歐陽嵐
在社會的急速發(fā)展中,我國城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加速,公路建設(shè)成為城市化建設(shè)工作中必不可少的內(nèi)容,公路事業(yè)單位也因此日益受到關(guān)注和重視。而對于公路事業(yè)單位自身而言,要做好公路建設(shè)工作,就必須加強自身建設(shè),做好財務(wù)管理以及財務(wù)風(fēng)險防范,從根本上保障公路事業(yè)單位正常的工作秩序和高效的工作質(zhì)量。本文針對現(xiàn)實情況下公路事業(yè)單位的財務(wù)管理和風(fēng)險防范工作情況進(jìn)行分析,指出其中存在的問題,并探討解決這些問題的應(yīng)采取的措施。
一、引言
公路事業(yè)單位的財務(wù)管理工作是公路事業(yè)單位日常運營狀況的直接反映,代表著公路事業(yè)單位的工作質(zhì)量和水平。對公路事業(yè)單位的財務(wù)進(jìn)行科學(xué)的管理,通過先進(jìn)的技術(shù)和手段做好財務(wù)風(fēng)險防范管理,能夠發(fā)現(xiàn)和預(yù)防公路事業(yè)單位經(jīng)營管理里過程中出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險問題,為公路單位事業(yè)的正常發(fā)展提供基礎(chǔ)保障,這對我國的城市現(xiàn)代化建設(shè)乃至社會的發(fā)展和進(jìn)步都有重要意義。
二、公路事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀及財務(wù)風(fēng)險分析
在實際的公路事業(yè)單位財務(wù)管理工作中,仍然存在很多問題,如果不加以有效的解決,很有可能會造成財務(wù)風(fēng)險事故的發(fā)生。
(一)公路事業(yè)單位財務(wù)管理和風(fēng)險防范意識不足
公路事業(yè)財務(wù)管理工作中存在最大的一個問題就是單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理和風(fēng)險防范意識的淡薄。由于領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)財務(wù)管理意識,公路事業(yè)內(nèi)部對于財務(wù)部門的人員編制、財務(wù)管理制度、財務(wù)管理方法、財務(wù)風(fēng)險防范體制等都缺少足夠的關(guān)注和重視,最終導(dǎo)致許多公路事業(yè)單位財務(wù)管理工作中出現(xiàn)人員編制少、財務(wù)管理方法不科學(xué)、財務(wù)管理制度不健全等各方面漏洞,容易影響資金的正常流動和運轉(zhuǎn),加大財務(wù)風(fēng)險。
(二)公路事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理制度不夠健全
做好財務(wù)預(yù)算是管理好財務(wù)工作的重要內(nèi)容,但我國目前多數(shù)公路事業(yè)單位在財務(wù)管理上都缺乏健全的財務(wù)預(yù)算管理制度。因為財務(wù)預(yù)算管理工作涉及的內(nèi)容比較多且雜,每個事業(yè)單位內(nèi)部可能因?qū)嶋H經(jīng)營情況都有所不同,必須要根據(jù)單位內(nèi)部的實際情況,統(tǒng)計出符合單位自身情況的預(yù)算內(nèi)容,制定相應(yīng)的預(yù)算管理制度,做到預(yù)算管理工作的科學(xué)完善。
(三)公路事業(yè)單位財務(wù)管理缺乏先進(jìn)技術(shù)
先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)的缺失是造成公路事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在風(fēng)險的一大原因。在公路事業(yè)單位財務(wù)管理工作中,財務(wù)的核算與管理內(nèi)容繁雜、數(shù)據(jù)量大,必須經(jīng)過精確的分析和計算,單靠人工進(jìn)行勢必會降低財務(wù)工作的效率和質(zhì)量,而且人工計算很容易出現(xiàn)失誤,從而影響整體的財務(wù)管理安全。這個現(xiàn)狀主要是由于兩方面的原因造成的,其一就是事業(yè)單位內(nèi)部對于財務(wù)管理工作不夠重視,缺少資金和技術(shù)的投入;其二就是財務(wù)管理工作缺乏專業(yè)的人才,財務(wù)管理工作人員專業(yè)技能有所欠缺,不能及時學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù),不能熟練操作先進(jìn)的財務(wù)管理設(shè)備。
三、公路事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險防范管理途徑和措施
(一)加強財務(wù)管理風(fēng)險意識
