陳筱怡

【摘要】想要更好適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求，就需要會(huì)計(jì)工作人員不斷轉(zhuǎn)變自身的服務(wù)意識，提升自身的綜合素質(zhì)能力，增強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的收集、處理、整合和分析、預(yù)測能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)更好轉(zhuǎn)型。本文主要是從現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中所面臨的問題入手，針對有針對性的提出了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的方式。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 轉(zhuǎn)型 途徑 效果

一、前言

市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，為當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，對于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。早在2014年，轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)已經(jīng)被列入到了會(huì)計(jì)改革的議程之中，而隨著信息化時(shí)代的不斷發(fā)展，對于當(dāng)前的會(huì)計(jì)行業(yè)帶來較大挑戰(zhàn)，針對會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)的不斷提升，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順利轉(zhuǎn)化為管理型會(huì)計(jì)，提供信息化的財(cái)務(wù)共享服務(wù)，都將是當(dāng)前會(huì)計(jì)工作過程中的重要內(nèi)容。

二、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中所面臨的問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行當(dāng)中涉及到較多的方面，而隨著市場經(jīng)濟(jì)和時(shí)代現(xiàn)實(shí)狀況的發(fā)展，現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨著一定的問題，需要針對其進(jìn)行全面細(xì)致的的分析，為有效解決提供良好前提條件。

（一）信息化和大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來巨大挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員面臨的主要工作任務(wù)就是針對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理，這樣的工作任務(wù)在實(shí)際進(jìn)行之中并不能夠針對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面深入的細(xì)致分析，更不能夠做到整合，因而這不能有效迎合未來企業(yè)的發(fā)展趨勢，而對于企業(yè)自身來說，無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。會(huì)計(jì)系統(tǒng)在改革之后需要針對財(cái)務(wù)信息方面以及非財(cái)務(wù)信息方面進(jìn)行充分處理，并從這些數(shù)據(jù)中獲取到有效的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)開展各項(xiàng)工作提供借鑒。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)充分結(jié)合具有較大難度

財(cái)務(wù)核算部門在處理成本的過程中，容易在數(shù)據(jù)方面有所疏漏，忽略相應(yīng)的隱性成本，影響到企業(yè)的利益。而導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的主要原因在途財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)在核對方面存在著不一致的情況。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，會(huì)計(jì)行業(yè)和具體的業(yè)務(wù)工作是脫節(jié)的，這樣在最后的成本核算工作過程中出現(xiàn)差異在所難免。并且由于不同地區(qū)發(fā)展水平、員工素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)據(jù)和服務(wù)方面的不共享方面都將會(huì)影響到最終的會(huì)計(jì)工作。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在職能發(fā)揮方面不夠充分

現(xiàn)階段大多數(shù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過程中，對于報(bào)表工作較為重視，而對于相應(yīng)的信息收集和預(yù)測工作做不到位，缺乏必要的信息分析和控制的能力，這樣就容易引起企業(yè)技術(shù)部門在設(shè)計(jì)核算軟件的時(shí)候無法準(zhǔn)確評估出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，無法為企業(yè)經(jīng)營提供良好的決策支持。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的途徑分析

（一）正確分辨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

想要促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)變，就需要針對兩者進(jìn)行全面細(xì)致的分析和研究。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間存在著較多的相似性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能有效體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的一些特征，并且還能運(yùn)用一些管理會(huì)計(jì)的工作方法，為管理會(huì)計(jì)提供出更多的信息數(shù)據(jù)來源。其次，管理會(huì)計(jì)的范圍更廣，但是卻不能夠過多擴(kuò)大它的職能范圍，否則將會(huì)影響到正常的財(cái)務(wù)管理工作[1]。

（二）全面開展管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作

人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，有效推進(jìn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)工作全面改革的重要前提，想要促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)良好推廣和應(yīng)用，需要最大限度的增強(qiáng)會(huì)計(jì)部門工作人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。全面開展管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，建立健全管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系，針對學(xué)歷教育、后續(xù)教育以及職稱考試三個(gè)方面進(jìn)行全面改革，積極開展相應(yīng)的人才培育工作，促進(jìn)人才培養(yǎng)能夠更好的符合當(dāng)前的市場需求[2]。第二，從教材方面入手，需要針對市場經(jīng)濟(jì)的變化情況、大數(shù)據(jù)時(shí)代的人才需求出發(fā)，針對教材進(jìn)行不斷的整合和優(yōu)化，增強(qiáng)教材的科學(xué)性、規(guī)范性，同時(shí)還要積極開展動(dòng)態(tài)更新工作，促進(jìn)教材更好符合市場導(dǎo)向，增強(qiáng)人才的專業(yè)技能。第三，合理安排管理會(huì)計(jì)職業(yè)考試，科學(xué)劃定考試范圍和難度，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)從業(yè)考試能夠成為增強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重要途徑[3]。

（三）發(fā)揮政府和企業(yè)的作用

促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，需要充分發(fā)揮政府和企業(yè)的作用。政府始終起著調(diào)控市場運(yùn)營的積極作用，為市場的良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供正面的引導(dǎo)作用，在推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，政府可以提供一定的政策支持，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，授權(quán)一些專業(yè)性較強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這樣能夠優(yōu)化管理會(huì)計(jì)人員流動(dòng)情況[4]。但是需要注意到的是，政府并不會(huì)直接干預(yù)影響到企業(yè)的運(yùn)營和管理工作，從企業(yè)方面來看，想要促成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要從自身經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，確立自身的規(guī)范，為開展相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)工作提供充分自由、和諧的工作環(huán)境。同時(shí)企業(yè)還需要不斷提升自身的科技水平和經(jīng)營水平，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)對于各項(xiàng)信息的應(yīng)用能力，借助于一些先進(jìn)的核算軟件，充分學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作取得更好效果，從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[5]。

（四）增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的共享效果

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，需要不斷增強(qiáng)各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的共享性。會(huì)計(jì)人員需要處理大量的信息和數(shù)據(jù)，在繁瑣的核算工作過程之中，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，這時(shí)候，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行充分共享，提升會(huì)計(jì)工作和業(yè)務(wù)工作之間的信息傳遞，促進(jìn)財(cái)會(huì)部門更好發(fā)揮自身的信息預(yù)測和分析職能，為企業(yè)經(jīng)營提供良好的決策支持[6]。

四、結(jié)束語

信息化和大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來巨大挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)充分結(jié)合具有較大難度，以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在職能發(fā)揮方面不夠充分，都是當(dāng)前財(cái)會(huì)工作過程中面臨的問題。針對這些問題，需要積極采用切實(shí)有效的方式和手段，比如說正確分辨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，全面開展管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，發(fā)揮政府和企業(yè)的作用，以及增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的共享效果，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益不斷增加，為會(huì)計(jì)行業(yè)的有序運(yùn)行，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展發(fā)揮積極作用。

參考文獻(xiàn)

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