使用水資源，避免過度開發(fā)，優(yōu)化水資源的配置，真正的將保護環(huán)境這一找工作落到實處，實現(xiàn)生態(tài)與經濟和諧發(fā)展的目標。

2.2健全水利工程管理責任制度

水利工程管理工作中，事前一定要做到權責明確，一旦施工中發(fā)生問題，可以立即聯(lián)系到主管部門對有關問題加以解決，確保水利工程的穩(wěn)健運行。所以，必須要健全水利工程管理責任制度，這包括三個方面，首先是水利工程入場管理工作應該有具體部門負責落實，其次是管理和維護部門，水利工程的管理維修和有效的運行都是至關重要的，必須有專業(yè)的部門加以實施和負責，還有就是管理工作的監(jiān)督部門，一切權利的形式必須要有有效的監(jiān)督部門加以監(jiān)督，這對于水利工程施工中的經費使用以及施工完成后的驗收和具體工作人員行為規(guī)范都有著關鍵作用。

2.3提高管理工作人員的綜合素質

水利工程管理工作者是水利工程管理的具體實施者，所以，水利工程管理工作者的專業(yè)水平和綜合素質對工程的質量和后期運行起著至關重要的決定性作用，不論是施工過程中還是后期的實際運行，一旦發(fā)生管理不佳的問題，其造成的嚴重后果難以想象。對此，要重視提高管理工作人員的準入門檻，在招聘管理人員的時候，不但要選擇專業(yè)技能強、實際工作經驗豐富的人員，還要充分調查其各方面的信息，了解其對于水利工程建設持有何種態(tài)度和觀念，考察其是否具備緊急情況的應變能力和責任意識，同時還要對有關的管理人員的加以監(jiān)督，確保管理工作的有序進行。

綜上所述，水利工程關乎國計民生，是有關國民經濟發(fā)展和人民生活的重要組成部分，其關鍵作用不言而喻。但是現(xiàn)如今，我國的水利工程管理工作還有待提高，其管理的質量和水平直接決定了工程建設的質量以及后期的運行是否順利，因此針對當前存在的問題，作者有針對性的提出了相應的改善措施，以期我國的水利工程建設提供相應的建議，從而為推動水利工程的發(fā)展和進步作出必要的貢獻。

參考文獻：

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