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      基于SCP分析范式的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝市場研究

      2018-06-07 08:44楊雪子
      今傳媒 2018年4期
      關(guān)鍵詞:市場結(jié)構(gòu)

      楊雪子

      摘 要:經(jīng)過2016年“網(wǎng)綜井噴之年”,2017年,我國網(wǎng)絡(luò)自制綜藝繼續(xù)呈現(xiàn)良好態(tài)勢,在網(wǎng)絡(luò)文化快速發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)自制綜藝又是如何發(fā)展的?本文將利用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學SCP范式,在分析政策環(huán)境的基礎(chǔ)上研究網(wǎng)絡(luò)自制綜藝的市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效,進而分析我國國內(nèi)網(wǎng)綜市場的不足,為其發(fā)展提供理論指導,并促進網(wǎng)綜產(chǎn)業(yè)理論體系的規(guī)范和完善。

      關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)自制綜藝、市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效

      中圖分類號:G122 文獻標識碼:A 文章編號:1672-8122(2018)04-0083-02

      一、我國網(wǎng)絡(luò)自制綜藝發(fā)展情況概述

      網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目,指的是由網(wǎng)絡(luò)影視機構(gòu)或個人制作,通過網(wǎng)絡(luò)平臺播出的娛樂類綜藝節(jié)目。2007年以前視頻網(wǎng)站的角色更多是一個搬運工,依托的是用戶上傳的內(nèi)容和購買現(xiàn)成的影視劇,典型代表是優(yōu)酷和土豆。搜狐視頻于2007年推出的《大鵬嘚吧嘚吧》,成為網(wǎng)絡(luò)自制綜藝的開端。

      2014年被稱為網(wǎng)綜自制元年,其中最為火爆的《奇葩說》在青年群體中引起極大的轟動,成為最成功的網(wǎng)絡(luò)自制綜藝之一。近幾年來,網(wǎng)綜發(fā)展十分迅猛,在經(jīng)過了野蠻瘋長的量產(chǎn)階段后,不斷向精品化趨勢發(fā)展。網(wǎng)綜數(shù)量不斷增多,整體市場規(guī)模也隨之變大,預計到2020年可達到57億元。

      二、基于SCP分析范式的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝市場分析

      SCP范式,即“結(jié)構(gòu)—行為—績效”分析范式,是由哈佛學派學者在不斷研究和完善的過程中提出的。該分析框架在分析國家產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境的基礎(chǔ)上深入研究市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效三者之間的關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展提供理論指導,從而促進產(chǎn)業(yè)組織的理論體系的規(guī)范和完善[1]。

      (一)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝政策環(huán)境分析

      產(chǎn)業(yè)政策指的是,在市場資源配置失靈的情況下,國家政府為了實現(xiàn)社會經(jīng)濟目標,干預相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動并制定的法律法規(guī)[2]。政府的產(chǎn)業(yè)政策受到市場結(jié)構(gòu)和市場行為的影響,故而對產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境的分析是必須的。

      2017年6月,中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會審議通過《關(guān)于進一步加強網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作播出管理的通知》,對互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)、直播平臺亂象等問題進行進一步規(guī)范。《通知》指出,網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目要杜絕天價追星、奢華盛宴等不良風氣,杜絕包裝炒作明星子女和侵害未成年人權(quán)益的亂象。

      政策的收緊并非會導致行業(yè)市場的萎靡,相反,得當?shù)呐e措可能會是對行業(yè)發(fā)展的良性引導,避免行業(yè)內(nèi)急功近利的野蠻生長。過去,網(wǎng)絡(luò)綜藝時不時打擦邊球,借此博觀眾眼球、賺點擊率,盡管短期收視率暴漲,但從長期來看,有百害而無一利。因此,建立用戶對平臺的信任,做出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,遠比一時之快的博眼球更具有價值。

      (二)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝市場結(jié)構(gòu)分析

      市場結(jié)構(gòu)指的是在市場中處于競爭關(guān)系的商家在數(shù)量、規(guī)模和市場份額上的關(guān)系總和,體現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)市場的競爭壟斷程度[3]。市場結(jié)構(gòu)主要受市場集中度、產(chǎn)品差異化、市場壁壘三個因素的影響。

      1.市場集中度。市場集中度是判斷產(chǎn)業(yè)組織競爭壟斷程度的基本概念,也是衡量特定時間內(nèi)產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的重要指[4]。市場集中度分為絕對集中度和相對集中度,其中,主要考察產(chǎn)業(yè)內(nèi)最大的幾家企業(yè)的市場集中度的是絕對集中度;而相對集中度反映的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有企業(yè)規(guī)模不均等程度的分布。筆者將選用常用的絕對行業(yè)集中度(CRn)來衡量中國網(wǎng)絡(luò)自制綜藝行業(yè)的市場集中度,計算方法如公式 ,其中Si 是第 i 個企業(yè)所占的市場份額,n 是行業(yè)中企業(yè)的總數(shù)。參考數(shù)值如下表所示。

