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      談如何做好海倫市天然商品林管護(hù)工作

      2018-06-27 21:30:42謝坤艷王艷波
      農(nóng)民致富之友 2018年9期
      關(guān)鍵詞:責(zé)任區(qū)責(zé)任人林場(chǎng)

      謝坤艷 王艷波

      天然林是人類必不可缺的重要資源,肩負(fù)著保護(hù)生態(tài)平衡,為人們提供良好的生活環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供生態(tài)載體等重要責(zé)任,所以我們必須對(duì)天然商品林的管護(hù)工作高度重視,基于我市天然商品林的管護(hù)現(xiàn)狀,對(duì)相應(yīng)的工作措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述,并提出了解決問(wèn)題的對(duì)策。

      1天然商品林管護(hù)的任務(wù)落實(shí)及實(shí)施情況

      1.1 管護(hù)任務(wù)落實(shí)情況

      2017年,海倫市國(guó)有林場(chǎng)管理局天然商品林管護(hù)面積229961.1畝。其中:陳家店林場(chǎng)59174.4畝,雙河林場(chǎng)49186.5畝,護(hù)林林場(chǎng)8075.7畝,通肯河林場(chǎng)70696.1畝,井家店林場(chǎng)42232.3畝,雙錄林場(chǎng)596.1畝。

      1.2實(shí)施管理情況:

      1.2.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      為保證天然商品林管護(hù)工作的順利實(shí)施,林管局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)全局的天然商品林管護(hù)工作。以主管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局的天然商品林管護(hù)工作的部署、指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查驗(yàn)收等工作。在6個(gè)林場(chǎng)成立以場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)各場(chǎng)的天然商品林管護(hù)的實(shí)施工作,使得全局的天然商品林管護(hù)工作順利進(jìn)行。

      1.2.2健全制度、落實(shí)管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制

      為了將天然商品林管護(hù)工作做好,林管局結(jié)合實(shí)際,制定適合我局的《天然商品林管護(hù)的實(shí)施方案》。依據(jù)實(shí)施方案建立健全了森林管護(hù)人員的出勤考核、評(píng)比等各項(xiàng)規(guī)章制度。層層簽訂了管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,局長(zhǎng)與場(chǎng)長(zhǎng)簽訂了《天然商品林實(shí)施管理合同》,場(chǎng)長(zhǎng)與管護(hù)人員簽訂了《天然商品林管護(hù)合同》。

      1.2.3確定管護(hù)人員

      林場(chǎng)管理局根據(jù)6個(gè)林場(chǎng)管護(hù)面積、分布區(qū)域和管護(hù)難易程度,以管護(hù)站為基礎(chǔ),劃分14個(gè)管護(hù)經(jīng)營(yíng)區(qū),92個(gè)管護(hù)責(zé)任區(qū),落實(shí)145個(gè)管護(hù)責(zé)任人,11個(gè)監(jiān)管人員。面向全局6個(gè)林場(chǎng)公開招聘了145名管護(hù)責(zé)任人。

      1.3資金管理情況:

      在資金管理上,林管局嚴(yán)格按??顚S迷瓌t審批使用,會(huì)計(jì)核算上嚴(yán)格按要求實(shí)行獨(dú)立核算,單獨(dú)立賬。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到了專款專用、不挪用、占用。

      1.3.1資金撥付情況:2017年實(shí)際到位資金137.45萬(wàn)元。撥付給6個(gè)林場(chǎng)天然商品林管護(hù)費(fèi)137.45萬(wàn)元。

      1.3.2管護(hù)資金支付情況:2017年林管局支付天然商品林管護(hù)資金137.45萬(wàn)元。

      1.4森林保護(hù)情況:

      海倫林管局始終將森林保護(hù)工作放在各項(xiàng)工作的首位。

      1.4.1加強(qiáng)巡護(hù),管護(hù)人員持證上崗管理,建立健全管護(hù)獎(jiǎng)懲制度,建立管護(hù)責(zé)任人上崗制度。管理人員經(jīng)常深入責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查,監(jiān)督管護(hù)人上崗巡護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。實(shí)施工作中每名管護(hù)責(zé)任人每天到各自的管護(hù)責(zé)任區(qū)巡護(hù),并將巡護(hù)情況填入巡護(hù)記錄;監(jiān)管人員巡查到位,檢查管護(hù)責(zé)任人出勤及巡護(hù)情況,并做好巡查記錄;林場(chǎng)主管場(chǎng)長(zhǎng)每周不定期巡查,檢查監(jiān)管情況、管護(hù)責(zé)任人巡護(hù)情況;林管局月、季驗(yàn)收時(shí)對(duì)各林場(chǎng)及所有管護(hù)全面檢查,同時(shí)深入到管護(hù)責(zé)任區(qū)進(jìn)行詳細(xì)檢查,檢查各種記錄、管護(hù)效果,與管護(hù)責(zé)任人座談。同時(shí)還要積極參加由林管局或林場(chǎng)組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)及法律法規(guī),及時(shí)了解新政策,總結(jié)出管護(hù)新思路、新辦法。