公路事業(yè)單位要想做好財務(wù)管理風(fēng)險防范工作就必須先改變觀念,對財務(wù)管理工作加強重視,樹立起高度的財務(wù)風(fēng)險防范意識。公路事業(yè)單位內(nèi)部上到領(lǐng)導(dǎo),下到基層員工都應(yīng)該關(guān)注起財務(wù)管理工作,積極對其進(jìn)行全方位、多層次的監(jiān)督和管理,包括從財務(wù)人員的編制到財務(wù)運算的管理再到財務(wù)工作的落實。單位內(nèi)部可以設(shè)置一套相應(yīng)的財務(wù)管理獎罰措施,以引起財務(wù)管理工作人員自身的高度重視,加強自身的工作責(zé)任感和財務(wù)風(fēng)險防范意識。此外,財務(wù)管理部門要嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行財務(wù)預(yù)算管理和資金動用審批,嚴(yán)禁財務(wù)資金的不合理使用。
(二)建立健全財務(wù)預(yù)算管理制度
建立健全財務(wù)預(yù)算管理制度是保證和提高公路事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量的重要前提,這可以使財務(wù)預(yù)算管理工作更加高效,使單位內(nèi)部資金利用實現(xiàn)最合理的優(yōu)化配置。
因此,財務(wù)管理部門必須先制定出一套全面合理的財務(wù)預(yù)算管理制度和方案,而這也要依據(jù)單位內(nèi)部的實際運營情況和市場的變化規(guī)律,通過全面性的綜合考慮而制定出的財務(wù)預(yù)算管理制度能有效降低財務(wù)預(yù)算的風(fēng)險性。與此同時,要加強對財務(wù)預(yù)算管理工作的監(jiān)督力度,要調(diào)動起全體單位員工的積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,對財務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)行監(jiān)督,保證單位內(nèi)部財務(wù)預(yù)算管理的公開化、透明化,以便大家共同監(jiān)督,及早發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
(三)建立起科學(xué)完善的財務(wù)管理內(nèi)控體系
公路事業(yè)單位要建立起全面科學(xué)的財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng),將財務(wù)風(fēng)險管理體系與內(nèi)部控制體系結(jié)合起來,這樣能夠有效提升公路事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險管理水平。完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠使財務(wù)管理信息和結(jié)果更加真實可靠,使財務(wù)資金的得到有效合理的利用。公路事業(yè)單位內(nèi)部可以通過建立和完善財務(wù)管理激勵獎勵制度、加強內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督、嚴(yán)格把控財務(wù)資金的審批標(biāo)準(zhǔn)和流程等多種手段對財務(wù)風(fēng)險管理工作中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制,以確保財務(wù)管理工作中的各項指標(biāo)落到實處,從內(nèi)部降低和避免財務(wù)風(fēng)險事件出現(xiàn)的可能性。
(四)加大財務(wù)風(fēng)險管理的人才和技術(shù)投入
財務(wù)風(fēng)險管理工作需要一批具有專業(yè)技能的財務(wù)人才來完成,如果因為個人專業(yè)技能不足而造成財務(wù)工作出現(xiàn)失誤,可能會影響到整體的財務(wù)管理工作質(zhì)量和效果,加大公路事業(yè)單位中的財務(wù)風(fēng)險。因此,公路事業(yè)單位應(yīng)該注重財務(wù)人員的專業(yè)技能培養(yǎng),要定期對財務(wù)人員進(jìn)行集體培訓(xùn)和技能考核。在此基礎(chǔ)上,公路事業(yè)單位要根據(jù)自身發(fā)展需要,適當(dāng)擴大人員編制,招收一些專業(yè)的財務(wù)人員、預(yù)算管理人員、內(nèi)控人員,全方位地為財務(wù)風(fēng)險管理工作提供人力保障。
另外,公路事業(yè)單位要注意引進(jìn)一些先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)設(shè)備,提高財務(wù)管理工作的效率和水平。
四、小結(jié)
公路事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險管理工作能保障其正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn),對促進(jìn)現(xiàn)代化公路建設(shè)起著基礎(chǔ)的保障作用,能夠有效推動我國的城市現(xiàn)代化發(fā)展,對社會的進(jìn)步和發(fā)展都有著重要的價值。為此,公路事業(yè)單位必須正視起自身財務(wù)風(fēng)險管理工作的重要性,通過建立完善的財務(wù)預(yù)算管理制度和財務(wù),加大人力和技術(shù)的投入,做好財務(wù)預(yù)算管理,不斷提高財務(wù)風(fēng)險管理的水平。(作者單位為吉安市公路局直屬分局)