      根據(jù)以上計算公式以及2016行業(yè)市場份額計算出國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝的行業(yè)集中度:

      綜上筆者得出,我國網(wǎng)絡(luò)自制綜藝行業(yè)集中度處在寡占Ⅲ型,壟斷程度中上。

      2.產(chǎn)品差異化。產(chǎn)品差異化指的是,在某一行業(yè)內(nèi),處于競爭關(guān)系的企業(yè)為了吸引消費者最終使其在市場競爭中處于較為有利的地位,不斷提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,加強信息服務(wù)和售后服務(wù),從而增強產(chǎn)品的不可替代性。這樣的差異化競爭戰(zhàn)略不斷推動技術(shù)進步,使得新的產(chǎn)品源源不斷地涌現(xiàn)出來。接下來,筆者將詳細比較一下各視頻網(wǎng)站在2017年的網(wǎng)絡(luò)自制綜藝的類型差異化情況。

      據(jù)統(tǒng)計,據(jù)統(tǒng)計,在2017年,各大主流視頻網(wǎng)站中共有超過100檔的網(wǎng)絡(luò)自制綜藝進行招商,數(shù)量最多的是愛奇藝,高達30多檔。2017年愛奇藝打造出現(xiàn)象級綜藝《中國有嘻哈》,極具創(chuàng)新,首次將小眾嘻哈文化展現(xiàn)在大眾面前。同時,《奇葩說4》,《我去上學吧3》等綜N代也齊驅(qū)并進。

      2016年,騰訊推出多款人氣綜藝, 2017年乘勢而上,繼續(xù)開發(fā)節(jié)目續(xù)集。除了王牌節(jié)目回歸,引進韓綜版權(quán)也成為騰訊視頻的一大亮點。例如情感陪伴真人秀《口袋里的秘密》將啟用韓國編劇團隊,《Roommate》則是引進韓國 SBS電視臺的全明星生活分享真人秀。另外,優(yōu)酷平臺2017年不斷創(chuàng)新,推出一系列脫口秀、真人秀節(jié)目。多角度引發(fā)內(nèi)容創(chuàng)新,優(yōu)酷想要打造自家“6+V”的綜藝矩陣。

      3.市場壁壘。市場壁壘包括進入和退出壁壘,指的是企業(yè)在進入或退出這一行業(yè)時所遇到的阻礙和困難。本文中,筆者將著重從以下兩個方面來分析網(wǎng)綜藝市場的進入壁壘。首先,由于政府不斷加強和規(guī)制視頻網(wǎng)站的版權(quán)管理,經(jīng)營許可和資質(zhì)也越來越難取得。2016年9月,廣電總局《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》的出臺意味著網(wǎng)絡(luò)直播的門檻提高,只有具備相應許可證的單位和個人才可以進行網(wǎng)絡(luò)直播。其次,盡管網(wǎng)綜的成本并不高,但是隨著市場競爭的日益激烈,用戶對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求,網(wǎng)絡(luò)自制綜藝的成本逐漸增加,制作精良的綜藝節(jié)目往往會需要更多的資金投入,上千萬甚至過億都是有可能的,因此,對于經(jīng)濟實力較弱、沒有融資渠道的公司來說,網(wǎng)綜行業(yè)的資金壁壘顯然很高。故而我國網(wǎng)絡(luò)自制綜藝市場的進入壁壘較高。

      (三)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝市場行為分析

      市場行為指的是為了追求某一特定目標,企業(yè)選擇采取適應市場規(guī)則的不斷調(diào)整其行為的行為[5]。近年來,隨著制作能力的提高,網(wǎng)綜整體水準有了極大提升、精品內(nèi)容不斷增多,各家視頻網(wǎng)站逐漸摸索到適合自家平臺的生產(chǎn)方式,相較以往而言,架構(gòu)更清晰,分工更明確,專業(yè)化更強。由于“自給自足”的模式已經(jīng)不足以應對激烈的市場競爭,視頻網(wǎng)站開始尋求和專業(yè)制作公司合作,逐漸形成一種制播分離的趨勢。愛奇藝、芒果TV等著重培養(yǎng)在內(nèi)部制作力量,目前已建立多個團隊或工作室。而騰訊、優(yōu)酷則以聯(lián)合外部制作團隊共同研發(fā)為主要形式,內(nèi)部沒有完整的制作團隊,只有制片人或監(jiān)制的職位,在與外部力量的合作中把控進程。

