市政工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施

杜珍珍　杜玥培

【摘要】在市政工程的管理工作中，降低工程造價(jià)是其中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。降低市政工程造價(jià)，不僅能夠控制市政工程的經(jīng)濟(jì)投入，同時(shí)還能夠幫助更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會效益。本文將影響市政工程造價(jià)管理的影響因素分為宏觀背景下的工程造價(jià)政策影響和微觀背景下企業(yè)的預(yù)算管理和人員管理等影響。并從宏觀政策的積極適應(yīng)和微觀運(yùn)營下積極改善等方式來降低工程造價(jià)成本。

【關(guān)鍵詞】市政工程；造價(jià)；影響因素；措施

一、導(dǎo)言

近年來，在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，城市建設(shè)步伐明顯加快，而市政工程項(xiàng)目作為城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施，其建設(shè)步伐也在不斷加快。市政工程的造價(jià)管理過程中應(yīng)該將宏觀背景下的政策進(jìn)行研讀和分析，并且在實(shí)際的建設(shè)過程中將法律法規(guī)和制度文件當(dāng)做項(xiàng)目建設(shè)的底線來進(jìn)行，保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的造價(jià)管理能夠合法合規(guī)。

二、市政工程造價(jià)的影響因素分析

（一）初期的工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

因?yàn)槭┕D紙是整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的根本依據(jù)，控制著整個(gè)工程的總布局，所以市政工程施工圖紙對市政工程造價(jià)有著不言而喻的重要意義。一旦施工圖紙出現(xiàn)漏洞，就可能導(dǎo)致整個(gè)市政工程項(xiàng)目南轅北轍，造成市政工程經(jīng)濟(jì)投入的無端耗費(fèi)。為了更好地控制市政工程造價(jià)，在前期對項(xiàng)目進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，一定要做到科學(xué)合理，仔細(xì)分析施工過程中的施工方位、工程規(guī)模、施工技藝、工程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料等每一項(xiàng)因素。

（二）市場因素

市政工程造價(jià)成本主要有以下三個(gè)因素決定，施工原材料的費(fèi)用，施工人員的勞動(dòng)費(fèi)用，設(shè)備采購的費(fèi)用等，決定了城市道路工程建設(shè)的成本。而在這三個(gè)因素中，施工原材料的費(fèi)用是市政工程最基礎(chǔ)的費(fèi)用，占有較大的比例費(fèi)用，施工原材料非常容易受到市場因素的影響，原材料價(jià)格上漲會直接導(dǎo)致市政道路建設(shè)成本的上漲。由于城市道路建設(shè)的要求不斷提高，技術(shù)工人的大幅度短缺，和設(shè)備的不完善，就直接提高了施工人員的勞動(dòng)費(fèi)用，設(shè)備采購的費(fèi)用，企業(yè)在這兩方面上花費(fèi)的成本也越來越高，這樣一來對于市政道路工程造價(jià)的成本將會不斷的增長，付出的資金也會越來越大。

（三）跟市政工程有關(guān)的相應(yīng)政策法規(guī)

跟市政工程有關(guān)的政策法規(guī)也是對市政工程造價(jià)造成影響的因素之一。市政工程的發(fā)展充滿了復(fù)雜性，期間要?dú)v經(jīng)測繪、設(shè)計(jì)以及施工等幾個(gè)時(shí)期。無論哪一個(gè)時(shí)期發(fā)生了任何變化，整個(gè)市政工程的施工方案都需要做出對應(yīng)的調(diào)整。一旦忽略了政策法規(guī)對市政工程造價(jià)的影響，往往會影響整個(gè)市政工程項(xiàng)目的進(jìn)行。