      1.4.2森林防火,各管護(hù)站配備了必要的交通、防火、通訊等設(shè)施設(shè)備。在防火期內(nèi),防火瞭望塔上每天24小時(shí)有專人進(jìn)行瞭望、監(jiān)控,管護(hù)站加強(qiáng)對(duì)入山人員的管理,在各責(zé)任區(qū)的主要道路和危險(xiǎn)地帶由管護(hù)人員死看死守,并在重點(diǎn)地段打燒防火隔離帶。

      1.4.3在林政管理上,管護(hù)責(zé)任人加強(qiáng)巡護(hù)力度,保護(hù)好責(zé)任區(qū)內(nèi)野生動(dòng)植物資源,制止一切亂捕濫獵、亂挖濫采的違法行為,杜絕了亂砍盜伐現(xiàn)象的發(fā)生。

      1.4.4在森林病蟲害防治方面,加大了林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)和檢疫工作,按照“預(yù)防為主,綜合防治,科學(xué)防控,促進(jìn)健康”的方針,對(duì)病蟲害的發(fā)生,進(jìn)行及時(shí)的防治,使發(fā)生率、成災(zāi)率、監(jiān)測(cè)率、防治率、檢疫率均在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

      2工作中的做法

      2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),海倫市林管局把天然商品林管護(hù)工作納入了目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,管護(hù)人員具體實(shí)施,相關(guān)人員密切配合,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)天然商品林管護(hù)的齊抓共管。

      2.2成立機(jī)構(gòu),確定專人,全面負(fù)責(zé)天然商品林管護(hù)建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)施、組織管理和協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。

      2.3加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)管護(hù)責(zé)任人的到崗、巡護(hù)、資源保護(hù)等情況進(jìn)行定期不定期的檢查,對(duì)管護(hù)措施不落實(shí)、漏崗、離崗,造成森林資源破壞的責(zé)任人嚴(yán)肅進(jìn)行處理。

      2.4加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管護(hù)質(zhì)量。每月定期對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行考核,由管護(hù)人員匯報(bào)當(dāng)月管護(hù)情況,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,得到及時(shí)解決,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)《森林法》、《森林防火條例》、《管護(hù)知識(shí)手冊(cè)》等法律法規(guī),努力提高護(hù)林員素質(zhì)。

      2.5建立管護(hù)責(zé)任制。林管局與林場(chǎng)、林場(chǎng)與管護(hù)責(zé)任人層層簽訂了管護(hù)責(zé)任狀,劃定管護(hù)責(zé)任區(qū),完善了考核機(jī)制。

      3存在的問(wèn)題及對(duì)策

      3.1由于天然商品林管護(hù)工作是剛剛起步,對(duì)管護(hù)責(zé)任人的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度不夠。要抓好技術(shù)培訓(xùn)。在多種形式、堅(jiān)持經(jīng)常性地宣傳普及林木管護(hù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,每年定期舉辦培訓(xùn)班,集中授課,提高管護(hù)責(zé)任人的整體素質(zhì),使林木管護(hù)質(zhì)量逐年提高。

      3.2林區(qū)公路年久失修,每年雖然投入資金進(jìn)行維修維護(hù),仍有許多路況較差,步行距離遠(yuǎn),影響管護(hù)效果。要進(jìn)一步加大林區(qū)公路建設(shè)的投入力度,納入地方公路發(fā)展規(guī)劃,加快建設(shè)進(jìn)度,盡快改善林區(qū)生產(chǎn)生活條件。

      3.3基礎(chǔ)設(shè)施老化,存在安全隱患,需及時(shí)解決。缺少必要的設(shè)備和設(shè)施,有待于健全和完善。要多方面籌措資金,加大天然商品林管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,不斷提高管護(hù)效果和水平。

      (作者單位:152344 黑龍江省海倫市景家店林場(chǎng))

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