精細(xì)化施工技術(shù)管理在房建施工中的應(yīng)用

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【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)也突飛猛進(jìn)，但是房建施工企業(yè)的水平卻不相統(tǒng)一，小部分房建企業(yè)還在采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)管理方式，極大的影響了工程質(zhì)量的提高以及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。所以本文對(duì)現(xiàn)階段房屋施工過(guò)程中可能會(huì)存在的問(wèn)題，提出采用精細(xì)化施工技術(shù)管理的分析，并講解了一些房屋建設(shè)過(guò)程中精細(xì)化施工技術(shù)的方法和略，希望可以給這類工程項(xiàng)目提供一定的幫助。

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化；施工技術(shù)管理；房建施工；應(yīng)用

我國(guó)是人口第一大國(guó)，所有土地顯得非常短缺，伴隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，城市中的高樓如雨后春筍般一棟棟的拔地而起。在這些房屋建設(shè)施工中，企業(yè)的施工技術(shù)管理直接影響著整個(gè)工程所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、房屋建設(shè)施工項(xiàng)目中所存在的問(wèn)題

（一）房屋建設(shè)施工工藝總體不高

隨著社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。當(dāng)今在房屋建設(shè)施工中可以采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、合理規(guī)劃施工環(huán)節(jié)，可以有效節(jié)省房屋建設(shè)過(guò)程中的材料以及施工所需要的大量人力和物力。但有些中、小型企業(yè)不重視對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的了解以及施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，使得整個(gè)工程無(wú)法提高效率，延長(zhǎng)了整個(gè)工程的施工期限。同時(shí)，還對(duì)大量囤積的建筑材料造成了一些不必要的浪費(fèi)，降低了房屋建設(shè)的總體施工工藝。

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

在房屋建設(shè)施工中，企業(yè)大多數(shù)都是關(guān)注施工期限和施工質(zhì)量，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)這方面的問(wèn)題就很容易忽視。在房屋建設(shè)管理現(xiàn)場(chǎng)存在著許多問(wèn)題。如：盲目簽證、與合同類容不符、施工人員素質(zhì)不高、不能及時(shí)結(jié)算等。這一系列問(wèn)題在項(xiàng)目施工的過(guò)程中又會(huì)引發(fā)諸多的后續(xù)問(wèn)題，特別是“與合同內(nèi)容不符”這個(gè)問(wèn)題：許多不良承包商故意曲解合同上的內(nèi)容，以到達(dá)在項(xiàng)目中獲取更多利益的目的。導(dǎo)致房屋建設(shè)場(chǎng)地不滿足合同要求，使得工程延期整改，降低了整個(gè)工程的施工效率。

（三）安全和質(zhì)量方面不牢靠

房屋建設(shè)施工的工作環(huán)境，往往都是在高樓或施工環(huán)境惡劣的地方進(jìn)行施工。因此需要著重強(qiáng)調(diào)施工安全，但是施工的過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)，部分施工人員為方便就出現(xiàn)了不佩戴安全帽、不按照規(guī)章流程進(jìn)行操作等問(wèn)題，極大的降低了自身的安全系數(shù)，對(duì)于工程的施工也是非常不利的。另一個(gè)就是因?yàn)槠渌蛩卦斐傻墓こ藤|(zhì)量不牢靠的問(wèn)題，例如：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不到位、在建筑原材料的采購(gòu)上把控不嚴(yán)、過(guò)多預(yù)支工程款等問(wèn)題，使得工程項(xiàng)目在原材料或技術(shù)上面不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不牢靠，對(duì)工程帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益造成了極大的影響。

二、精細(xì)化施工技術(shù)管理的原理和特點(diǎn)

（一）精細(xì)化施工技術(shù)管理的原理

精細(xì)化施工技術(shù)管理這個(gè)名詞是來(lái)自于發(fā)達(dá)國(guó)家的一個(gè)企業(yè)管理理念，精細(xì)化從字面意思上來(lái)看就是要精準(zhǔn)、詳細(xì)。精細(xì)化施工技術(shù)的基本特征就是要注重過(guò)程、注重細(xì)節(jié)。從精細(xì)化施工技術(shù)管理的內(nèi)容上來(lái)說(shuō)：精細(xì)化操作，可以讓項(xiàng)目更加正規(guī)化、合理化，減少工程項(xiàng)目及管理上的失誤，準(zhǔn)確計(jì)算工程造價(jià)為企業(yè)做到利益最大化。

（二）精細(xì)化施工技術(shù)管理的特點(diǎn)

精細(xì)化施工技術(shù)管理的特點(diǎn)主要有“三化一同”分別為：細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化和協(xié)同。細(xì)化的意思就是要把整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行貫穿，減少工程項(xiàng)目誤差率。量化就是把所有業(yè)務(wù)進(jìn)行定量和分析使整個(gè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)透明化。標(biāo)準(zhǔn)化就是在實(shí)施過(guò)程中必不可少的工作流程，使得工程在實(shí)施的過(guò)程中有一定的標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量。協(xié)同就讓企業(yè)每個(gè)部門(mén)緊密的聯(lián)系在一起，共同完成工程項(xiàng)目，滿足客戶需求。

三、精細(xì)化施工技術(shù)管理在房建施工中的應(yīng)用

（一）房建原料采購(gòu)精細(xì)化分析

在原材料采購(gòu)過(guò)程中：首先選取企業(yè)常用的原料，估算出整個(gè)工程所需要的原料數(shù)量，向財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的資金申請(qǐng)。再根據(jù)工程施工期限對(duì)原材料進(jìn)行分批次購(gòu)買，減少原材料不必要的浪費(fèi)。在購(gòu)買的過(guò)程中進(jìn)行原料的抽樣調(diào)查，保證原料的質(zhì)量，若要采用市面上新型原料，必須進(jìn)行全方位了解，之后再通過(guò)企業(yè)內(nèi)部商議的結(jié)果來(lái)確定是否采用該原料，并且在原料采購(gòu)之后要及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)經(jīng)費(fèi)。房建工程原料的好壞直接影響著整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，所以在原料的采購(gòu)上要進(jìn)行精細(xì)化分析。

（二）房建項(xiàng)目施工精細(xì)化分析

房建的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是工程施工的第一個(gè)環(huán)節(jié)，所以設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)一定要進(jìn)行實(shí)地觀察，對(duì)于實(shí)地進(jìn)行準(zhǔn)確有效的測(cè)量，讓圖紙的設(shè)計(jì)更符合施工環(huán)境和施工要求，以避免出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)位置沖突、布置不合理等一系列情況。在設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)，若采用招標(biāo)的方式，就一定要合理控制招標(biāo)的時(shí)間，保證設(shè)備如期交接，在設(shè)備交接時(shí)要對(duì)設(shè)備經(jīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，保證施工設(shè)備能正常運(yùn)作。對(duì)于施工環(huán)節(jié)，就要做好對(duì)施工人員的調(diào)度和安排，保證工程能按照計(jì)劃進(jìn)行，又不會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)。驗(yàn)收環(huán)節(jié)，就只需做好驗(yàn)收準(zhǔn)備以及工程造價(jià)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)即可。在整個(gè)施工過(guò)程中采用精細(xì)化施工技術(shù)管理，不僅保證了施工的效率、工程質(zhì)量的把控，還能使得工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

四、結(jié)語(yǔ)

諸多實(shí)踐表明，精細(xì)化施工技術(shù)管理能夠有效的提高房建施工工程的效率、避免工程延期、工程質(zhì)量不合格等諸多問(wèn)題。所以精細(xì)化施工技術(shù)管理在房建施工中的使用是非常有必要的。