三、市政工程造價(jià)的控制措施

（一）具備降低市政工程造價(jià)的管理意識

想要有效地控制市政工程造價(jià)，首先要做到“以人為本”，從施工項(xiàng)目的管理人員到施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍，對市政工程所涉及的每一位工作人員都要做到有效傳達(dá)并形成降低市政工程造價(jià)的意識。對于施工項(xiàng)目的管理人員而言，有效控制工程造價(jià)體現(xiàn)在：對整個(gè)施工工程進(jìn)行全面分析，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)施工圖紙，并嚴(yán)格對整個(gè)施工階段進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督；對于施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍而言，有效控制工程造價(jià)體現(xiàn)在：對施工人員、工程材料、施工設(shè)備等做到妥善安排，嚴(yán)格執(zhí)行前期設(shè)定的施工方案以及施工計(jì)劃。

（二）嚴(yán)格控制市政工程每一施工階段的造價(jià)

（1）嚴(yán)格控制市政工程經(jīng)濟(jì)耗費(fèi)：在當(dāng)今社會，工程造價(jià)市場的競爭可以說是十分激烈，市政工程如果想要謀得更大的發(fā)展空間，則必須使用低于以往的標(biāo)準(zhǔn)來確保效益更大化。所以，在市政工程管理工作過程中，施工單位要嚴(yán)格并有效地控制成本投入，在項(xiàng)目動(dòng)工之前，一定要先做好項(xiàng)目的成本預(yù)算管理工作，并及時(shí)做好項(xiàng)目合同的審批工作，及時(shí)把合同上交給對應(yīng)的審閱單位進(jìn)行審閱。

（2）降低施工設(shè)備、施工材料經(jīng)濟(jì)投入：施工設(shè)備以及施工材料的花費(fèi)占據(jù)了市政工程造價(jià)的很大一部分。為了有效地對這部分花費(fèi)進(jìn)行把控，需要增強(qiáng)對設(shè)備材料的預(yù)算工作以及采購工作的監(jiān)督力度。尤其是在對設(shè)備材料進(jìn)行采購之前，一定要對市場情況做夠充分地調(diào)查和了解。當(dāng)然，在對施工材料以及設(shè)備進(jìn)行購進(jìn)以后，要及時(shí)對其質(zhì)量隋況以及數(shù)量情況進(jìn)行核實(shí)。

（三）加強(qiáng)造價(jià)管理過程中部門之間的合作水平和財(cái)務(wù)人員管理水平

造價(jià)管理過程中高效的部門合作能夠避免一定的信息誤解從而降低不必要的資金浪費(fèi)，從財(cái)務(wù)管理部門角度來分析需要明確自身存在的定位，作為工程管理中的職能部門需要盡量滿足實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)需求，并且通過工程管理具體項(xiàng)目原理的了解和分析來進(jìn)行需求的合理化分析，財(cái)務(wù)部門的專業(yè)性絕對不是體現(xiàn)在市政工程管理的實(shí)際建設(shè)過程中，而是將抽象的項(xiàng)目建設(shè)需求具象化為可量化的資金需求數(shù)量，但具象化的過程需要財(cái)務(wù)部門能夠與工程管理部門進(jìn)行有效的溝通來進(jìn)行，財(cái)務(wù)部門人員不僅要提高自身財(cái)務(wù)管理水平以及面對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的造價(jià)控制等水平，還要在充分了解工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的預(yù)算設(shè)置和成本管理?？茖W(xué)的降低成本的措施在于減少財(cái)務(wù)管理過程中的資金風(fēng)險(xiǎn)以及減少實(shí)際建設(shè)過程中不必要的材料設(shè)備的購買，財(cái)務(wù)部門需要明確哪些材料設(shè)備是有用的以及哪些存在哪些資金風(fēng)險(xiǎn)，才能有效降低市政工程造價(jià)管理的成本。

四、結(jié)語

綜上所述，市政工程建設(shè)是城市建設(shè)極其重要的部分，因此，在城市建設(shè)過程中，為了促使城市更好地發(fā)展，建筑企業(yè)就必須對市政工程的造價(jià)工作高度重視?？傊?，只有對市政工程的每一階段都做到有效控制，才能真正達(dá)到降低市政工程造價(jià)的效果。