      (四)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝市場績效分析

      市場績效體現(xiàn)的是市場運行的效率,是指某種企業(yè)行為在特定的市場結(jié)構(gòu)下所造成的產(chǎn)品質(zhì)量水平、技術(shù)水平、產(chǎn)品多元化、產(chǎn)品價格及經(jīng)濟利潤等方面的經(jīng)濟效果[4]。

      下面筆者就從網(wǎng)綜的產(chǎn)量、網(wǎng)絡(luò)點擊量和經(jīng)濟收益這幾個直觀體驗方面來分析國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝的市場績效情況。

      1.產(chǎn)量和播放量。根據(jù)骨朵傳媒發(fā)布的《2017年網(wǎng)綜市場分析H1》顯示,上半年發(fā)布了57部網(wǎng)綜,播放量高達172億。無論是節(jié)目數(shù)量還是全網(wǎng)播放量,都比2016年上半年有了大幅度增長;根據(jù)藝恩智庫上的資料顯示,從點擊率來看,總播放量破億的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目在2014至2017年間,共有66檔。

      2.經(jīng)濟收益。就目前來看,廣告收入是網(wǎng)絡(luò)綜藝的主要盈利點,以《奇葩說》為例,隨著節(jié)目火爆程度的升溫,廣告收入由第一季的五千萬上漲到第四季接近四億。成為招商數(shù)額最高的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目,甚至超過很多現(xiàn)象級電視綜藝。

      隨著“知識付費”和版權(quán)意識的興起,新一代用戶群體的消費觀念正在發(fā)生巨大的變化,視頻網(wǎng)站也從單純的依賴廣告收入逐漸轉(zhuǎn)向以廣告為主、付費會員并行的多種盈利結(jié)構(gòu)。

      根據(jù)藝恩網(wǎng)發(fā)布的《2017年中國視頻行業(yè)付費市場研究報告》顯示,2017年國內(nèi)視頻網(wǎng)站付費用戶規(guī)模高達7500萬,是美國市場9倍,預計2018年將超過1億。

      三、結(jié) 語

      根據(jù)SCP范式的分析來看,從2016年開始,我國網(wǎng)綜產(chǎn)業(yè)政策不斷收緊,各項《通知》相繼出臺,監(jiān)管的發(fā)條越上越緊。在這樣的政策環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)綜藝由原本信馬由韁式發(fā)展,一下調(diào)轉(zhuǎn)風頭,變?yōu)榱司氉魇桨l(fā)展。另一方面,隨著各路資金紛紛進入各大視頻網(wǎng)站,以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局,資本已不再是問題,個性和創(chuàng)新成為核心競爭力,網(wǎng)綜開始越來越重視內(nèi)容品質(zhì),制作水準逐漸精良,進入轉(zhuǎn)型升級的精品化時代。整體來說,隨著生產(chǎn)投入規(guī)模越來越大,網(wǎng)絡(luò)自制綜藝日漸成熟。

      但不可否認的是,我國國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝仍然存在諸多問題。首先,網(wǎng)綜行業(yè)的行業(yè)集中度較高,整個網(wǎng)綜市場幾乎被五大視頻網(wǎng)站壟斷,盡管這五大視頻網(wǎng)站已具備相對成熟的生產(chǎn)模式,但長此以往,不利于整個文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。其次,各個平臺的節(jié)目內(nèi)容各有側(cè)重,但平臺與平臺之間的節(jié)目類別又在很大程度上具有同質(zhì)性,往往是某一個平臺推出一款爆款綜藝后,其他平臺紛紛效仿,同類綜藝扎堆而上,不僅會分流用戶,也容易導致觀眾審美疲勞。因此,差異化布局顯得極為重要。不過我們相信,在政策規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)平臺、制作團隊的不斷努力下,網(wǎng)絡(luò)自制綜藝會不斷向規(guī)范化、高品質(zhì)、精品化的道路上長足的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1] 王發(fā)明,張平,李愛.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程[M].杭州:浙江大學出版社,2015:222.

      [2] 楊公樸,夏大慰,龔仰軍.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學[M].上海:上海財經(jīng)大學出版社,2008:60.

      [3] 簡新華.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學[M ]武漢:武漢大學出版社,2001:145 .

      [4] 王發(fā)明,張平,李愛.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程[M].杭州:浙江大學出版社, 2015:52.

      [5] 蘇東水.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學[M].北京高等教育出版社,2015:119.

      [責任編輯:東方緒]

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